Цитата Роберта Кляйна

В книге вещей, которые люди чаще делают неправильно, чем правильно, инвестирование, безусловно, должно возглавлять список, за которым следуют оклейка обоев и поедание артишоков — © Robert Klein
В книге вещей, которые люди чаще делают неправильно, чем правильно, инвестиции, безусловно, должны стоять на первом месте в списке, за которым следуют поклейка обоев и поедание артишоков.
Лидеры — это люди, которые поступают правильно, а менеджеры — это люди, которые поступают правильно. Обе роли имеют решающее значение, но они глубоко различаются. Я часто наблюдаю, как люди, занимающие высокие посты, хорошо делают неправильные вещи.
Дисциплина возглавляет мой список самых ненавистных вещей, за ней следуют грибы портобелло.
Когда экономика сильна, люди, как правило, покупают три вещи из списка своих желаний. Но когда дела идут плохо, люди часто покупают только первое по списку.
Инвестирование — это не естественная наука, а социальная наука. Таким образом, это никогда не бывает чисто эмпирическим; то, что вы пытаетесь сделать, — это все, что вы можете сделать, чтобы повысить вероятность того, что вы чаще будете правы, чем ошибетесь.
Вы никогда не должны расстраиваться из-за совершенных ошибок... до тех пор, пока вы берете на себя труд учиться на них. Ибо вы часто учитесь большему, ошибаясь по правильным причинам, чем, будучи правы по неправильным причинам.
Китай многое делает правильно. Это инвестиции в образование и исследования и разработки, это открытость, это более космополитично, чем когда-либо. Я думаю, очень вероятно, что Китай продолжит экономический рост и, безусловно, станет сверхдержавой.
... Книга важнее ваших планов на нее. Вы должны использовать то, что подходит для Книги — если ваши идеи кажутся пустыми или вымученными, когда они изложены на бумаге, нарежьте их, сотрите, измельчите и начните заново. Не хнычьте, когда дела идут не так, как вам хочется, потому что они идут правильным путем для Книги, что важнее. Шоу должно продолжаться, и Книга тоже.
IBM не инвестирует миллиарды долларов каждый год в исследования и разработки — и не получает больше патентов, чем наши 10 ведущих конкурентов вместе взятых за более чем десятилетие — не в качестве академического упражнения. Но сейчас исследования в большей степени определяются тем, что нужно людям, а не только тем, что возможно.
Вы никогда не ошибетесь, сделав ставку на вредные привычки американцев в еде. Так что я вложил массу средств во все сети быстрого питания, в то же время инвестируя в Dockers, спандекс, спанкс и спортивные штаны. По сути, все, что имеет эластичный пояс, — золотая жила.
Я могу пересчитать по пальцам одной руки легендарных людей в моей книге, и Том Уэйтс, безусловно, занимает первое место. Забавно, однако: когда я говорю людям, что мне нравится музыка Тома, они удивляются.
Мне нравится правильно питаться, делать все правильно. Мне никогда не приходилось, чтобы мой отец приходил и говорил: «Эй, тебе нужно вернуться в спортзал» или «Эй, ты неправильно питаешься».
Лидерство (согласно Джону Скалли) вращается вокруг видения, идей, направления и больше связано с вдохновением людей в отношении направления и целей, чем с повседневной реализацией. Лидер должен быть в состоянии использовать больше, чем его собственные возможности. Он должен быть способен вдохновлять других людей делать что-то, не сидя над ними с контрольным списком.
Вы можете заглянуть в книгу неправильного и узнать больше о правильном. Если вы читаете книгу, в которой все неправильно, вы учитесь тому, чего делать не следует.
Многие вещи влияют на пищевые привычки человека. Знание того, что считается здоровым, а что нет, было бы одним из них, но я сомневаюсь, что оно попало бы в начало списка.
Подозрение скорее ошибочно, чем правильно; чаще несправедливо, чем справедливо. Он не друг добродетели и всегда враг счастью.
Я просто хочу, чтобы кто-нибудь объяснил американской общественности, почему инвестиции в транспорт в Ираке намного важнее, чем инвестиции в пассажирские железнодорожные перевозки прямо здесь, в Соединенных Штатах Америки.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!