Цитата Роберта Бруннера

Я не верю, что команда может руководить собой. Я большой сторонник видения. — © Роберт Бруннер
Я не верю, что команда может руководить собой. Я большой сторонник видения.
Лидерство принадлежит всем нам. Я очень верю в Джона Максвелла, оратора и писателя, который говорит о лидере на 360 градусов. Прежде чем вести за собой других, вы должны научиться руководить собой. Где бы вы ни работали в организации, вы должны научиться вести вверх, вести вниз и вести из стороны в сторону. Лидерство принадлежит всем нам. Вы должны увидеть себя и поверить в себя так, как мы здесь говорим, чтобы дать тем, кого вы ведете.
Я не очень верю в то, что называется удачей. Я считаю, что это во многом связано с судьбой и просто с тем, как вы видите свою жизнь.
Совершенно слепой процесс по определению может привести к чему угодно; это может даже привести к самому видению.
Демонстрация лидерства не означает, что каждый сотрудник будет управлять организацией; это привело бы к хаосу. Предприятиям действительно нужен кто-то, кто сформулирует видение, а затем приведет к нему команду.
Я очень верю в наличие доски визуализации, поэтому у меня есть доска визуализации, и это мотивирует, потому что показывает мне все, чего я достиг, и все, чего я еще хочу достичь.
Я не сторонник делать что-то в одностороннем порядке. Я большой сторонник открытия диалога и выяснения того, как мы можем заставить что-то работать на всех людей.
Я большой сторонник того, что если вы прикоснетесь к этому, вы сможете в это поверить.
Вернись Вера в тень Вера в тишину и элегантность Вера в папоротники Вера в терпение Вера в дождь
Любой, кто когда-либо что-либо делал, знает, что, когда вы верите, не имеет значения, что думают другие люди. Вам просто нужно продолжать находить способ согласовать свое видение с другими людьми, которые получат и примут ваше видение. И когда придет время, если оно для вас, оно покажет себя, если вы поверите.
Поскольку одной из основных задач генерального директора является определение видения и стратегии компании, я твердо верю в то, что один из основателей должен быть генеральным директором по умолчанию.
Я бы дал женщинам-режиссерам тот же совет, что и любому кинорежиссёру; верьте в свое видение, верьте в свою команду, верьте в себя.
Хорошие дирижеры знают, когда дать возможность оркестру вести себя. Девяносто процентов того, что делает дирижер, приходит на репетиции — видение, структура, архитектура.
Глава сюжета определяется по-разному для каждого фильма. Но я обнаружил, что моя роль заключалась в том, чтобы поддерживать видение режиссера и быть проводником сюжетной команды — и управлять этой командой для реализации видения.
Вам нужен опыт вокруг вас, когда вы молодой игрок. Вам нужно знать, как управлять командой, вести команду и играть в команде, что означает, что в вашей команде есть лидеры, но вы все равно действуете как команда.
Каждый глаз может иметь свое зрение отдельно; но когда мы смотрим на что-либо, наше видение, которое само по себе разделено, соединяется и объединяется, чтобы целиком отдаться тому предмету, который перед ним поставлен.
Я очень верю в репетиции и верю в то, что актеры могут сами найти материал и отождествить себя с битами без необходимости придерживаться фактического языка сценария, просто для того, чтобы они поняли, что представляет собой каждая сцена. о.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!