Цитата Роберта Кийосаки

Большинство компаний считают, что продукт — это самое важное, но без отличного лидерства, миссии и команды, которая добивается результатов на высоком уровне, даже самый лучший продукт не сделает компанию успешной.
Теперь мы понимаем, что самое главное, что мы делаем, — это продвигаем продукт. Мы пришли к выводу, что Nike — это компания, ориентированная на маркетинг, а продукт — наш самый важный маркетинговый инструмент.
Большинство предпринимателей придумывают продукт или придумывают идею и думают, что с ней можно добиться успеха. Но если они не знают финансовой стороны своего бизнеса и не понимают, что такое кредит и оборотный капитал, а также то, что для этого нужно с точки зрения денег, вы не сможете добиться успеха. Продукт — это всего лишь продукт.
Я думаю, когда я вижу предпринимателей, они склонны говорить о рынке и отрасли — что, безусловно, очень важно, но самое главное — это то, что вы — продукт. Что вы продаете? И действительно ли он соответствует продукту и рынку?
Я всегда считал, что лучший способ борьбы с кражей интеллектуальной собственности — это сделать продукт доступным по хорошей цене и вовремя выведенным на рынок, будь то кинопродукт, телевизионный продукт, музыкальный продукт или даже продукт тематического парка.
Ни у кого нет лучшего продукта, чем у немецкой Бундеслиги. У нас больше всего зрителей на стадионах. У нас лучшие стадионы. У нас больше всего голов. У нас очень хорошие команды. У нас есть международные игроки высокого уровня с громкими именами.
Вот как Apple занимается маркетингом в двух словах: сделайте отличный продукт, а затем расскажите о нем людям. Вот и все. Ни один из аспектов этого не является легким, но важно то, что это должно происходить именно в таком порядке. Все начинается с отличного продукта.
Из успешной истории IBM мы можем узнать, что вам не обязательно иметь лучший продукт, чтобы стать номером один. Вам даже не обязательно иметь хороший продукт.
Большинство рекламных роликов посвящено продукту или компании, которая его производит... лучшая реклама - о покупателе и о том, как продукт изменит его жизнь.
У меня есть собственная теория о том, почему происходит упадок в таких компаниях, как IBM или Microsoft. Компания отлично работает, вводит новшества и становится монополистом или близким к нему в какой-то области, и тогда качество продукта становится менее важным. Компания начинает ценить отличных продавцов, потому что именно они могут влиять на доходы, а не инженеры по продуктам и дизайнеры. Таким образом, продавцы в конечном итоге управляют компанией.
В большинстве случаев, когда вам что-то нужно в компании, вы это делаете. Если вы хотите продать продукт, вы его создаете. Если вам нужен руководитель отдела маркетинга, вы нанимаете его. Если вы хотите создать отличную корпоративную культуру, что вы делаете? Отсутствие четкого ответа на этот вопрос является причиной того, что я считаю, что у большинства компаний нет высокой культуры.
Я твердо верю в качество > количество, и я думаю, что важно иметь высокие стандарты при создании любого продукта.
Я думаю, что он выполнит обещания, о которых мы говорили, и станет самым успешным продуктом, который когда-либо появлялся в портативной среде, и он просто имеет ряд различных функций.
Когда компания берет деньги за продукт — как Evernote делает это за все вышеперечисленные базовые услуги, и то же самое за Dropbox и SugarSync — вы понимаете, что мотивирует ее придерживаться этого продукта.
Я считаю, что правильные действия не только создадут лучшую культуру и лучший продукт, но и заработают больше всего денег, даже если вы принимаете решения, которые в краткосрочной перспективе приводят к потере денег.
Все наши нынешние образовательные системы являются военизированными. Их цель состоит в том, чтобы производить слуг или солдат, которые беспрекословно повинуются и принимают их обучение как наилучшее из возможных. Наиболее успешны в государстве те, кто больше всего заинтересован в продлении состояния таким, какое оно есть; они также являются теми, кто имеет наибольшее влияние в системе образования, и, в частности, в обеспечении того, чтобы образовательный продукт, который они хотят, был наиболее высокооплачиваемым.
Поскольку ваша компания — это продукт, который производит все остальные ваши продукты, он должен быть лучшим продуктом из всех. Когда вы начинаете думать о своей компании таким образом, вы оцениваете ее по-другому. Вы задаете разные вопросы об этом. Вы смотрите на то, чтобы постоянно улучшать его, а не просто принимаете то, чем он стал.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!