Цитата Роберта Ирвина
Что я узнал об Америке, так это то, что все возможно, но иногда люди берутся за дела, которыми они не должны заниматься. Они берутся за дело без капитала или знаний, но их матери сказали им, что они умеют готовить и хорошо ладят с людьми.
Связанные цитаты
Мне сказали, что я могу играть на вершине задолго до того, как я это понял. Несколько человек сказали мне это. У меня всегда было «имя», и я не знаю, как я его получил, но я был благословлен людьми в правильных ситуациях, которые говорили обо мне хорошие вещи.
Я не особо забочусь о еде. Но мне нравится производить впечатление на людей тем, насколько я хорошо готовлю. Так что буду готовить. Я отличный повар. Мало кто знает это обо мне.
В Америке я усвоил уроки о том, как нужно действовать, и я знаю, что вы находите лучших людей, наделяете их полномочиями, даете им ресурсы и требуете от них ответственности.
Я не знаю, как я мог быть более откровенным. Я дал им дорожную карту и фонарик, но они не пошли туда, куда я им сказал, они не посмотрели туда, куда я им сказал, они не сказали людям, которым я сказал им позвонить.
Матери были слишком резкими. Они были как собаки. Бастер всегда чувствовал, когда что-то было необычным, и матери тоже. У матерей и собак было своего рода второе зрение, которое позволяло им заглядывать в мысли людей и понимать, когда происходит что-то необычное.
Америка была для них местом, куда уходили хорошие люди после смерти. Они были готовы поверить, что в Америке может произойти что угодно.
В любом случае, мне не нравится идея капитализма. Потому что мы говорим не о капитале; это знание и создание благополучия. Потому что я имею в виду, что это сбивает людей с пути, когда речь идет о капитале и о том, как мы распределяем капитал — нет. Как нам создать Республику Науки в Америке? Как создать систему взаимной выгоды, в которой люди добиваются успеха, помогая другим улучшить свою жизнь? Так что мне это совсем не нравится.
Если вы снизите ставки [налогов], малому бизнесу будет легче сохранить больше своего капитала и нанять людей. А для меня это про работу. Я хочу, чтобы экономика Америки снова заработала. Пятьдесят четыре процента рабочих Америки работают в компаниях, которые облагаются налогом как физические лица. Поэтому, когда вы снижаете эти ставки, эти малые предприятия могут сохранить больше денег и нанять больше людей.
Я не всегда улыбаюсь, когда играю в гольф. Иногда, слушай, у людей есть постоянная работа. Ходишь к ним, когда они работают, да и ловишь их не в самый лучший момент. Поэтому я понимаю, как люди могли меня воспринять. Но подойди ко мне, и я совсем другой человек.
Как вы получаете мотивацию? Зная себе цену. Американцы не знают, насколько они достойны. Вы заслуживаете того, чтобы быть здоровыми, но много раз людям говорили, как детям — детям говорили, что они никуда не годятся, что они никогда не станут никем другим.
Я думаю, особенно пожилые люди, и я отношу себя к ним, в бизнесе - люди узнают, кто ты на самом деле. Так что наступает время, когда вы не можете просто прийти и пройти прослушивание, чтобы все точно не знали, как вы воспитываете своих детей, что вы сказали на собрании, какую еду вы готовите.
Я многое узнал о своих родителях, которые оба были учителями. Я знал, что мои родители очень сильно поддерживали образование. Я знал, что они оказали влияние на многих людей, но из толпы выходили люди, которые говорили: «Знаешь, без твоего отца я бы никогда не поступил в колледж», очень успешные люди. Так я узнал, насколько широко на самом деле была распространена их образовательная евангелизация.
Если бы ваш бизнес не был сопряжен с риском, вы могли бы взять кредит в банке и на этом закончить. Венчурные капиталисты любят риски — без них не было бы венчурного капитала. Но они должны быть рисками, которые венчурные капиталисты умеют оценивать и управлять ими.
Я не знал, как мне жить с этим знанием, чтобы оно не поглотило меня, не отравило все счастливые воспоминания о взрослении. Чтобы это не разрушило все, что у нас с Беком было. Я не понимал, как кто-то может быть и Богом, и дьяволом. Как один и тот же человек мог уничтожить вас и спасти. Когда все, чем я был, хорошее и плохое, было связано с нитями, созданными им, откуда мне было знать, любить его или ненавидеть?
Люди не понимают, сколько времени на самом деле нужно, чтобы найти биты. Иногда они не совсем такие, но мне нравятся в них некоторые элементы. Потом я отношу их на порубку. Тебе нужно приготовить несколько из них.
В этом нет никаких сомнений: веселые люди веселые. Но в конце концов я понял, что в людях, которых ты знаешь, есть нечто более важное, чем то, насколько они веселые. Думая о тех друзьях, которые доставили мне столько удовольствия, но и причинили мне столько боли, думая о том ярком, жестоком мире, в который они меня познакомили, я увидел, что есть лучший способ ценить людей. Не весело или не весело, стильно или не стильно, а тепло или холодно, щедро или эгоистично. Люди, которые думают о других, и люди, которые не думают. Люди, которые умеют слушать, и люди, которые умеют только говорить.
Связанные авторы
Эйнсли Хэрриот Цитаты
Английский
шеф-повар
Алекс Гуарнашелли Цитаты
американский
шеф-повар
Элис Уотерс Цитаты
американский
шеф-повар
Кристина Този Цитаты
американский
шеф-повар
Цитаты Гордона Рамзи
шотландский
шеф-повар
Хосе Андрес Цитаты
испанский
шеф-повар
Джулия Чайлд Цитаты
американский
шеф-повар
Лидия Бастианич Цитаты
американский
шеф-повар
Марко Пьер Уайт Цитаты
британский
шеф-повар
Маркус Самуэльссон Цитаты
эфиопский
шеф-повар
Цитаты Марио Батали
американский
шеф-повар
Цитаты Рика Штейна
Английский
шеф-повар
Рой Чой Цитаты
южнокорейский
шеф-повар
Цитаты Рут Райхл
американский
шеф-повар
Цитаты Тома Дугласа
американский
шеф-повар
Йотам Оттоленги Цитаты
израильский
шеф-повар