Цитата Ричарда Брэнсона

Клиенты не должны думать о вашем бизнесе как о месте, где можно купить товар или воспользоваться услугой — это должно быть веселое место. — © Ричард Брэнсон
Клиенты не должны думать о вашем бизнесе просто как о месте, где можно купить продукт или воспользоваться услугой — это должно быть веселое место.
Это высшее удовлетворение в любой деловой ситуации — покупают ли клиенты продукт? Используют ли они его, возвращаются ли и покупают ли еще?
Я думаю, что гораздо лучше использовать время и ресурсы, чтобы действительно сосредоточиться на ваших существующих пользователях или клиентах и ​​выяснить, какие изменения вы можете внести в веб-сайт, услугу, продукт, что угодно, чтобы они чаще возвращались к вам. генерируйте этот повторный бизнес, и как только вы выясните эту формулу, тогда, когда вы получите новых клиентов, все это просто вырастет в геометрической прогрессии.
80% всех товаров и услуг, которые появятся на рынке через пять лет, сегодня не существуют. Поэтому всегда будьте изобретательны, всегда будьте изобретательны, всегда думайте: «Какие новые продукты или услуги я мог бы создать, представить, создать совместное предприятие?» используйте свой существующий бизнес или ресурсы для продажи, и вы можете удвоить свой доход или продажи в своем бизнесе, продавая чужой продукт тем же клиентам, которые покупают ваш.
Клиенты — отличный способ финансировать бизнес по многим причинам. Во-первых, клиентское финансирование обычно не разводняющее. Они хотят от вас чего-то другого, кроме участия в вашем бизнесе. Клиенты также помогают вам адаптировать ваш продукт к рынку. А клиенты помогут отладить и улучшить качество продукта.
Ваши клиенты – это источник жизненной силы вашего бизнеса. Их потребности и желания влияют на каждый аспект вашего бизнеса, от разработки продукта до контент-маркетинга, продаж и обслуживания клиентов.
Людям, покупающим ваш продукт или пользующимся вашей услугой, все равно, какой вы высокий или низкий, какого вы пола или сколько вам лет. Это не имеет значения. Это не основание для оценки вашего продукта.
Не быть в гармонии со своими клиентами — это как жить в альтернативной реальности; то, как вы думаете, что ваши клиенты думают о вашем продукте, не всегда совпадает с тем, что ваши клиенты действительно думают о вашем продукте.
Успешный бизнес должен хорошо знать свой рынок и работать над тем, чтобы его продукт или услуга отличались, выделялись и улучшали жизнь людей. Если вы сможете убедиться, что он отвечает реальным потребностям рынка, ваш бизнес может значительно превзойти его вес.
Независимо от того, какой у вас продукт, в конечном итоге вы занимаетесь образовательным бизнесом. Ваши клиенты должны быть постоянно информированы о многих преимуществах ведения бизнеса с вами, обучены более эффективному использованию ваших продуктов и тому, как постоянно улучшать свою жизнь.
Ключом к развитию бизнеса является то, что вы должны удовлетворять определенный сегмент потребностей потребителей. Если у вас есть небольшой бизнес и продукт или услуга, которые не пользуются популярностью, вам просто нужно изменить свой продукт или услугу, чтобы стать более популярными.
Ваш бизнес должен определяться не с точки зрения продукта или услуги, которые вы предлагаете, а с точки зрения потребностей клиентов, которые удовлетворяет ваш продукт или услуга. В то время как продукты приходят и уходят, основные потребности и группы клиентов остаются, т. е. потребность в общении, потребность в транспорте и т. д. Какие потребности рынка вы удовлетворяете?
Многие технические специалисты боятся звонить по телефону и разговаривать со своими клиентами, или пользоваться Zoom, или чем-то еще. Но я думаю, что для начала лучше просто постоянно звонить своим клиентам.
Способность быть предельно честным с самим собой — самая большая проблема, с которой вы сталкиваетесь при создании бизнес-модели. Слишком часто мы преувеличиваем качество идеи, услуги или продукта. Мы не даем честную оценку того, как мы вписываемся на рынок, почему клиенты будут покупать у нас и по какой цене.
Страны должны думать о Гаити не как о месте, где можно заниматься благотворительностью, а о месте, где можно инвестировать и вести бизнес. А ведение бизнеса на Гаити означает сокращение бедности.
Ваши клиенты оценивают каждый аспект каждой транзакции и оценивают все, от дружелюбия людей до простоты ведения бизнеса, качества продукта и обслуживания после продажи.
Архитектура — это сервисный бизнес. Архитектору дается программа, бюджет, место и график. Иногда конечный продукт возвышается до уровня искусства — или, по крайней мере, люди так это называют.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!