Цитата Ричарда Брэнсона

Слишком многие компании хотят, чтобы их бренды отражали идеализированный, совершенный образ самих себя. Как следствие, их бренды не приобретают ни текстуры, ни характера, ни общественного доверия.
Когда доверие высокое, вы получаете дивиденды доверия. Инвесторы инвестируют в бренды, которым люди доверяют. Потребители покупают больше у компаний, которым доверяют, они тратят больше с компаниями, которым доверяют, они рекомендуют компании, которым доверяют, и доверяют компаниям, которым доверяют, в пользу сомнений, когда что-то идет не так.
Я рассматриваю «создание спроса» как конструкцию 20-го века, связанную с рекламой. Это устаревший взгляд на маркетинг, который гласит: «Сначала мы создаем продукт или услугу, а затем рекламируем их в жизни людей». В основе этой точки зрения лежит убеждение, что компании контролируют бренды. Это миф. Я всегда говорил, что бренды на самом деле создаются клиентами, а не компаниями. Компании предоставляют только сырье — продукты, сообщения, модели поведения — которые люди используют для создания брендов.
Я знаю, что некоторые бренды сомневаются, работая со мной, потому что я мальчик, которому нравится макияж. Я думаю, что бренды должны не только ценить мальчиков, которые носят макияж, но и принимать его. И я чувствую, что некоторые бренды забывают, что им нужна индивидуальность. У меня его много.
В трудные экономические времена потребители тяготеют к брендам, которые они знают, которые любят и которым доверяют.
Слишком много ритейлеров. Слишком много брендов. Дизайнеров слишком много. Слишком много дисконтных магазинов, а интернет-компании-хищники продают скидки как сумасшедшие.
В Бирмингеме был магазин Autographs, откуда я родом в Бирмингеме. Мои дяди и папа делали там покупки. Они тоже играли профессионально. Когда я начинал, я пошел в Autograph, и у них были такие бренды, как Rick Owens. Есть множество брендов, таких как мои любимые бренды, к которым я обращаюсь, если хочу купить джинсы, например, DSquared или Balmain.
Я действительно поддерживаю бренды: бренды, в которые я верю лично, бренды, которые я использую, бренды, которые я горжусь тем, что продаю. Но я бы не стал делать этого для своих фильмов, потому что это то, чем я занимаюсь отдельно. То, что я делаю со своими фильмами, — это то, чем я очень увлечен.
Когда я пришел в Форд, было принято решение продать многие марки марки. Это произошло потому, что 85 процентов продаж приходилось на бренды Ford и Lincoln. Нам было ясно, что для сильного будущего компании нам необходимо сосредоточиться на брендах Ford.
Есть бренды больших размеров, которые хотят только продать свою одежду и покончить с собой.
Best Buy слишком западный! У них нет достаточного количества китайских брендов, а китайцы не хотят покупать иностранные бренды.
Бренды, музыканты и общественные деятели были одними из первых, кто начал использовать видео в «Instagram», и мы были впечатлены тем, как бренды расширили свое присутствие с помощью видеорекламы.
Все бренды, будь то дорогие роскошные, такие как Cartier или Rolls-Royce, или «masstige» с роскошным подтекстом, но в целом более доступные, хотят расти. Даже бренды, которые, возможно, начинали со скромной ниши дизайна и стиля жизни, могут оказаться под давлением, чтобы выйти на глобальный уровень или распродаться на вершине.
Большинство брендов, которые сегодня называют люксовыми брендами, не являются настоящими люксовыми брендами. Глобализация моды и роскоши означает, что теперь в каждом городе можно найти одни и те же люксовые бренды. Магазины выглядят одинаково, продукты те же. Это по-прежнему очень качественный продукт, но теперь он доступен каждому. Это своего рода массовая роскошь.
Бренды у вас на виду 24/7; Я уверен, что вы потребляли пару брендов сегодня. Так что с ними весело работать. Люди узнают бренды, и люди начинают узнавать мой бренд.
Я думаю, что стратегия вокруг FYI на самом деле является корпоративной стратегией, и что каждый из наших брендов, в которые мы инвестируем, должен иметь значение, и что мы должны взять на себя обязательство создавать бренды и инвестировать в эти бренды, или нам нужно выйти из этот бизнес.
Бренды, свободные от мнений, просто будут бороться за выживание в будущем — по той простой причине, что мы все больше хотим ассоциировать себя с самоуверенными и аутентичными брендами.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!