Цитата Ричарда Брэнсона

Ваша компания должна быть плацдармом для амбициозных сотрудников, а не набором кандалов. — © Ричард Брэнсон
Ваша компания должна быть плацдармом для амбициозных сотрудников, а не набором кандалов.
Если мы столкнемся с рецессией, мы не должны увольнять сотрудников; компания должна пожертвовать прибылью. Это риск руководства и ответственность руководства. Сотрудники не виновны; почему они должны страдать?
Ваш работодатель — это последний человек, которого вы должны предоставлять для своего медицинского обслуживания с точки зрения конфиденциальности, финансов и ценности. Сотрудники с семьями должны исключить семью, то есть супругов и детей, из плана компании. В большинстве случаев это сэкономит им деньги.
Свобода устанавливать свои собственные законы, Брексит должен стать катализатором новой эры процветания для стремящейся к внешнему миру Великобритании, стремящейся устранить барьеры для торговли, предпринимательства и экономического роста.
Определение, внедрение и воплощение в жизнь основных убеждений создает основу для взаимодействия между руководителями и сотрудниками. Посредством действий, которые постоянно показывают, кто мы и как мы действуем, руководители могут вдохновить сотрудников поверить в ценности организации и поддержать ее бренд.
Если Обама повысит налоги моей компании на 20 процентов, как я смогу выжить как компания? Что ж, если у меня 30 сотрудников, это означает, что мне придется уволить 10 сотрудников, чтобы я мог не отставать от планов медицинского страхования, пособий и пенсий для других 20 моих сотрудников.
Если ваши наличные вот-вот закончатся, вы должны сократить свой денежный поток. Руководители должны принимать эти решения и жить с ними, какими бы болезненными они ни были. Вы должны действовать и действовать сейчас; и действовать в интересах компании в целом, даже если это означает, что некоторые сотрудники компании, являющиеся вашими лучшими друзьями, вынуждены работать в другом месте.
Узнайте, как вырасти из себя и войти в мир других: посадите тенистое дерево, под которым, как вы знаете, вы никогда не сядете. Поставьте перед собой цели, которые могут принести пользу вашим детям, или детскому дому, или сотрудникам вашей компании, или будущим поколениям, или вашему городу через пятьдесят лет.
Мы всегда ставим амбициозные цели в нашей группе, и я обнаружил, что если вы настроитесь на это, вы сможете это сделать, и иногда все обстоятельства будут играть в вашу пользу.
Создание сильной корпоративной культуры — это не просто хороший бизнес. Это правильно, и это делает вашу компанию лучше для всех заинтересованных сторон — сотрудников, руководства и клиентов.
Наша компания не существовала бы и не существовала бы без сотрудников склада и колл-центра. И к этим сотрудникам — не только в Rent the Runway, но и в десятках тысяч других компаний по всей стране — относятся неодинаково.
Ваши сотрудники на первом месте. И если вы правильно относитесь к своим сотрудникам, знаете что? Ваши клиенты возвращаются, и это делает ваших акционеров счастливыми. Начните с сотрудников, а остальное вытекает из этого.
Сотрудники — ваш самый ценный актив. Они сердце и кишки компании. Это не означает, что время от времени вы не будете делать то, что хорошо для компании.
Если бы вы были начальником компании, и некоторые сотрудники вашей компании были бы известны сексуальным насилием над детьми, вы бы немедленно их уволили.
Увеличивайте среднее количество талантов в вашей компании с каждым наймом — основатели, как правило, довольно умны, но готовы идти на риск. Сотрудники должны быть намного умнее и менее склонными к риску.
Я думаю, реинжиниринг, или реструктуризация, или сокращение, или оптимизация, или как бы вы это ни называли, это, по сути, увольнение, зашло слишком далеко. Сотрудники, как я разговаривал с ними по всей стране, чувствуют, что их не уважают, их не ценят, они переживают за свою работу. Они просто чувствуют, что компания больше не лояльна к ним. Почему они должны быть лояльны к компании, спрашивают они меня. Почему я должен пройти лишнюю милю? Почему это должно меня беспокоить?
Основание компании — это просто акт воли и упорства перед лицом огромного скептицизма со стороны всех — инвесторов, клиентов, друзей, семьи и сотрудников, и это лишь некоторые из них.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!