Цитата Роберта Райха

Государственные служащие должны иметь право торговаться за лучшую заработную плату и условия труда, как и все служащие. — © Роберт Райх
Государственные служащие должны иметь право вести переговоры о повышении заработной платы и условий труда, как и все служащие.
Рабочие должны иметь право сидеть напротив руководства, чтобы вести коллективные переговоры об условиях их работы, заработной плате и будущем направлении компании. Для меня это просто гуманный поступок. В 21 веке недопустимо, чтобы компании не хотели делать это со своими сотрудниками и создавать отличную рабочую среду.
Чего мы не должны делать, так это пытаться лишить вас права торговаться за лучшую заработную плату или условия труда... Эти так называемые законы о «праве на труд» не имеют отношения к экономике; они имеют все, чтобы сделать с политикой. На самом деле они говорят о том, что дают вам право работать за меньшие деньги.
Все время, пока я был профсоюзным лидером, нам приходилось мириться с Джоном Ховардом и Тони Эбботом, нападающими на условия труда рабочих. Я горжусь тем, что являюсь умеренным профсоюзным деятелем, работающим в сотрудничестве между работниками и работодателями. Я заинтересован в более высокой заработной плате для рабочих, лучшей безопасности, гарантиях занятости и прибыльных компаниях, потому что я понимаю, что если вы получаете сотрудничество на рабочем месте, все выигрывают.
Мы пошли на «Фаллон», и у них было около сотни сотрудников, работающих над одним шоу, и это похоже на то, что я не могу позволить себе больше двух сотрудников.
Есть «четыре ключа», чтобы стать отличным менеджером: найти подходящих сотрудников, сосредоточиться на сильных сторонах сотрудников, определить правильные результаты и нанять таланты, а не только знания и навыки.
Мы должны защищать права трудящихся на коллективные переговоры о справедливой заработной плате и безопасных условиях труда.
Обама разговаривает с избирателями так, как если бы он был их боссом, директором или отцом. Он не является ни одной из этих вещей. Он их сотрудник. И работодателям не нравится, когда их сотрудники кричат ​​на них, даже если их сотрудники имеют на это право.
Наша компания не существовала бы и не существовала бы без сотрудников склада и колл-центра. И к этим сотрудникам — не только в Rent the Runway, но и в десятках тысяч других компаний по всей стране — относятся неодинаково.
Ваши сотрудники на первом месте. И если вы правильно относитесь к своим сотрудникам, знаете что? Ваши клиенты возвращаются, и это делает ваших акционеров счастливыми. Начните с сотрудников, а остальное вытекает из этого.
... но на самом деле это отстойно иметь много сотрудников, и вы должны гордиться тем, как мало у вас сотрудников.
Если мы столкнемся с рецессией, мы не должны увольнять сотрудников; компания должна пожертвовать прибылью. Это риск руководства и ответственность руководства. Сотрудники не виновны; почему они должны страдать?
С точки зрения служащих, в 1935 году социальное обеспечение было большой авантюрой. Работники должны будут участвовать в программе, внося процент от своего дохода на протяжении всей своей взрослой трудовой жизни.
Те, кто очищает вашу воду, осматривает ваше мясо и проверяет игрушки ваших детей, а также огромное количество медсестер, учителей и наших солдат, являются государственными служащими. Пожарные, которые без колебаний бросаются навстречу опасности, пока вы убегаете от нее, — все они государственные служащие.
Те, кто очищает вашу воду, осматривает ваше мясо и тестирует ваши детские игрушки, а также огромное количество медсестер, учителей и наших солдат, являются государственными служащими. Пожарные, которые без колебаний бросаются навстречу опасности, пока вы убегаете от нее, — все они государственные служащие.
Лучше растить своих сотрудников, направлять их туда, где они могут учиться и добиваться успеха, хотеть усердно работать и быть лояльными, чем иметь вращающуюся дверь из сотрудников. Это деморализует.
Я регулярно призываю сотрудников нарушать правила. Я также говорю сотрудникам, что лидерство начинается с жалоб и неудовлетворенности. Но это не останавливаться на достигнутом. Это происходит, когда вы говорите, что чем-то недовольны, а затем исправляете это и делаете лучше для всех.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!