Цитата Ричарда Брэнсона
Каждая история успеха — это история постоянной адаптации, пересмотра и изменения. Компания, которая стоит на месте, скоро будет забыта. Попытка спровоцировать позитивные изменения — это принцип, который мы внедряем в семействе Virgin уже более четырех десятилетий.
Связанные цитаты
Каждая история успеха — это история постоянной адаптации, пересмотра и изменения.
Даже если это дурацкая история, ее рассказ меняет людей лишь на самую малость, точно так же, как жизнь в этой истории меняет меня. Бесконечно малое изменение. И это бесконечно малое изменение распространяется наружу — все меньше, но навсегда. Меня забудут, но истории останутся. И поэтому все мы имеем значение — может быть, меньше, чем много, но всегда больше, чем ничего.
Раньше я верил, что можно изменить культуру или поведение компании. Я все еще верю, что это возможно, но это процесс как минимум от пяти до десяти лет, если вы вообще добьетесь успеха. Совсем недавно меня привлекли идеи бихевиориста Эдгара Шейна. Шейн утверждал, что вы не можете изменить культуру компании, но вы можете использовать культуру компании для создания изменений. Это интересный подход к преодолению сопротивления. И если вы сможете изменить то, как компания выполняет свою работу, вы, возможно, в конечном итоге сможете изменить образ мышления ее сотрудников.
Принципиальные изменения — это прогресс. Постоянное изменение без принципа становится хаосом.
Изменить мир — все равно, что пытаться выпрямить хвост собаке. Сколько бы вы ни старались, у вас ничего не получится. Но хотя хвост и не выпрямится, если вы будете стараться каждый день, по крайней мере, вы нарастите немного мышц. Подобным образом, даже несмотря на то, что внести изменения сложно, наши попытки сделать это сами по себе приносят положительные результаты. Это поможет нам измениться. Не дожидаясь, пока изменятся другие, если мы сначала изменим себя, это будет иметь значение. Вместо того, чтобы беспокоиться о результатах, сосредоточьтесь на том, чтобы сделать все возможное в том, чем мы занимаемся.
Когда вы пишете сценарий, каждая сцена должна измениться с позитивной на негативную или с негативной на позитивную, постоянно пытаясь изменить ценности фильма.
Я никогда не изучал правила в первую очередь. Изменение игры лежит в основе того, за что выступает Virgin, поэтому корпоративная культура всегда была следующей: «Не парься: правила созданы для того, чтобы их нарушать».
Если сегодня вы переживаете трудные времена, держитесь стойко. Это скоро изменится. Если сейчас у вас плавное плавание и легкие времена, приготовьтесь. Это скоро изменится. Единственное, в чем вы можете быть уверены, так это в переменах.
Если компания не станет одержима постоянными изменениями к лучшему, постепенные изменения к худшему обычно остаются незамеченными.
Попытка изменить мир подобна попытке выпрямить кудрявый хвост собаке. Как бы вы ни старались, он все равно свернется в свой естественный завиток. Ваши руки станут сильнее от упражнения по выпрямлению кучерявого хвоста. Хотя вы не в состоянии изменить мир, вы приобрели бы больше духовной силы внутри, и только это изменит мир.
Время от времени мы слышим, как люди требуют перемен. Давайте изменим Конституцию, изменим форму правления, изменим все в лучшую или худшую сторону, но изменим единственное, что нужно изменить в первую очередь: человеческое сердце, наш стандарт успеха и человеческие ценности.
Скорость изменений в ближайшее время не замедлится. Во всяком случае, конкуренция в большинстве отраслей, вероятно, еще больше ускорится в ближайшие несколько десятилетий.
Всегда есть история. Это все истории, на самом деле. Солнце, встающее каждый день, — это история. У всего есть история. Измени историю, измени мир.
Каждый раз, когда мы думаем, что проблема «где-то там», эта мысль и есть проблема. Мы позволяем тому, что снаружи, контролировать нас. Парадигма изменений — «снаружи внутрь»: то, что снаружи, должно измениться, прежде чем мы сможем измениться. Проактивный подход заключается в том, чтобы измениться «изнутри наружу»: быть другим и, будучи другим, произвести позитивные изменения в том, что происходит вокруг: я могу быть более находчивым, я могу быть более усердным, я могу быть более творческим, Я могу быть более сговорчивым.
Моя цель — изменить NXT. Это значит изменить каждую компанию, в которой я когда-либо был, а я изменил каждую компанию.
Когда инициатива по изменению направлена на непосредственное изменение культуры компании, на достижение цели может уйти от пяти до десяти лет. Корпоративная культура не меняется легко. Мой друг Питер Друкер часто утверждал, что корпоративная культура вообще не меняется.
Связанные авторы
Цитаты Билла Гейтса
американский
Бизнесмен
Цитаты Чарли Мангера
американский
Бизнесмен
Дитер Ф. Ухтдорф Цитаты
Немецкий
Бизнесмен
Илон Маск Цитаты
Южноафриканский
Бизнесмен
Цитаты Генри Форда
американский
Бизнесмен
Цитаты Джима Рона
американский
Бизнесмен
Джозеф Б. Виртлин Цитаты
американский
Бизнесмен
Марк Кьюбан Цитаты
американский
Бизнесмен
Цитаты Марка Цукерберга
американский
Бизнесмен
Питер Друкер Цитаты
американский
Бизнесмен
Цитаты Рассела Симмонса
американский
Бизнесмен
Сэм Альтман Цитаты
американский
Бизнесмен
Цитаты Стива Джобса
американский
Бизнесмен
Цитаты Тома Питерса
американский
Бизнесмен
Цитаты Уолта Диснея
американский
Бизнесмен
Цитаты Уоррена Баффета
американский
Бизнесмен