Цитата Ричарда Брэнсона

Все хорошие лидеры прислушиваются к своим людям и дают им возможность уйти и воплотить любые инновационные идеи в реальность. — © Ричард Брэнсон
Все хорошие лидеры прислушиваются к своим людям и дают им возможность уйти и воплотить любые инновационные идеи, которые у них есть.
Если вам нужна инновационная среда, нанимайте инновационных людей, слушайте, что они говорят вам, чего они хотят, и делайте это.
Возьмите идеи масс (разрозненные и бессистемные идеи) и сконцентрируйте их (путем изучения превратите их в концентрированные и систематические идеи), затем идите в массы и распространяйте и объясняйте эти идеи до тех пор, пока массы не примут их как свои собственные.
Стратегия равна исполнению. Все великие идеи и видения в мире ничего не стоят, если их нельзя реализовать быстро и эффективно. Хорошие лидеры щедро делегируют и наделяют полномочиями других, но они уделяют внимание деталям каждый день.
Это идеи. Я мог бы сказать, что они просто пришли ко мне, но правильнее было бы сказать, что я пошел к ним. Идеи — и новые связи между идеями — уводят вас от общепринятых представлений о реальности. Идеи ведут вас сюда. Идеи ведут вас во тьму.
Сегодня мы не можем предполагать, что люди, даже все христиане, понимают неявный, лежащий в основе Библии взгляд на реальность. Мы должны раскопать его и показать людям, в том числе христианам, и попросить их «видеть реальность такой», а не «той», где «то» относится к любому количеству небиблейских представлений о реальности.
Каждый месяц закрываются тысячи ресторанов. Они вновь открываются, и это хорошо для Америки. Их никто не спасает. Они тоже нанимают людей. Если мы позволим им разориться, заводы не исчезнут, творческие люди не исчезнут. Они более продуктивно нанимаются другими.
У всех есть идеи. Главный вопрос: что с ними делать? Мои сыновья-рок-музыканты превращают свои идеи в музыку. Моя сестра берет ее идеи и превращает их в стихи. Мой брат использует свои идеи, чтобы помочь ему понять науку. Я беру свои идеи и превращаю их в истории.
Во всяком случае, моя проблема в том, что я не гений, просто я могу писать песни очень быстро. У меня много идей, скажем так - у меня слишком много идей. И моя проблема в том, что я коплю идеи, ленюсь и не заканчиваю их, а следующее, что я знаю, я смотрю вокруг и у меня есть сотня идей для песен, но какая из них хороша? Я не знаю.
Не обманывайте людей в их росте. Предоставьте им возможность решать проблемы и генерировать идеи. Смотри, как они растут!
Любые новые идеи попадают в PiL. Мое вдохновение – это все, чем занимается человек. Я не слушаю никакой музыки, когда нахожусь в ПиЛ-зоне, потому что влияния могут отравить твой колодец. В противном случае я слушаю что угодно.
"Лидерство" - большая тема сегодня. Мы знаем, что миру — нациям и сообществам в дополнение к компаниям — нужно больше и лучших лидеров. Поэтому я хотел изучить, как лидеры меняют мир к лучшему, как они могут разорвать негативный цикл, изменить проигравшую организацию, привести команду к победе, когда условия не идеальны. Я видел, что то, что делают лидеры, — это укрепление уверенности перед победой. Тогда уверенность, которую они производят, превращает надежду на успех в реальность успеха, потому что люди ведут себя иначе, когда их окружает культура уверенности.
Я больше не слушаю много музыки, и даже люди, которых я любил много лет — Ники Дрейки этого мира — я не могу вернуться к ним и слушать их снова и снова.
Развитие инновационного мышления начинается сверху. Лидеры могут способствовать развитию культуры инноваций, поощряя творчество и экспериментируя с новыми идеями.
Талантливые исполнители стекаются к лучшим и умнейшим лидерам, а эти лидеры, в свою очередь, снимают покровы со своих людей и откупоривают скрытый в них талант.
Я бы попросил лидеров лучше понять американский народ. Я бы настаивал на том, чтобы лидеры проводили городские собрания, встречались с людьми, слушали их и выясняли, что у них на уме.
Я думаю, что лидеры ведут себя сами, но у лидеров есть идеи, и, возможно, они дальновидны. Вероятно, сегодня люди сказали бы, что Стив Джобс был провидцем, потому что он изобрел этот маленький гаджет, сотовый телефон. Но он не изобретал сотовые телефоны и не проектировал сотовый телефон. Он просто взял пару идей и соединил их вместе, и никто другой не соединил эти идеи так успешно, как он. Но у него было кое-что, что он пытался сделать, что его заинтриговало, и он мог делать это очень хорошо.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!