Цитата Роберта Э. Куинна

Когда мы видим потребность в глубоких изменениях, мы обычно видим, что это должно произойти в ком-то другом. В наших авторитетных ролях, таких как родитель, учитель или начальник, мы особенно быстро направляем других к изменению. Такие директивы часто терпят неудачу, и мы отвечаем на сопротивление, увеличивая наши усилия. Последующая борьба за власть редко приводит к изменениям или совершенству. Один из самых важных выводов о необходимости вызывать глубокие изменения в других связан с тем, где на самом деле начинаются глубокие изменения.
Я вижу глубокую связь между миром и переменами: мир всегда начинается изнутри, как для сообществ, так и для людей. То же самое относится и к переменам: настоящие перемены начинаются изнутри.
Видите ли, я знаю перемены Я вижу перемены Я воплощаю перемены Все, что мы делаем, это перемены Да, я знаю перемены Мы рождены, чтобы меняться Иногда мы рассматриваем это как метафору, Которая отражает то, как все должно быть На самом деле, для перемен требуется время, Это превосходит ожидания. Это требует и время от времени Видишь, хотя игроки меняются Песня остается прежней И правда в том, что у тебя должны быть яйца, чтобы меняться
Меняться или быть измененным, не так ли? Под этим мы подразумеваем, что изменение климата, если мы не изменим курс, если мы не изменим нашу политическую и экономическую систему, изменит все в нашем физическом мире.
Изменить мир — все равно, что пытаться выпрямить хвост собаке. Сколько бы вы ни старались, у вас ничего не получится. Но хотя хвост и не выпрямится, если вы будете стараться каждый день, по крайней мере, вы нарастите немного мышц. Подобным образом, даже несмотря на то, что внести изменения сложно, наши попытки сделать это сами по себе приносят положительные результаты. Это поможет нам измениться. Не дожидаясь, пока изменятся другие, если мы сначала изменим себя, это будет иметь значение. Вместо того, чтобы беспокоиться о результатах, сосредоточьтесь на том, чтобы сделать все возможное в том, чем мы занимаемся.
Рассказ о последствиях изменения климата — это обращение к нашему разуму и к нашему желанию добиться перемен. Но видеть, что африканцы больше всего страдают от изменения климата, хотя они почти не производят парниковых газов, является вопиющей несправедливостью, которая также вызывает гнев и возмущение у тех, кто пытается это игнорировать.
Когда мы меняемся, мир меняется. Ключ ко всем изменениям заключается в нашей внутренней трансформации — изменении наших сердец и умов. Это человеческая революция. У всех нас есть сила измениться. Когда мы осознаем эту истину, мы сможем проявить эту силу в любом месте, в любое время и в любой ситуации.
Если бы белые проголосовали за свои экономические интересы, а не за свои расовые страхи, мы, люди, которые больше всего нуждаются в переменах, обладаем силой осуществить эти перемены ненасильственным путем.
Иисус не отвечает на наш беспокойный образ жизни, говоря, что мы не должны быть так заняты мирскими делами. Он не пытается отвлечь нас от множества событий, занятий и людей, составляющих нашу жизнь. . . . Он просит нас сместить точку притяжения, переместить центр нашего внимания, изменить наши приоритеты. Иисус не говорит об изменении деятельности, изменении контактов или даже изменении темпа. Он говорит об изменении сердца.
Видите ли, Ливерс отчаянно нуждается в психологической победе. Нам нужно чувствовать, что наш голос за перемены действительно может что-то изменить.
Что бы ни происходило в нашей жизни, мы выбираем, как мы хотим думать об этом. И самый большой подарок, который мы делаем себе, часто — это наша готовность передумать. Несмотря на то, что может показаться самой печальной и самой неразрешимой ситуацией, у нас есть сила верить, что что-то еще возможно, что все может измениться, что может произойти чудо.
В нашем обществе сегодня мы думаем, что люди меняются, потому что у них должно быть глубокое желание измениться, или что они меняются так, что должны достичь дна. Но ни то, ни другое не соответствует действительности.
Время от времени мы слышим, как люди требуют перемен. Давайте изменим Конституцию, изменим форму правления, изменим все в лучшую или худшую сторону, но изменим единственное, что нужно изменить в первую очередь: человеческое сердце, наш стандарт успеха и человеческие ценности.
Один из наиболее распространенных способов преодоления сопротивления переменам — заранее информировать об этом людей. Обмен идеями помогает людям увидеть необходимость и логику изменений. Учебный процесс может включать обсуждения один на один, презентации для групп или заметки и отчеты.
Относитесь к управлению изменениями как к приключению. Он проверяет ваши навыки и способности. Он пробуждает таланты, которые, возможно, были бездействующими. Изменения также являются тренировочной площадкой для лидерства. Когда мы думаем о лидерах, мы вспоминаем времена перемен, инноваций и конфликтов. Лидерство часто связано с формированием нового образа жизни. Для этого вы должны продвигать изменения, идти на риск и брать на себя ответственность за то, чтобы изменения произошли.
Если вы заботитесь о реальных изменениях, глубоких структурных изменениях, которые связаны с политикой, а вся политика — это трения. Требуется лидерство и готовность создавать трения, которые ведут к социальным изменениям.
Границы возникают глубоко внутри. Они связаны с избавлением от чувства вины и стыда, а также с изменением наших представлений о том, чего мы заслуживаем. По мере того, как наше представление об этом становится яснее, становятся яснее и наши границы. Границы также связаны с более высоким временем, чем наше собственное. Мы установим лимит, когда будем готовы, и ни минутой раньше. Как и другие. Есть что-то волшебное в достижении этой точки готовности установить предел. Мы знаем, что имеем в виду то, что говорим; другие тоже относятся к нам серьезно. Все меняется не потому, что мы контролируем других, а потому, что мы изменились.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!