Цитата Роберта К. Гринлифа

Лучшие лидеры очевидны. Они постоянно освещают путь и в процессе дают каждому понять, что то, что он делает, имеет значение. Лучший тест для лидера: растут ли те, кому служат, как личности; становятся ли они здоровее, мудрее, свободнее, автономнее, с большей вероятностью сами станут лидерами?
лучшие лидеры пытаются сами обучить своих последователей тому, чтобы они стали лидерами. ... они хотят быть лидерами лидеров.
По мере того как мы становимся цивилизованными, мы управляемся не людьми, а принципами. . . . Лучшим из лидеров является тот, кто учит людей руководить собой.
Лучшие лидеры — это те, о существовании которых их люди почти не знают. Следующим лучшим является лидер, которого любят и хвалят. Далее идет тот, кого боятся. Худший из них - лидер, которого презирают ... Лучшие лидеры ценят свои слова и используют их скупо. Когда они выполнили свою задачу, люди говорят: «Удивительно! Мы сделали это сами!
Единственный лучший способ развивать лидеров. . . состоит в том, чтобы вывести людей из их безопасной среды и от людей, которых они знают, и бросить их на новую арену, о которой они мало знают. Желательно выше их головы. На самом деле, чем сложнее их задачи, чем с большим давлением и риском они сталкиваются, тем больше вероятность того, что появится динамичный лидер.
Не многие из нас будут лидерами; и даже те, кто являются лидерами, также должны большую часть времени быть последователями. Это решающая роль. Последователи судят лидеров. Только если лидеры пройдут этот тест, они окажут какое-то влияние. Потенциальные последователи, если их суждения неверны, осудили самих себя. Если лидер ведет своих последователей к цели, к великим свершениям, то это потому, что последователи были способны на такой отклик.
Великие лидеры видят в людях не то, кто они есть, а то, кем они могут стать. Кроме того, великий лидер заставляет тех, кто следует за ним, стать мужчиной или женщиной будущего, что, вероятно, превосходит ожидания обоих.
Лидерами становятся, а не рождаются. Вы учитесь становиться лидером, делая то, что другие превосходные лидеры делали до вас. Вы становитесь опытным в своей работе или навыке, а затем вы становитесь опытным в понимании мотивов и поведения других людей.
Лучшие лидеры понимают мотивацию членов своей команды и знают своих людей, их жизнь и их семьи. Но лидер никогда не должен сближаться с подчиненными настолько, чтобы один член команды становился важнее другого или важнее самой миссии.
Лидеры должны уделять время отношениям. Но по мере того, как они станут более успешными, к их времени будет предъявляться больше требований. Так что, если успех человека основан на развитии отношений, то он должен постоянно находить новые способы добиться этого.
Мир тысячами разных способов говорит нам, что чем больше мы становимся, тем свободнее мы будем. Чем богаче, красивее и могущественнее мы становимся, тем больше безопасности, свободы и счастья мы будем испытывать. И все же Евангелие говорит нам как раз обратное, что чем меньше мы становимся, тем свободнее мы будем.
Худшие лидеры — это те, которые думают, что должны знать столько же или даже больше, чем люди, которые с ними работают. Лучшие лидеры — это те, кто знает, что их сотрудники знают чертовски больше, чем они знают, и готовы признать это, выражая ценность своих сотрудников.
Когда я стал старше, я думал, что стану еще более особенным человеком. Но это неправда. Я ем больше и знаю гораздо больше вещей, но я просто становлюсь более жалким. Это как стареть?
Я повсюду слышу, как люди говорят, что беда нашего времени в том, что у нас больше нет великих лидеров. Если мы оглянемся назад, они всегда были у нас. Но мне кажется, что есть очень глубокая причина, по которой больше нет великих лидеров. Именно потому, что они больше не нужны. Сообщение ясно. Вы больше не хотите, чтобы вас вели извне. Каждый человек должен быть своим собственным лидером. Теперь он знает достаточно, чтобы не следовать за другими людьми. Он должен следовать за светом, который внутри него самого, и благодаря этому свету он создаст новое сообщество.
Мне кажется, что земные существа, по мере того, как они становятся более автономными, психологически обогащающимися, как бы замыкаются друг на друга и в то же время постепенно становятся чуждыми космической среде и течениям, непроницаемыми друг для друга и неспособными экстериоризировать себя.
Работа лидера состоит не только в том, чтобы добиться от своих людей наилучшего, работа лидера состоит в том, чтобы воспитать больше лидеров.
Если вы возьмете, например, какого-нибудь известного религиозного лидера и скажете, что было бы неплохо клонировать его на неопределенный срок, чтобы у вас была династия лидеров, я бы предположил, что каждый раз, когда происходит клонирование, они будут становиться все более и более дефектными, предположительно умственно отсталый и впоследствии хуже.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!