Цитата Роберта С. Каплана

Одна из причин, по которой лидеры не делегируют полномочия, заключается в том, что они недостаточно четко разъяснили команде свое видение и ключевые приоритеты, чтобы команда понимала, куда движется фирма. Если все находятся на одной волне, эффективно делегировать намного проще.
Я много работаю, и у меня есть стандарт совершенства, и я ожидаю, что все в Департаменте внутренних дел будут соответствовать этому стандарту. Я многое делегирую. Может показаться, что я делаю много разных вещей, но мне помогает сильная команда. Я верю, что у нас будет самая сильная команда из всех агентств в администрации Обамы.
Единственный способ справиться с большим бизнесом — это делегировать, делегировать, делегировать.
Члены команды должны чувствовать, что им доверяют и их ценят, а микроуправление говорит об обратном. Основатели, которые склонны управлять каждой деталью своего бизнеса, в конечном итоге убьют себя, а также потеряют поддержку членов команды. Научитесь делегировать ключевые задачи и отдавать должное.
Вы можете делегировать многое, но вы не можете делегировать МОЛИТВУ. Я предпочел бы иметь одну БОЖЬЮ идею, чем тысячу ХОРОШИХ идей.
Когда вы делегируете задачи, вы создаете последователей. Когда вы делегируете полномочия, вы создаете лидеров.
Есть три основных направления деятельности: видение, приоритеты и согласование. Крайне важно сформулировать четкое видение — как мы можем повысить ценность на основе каких ключевых компетенций? Некоторые лидеры не могут быть достаточно четкими или не могут обновить свое видение, исходя из изменений в своей отрасли и в мире.
Делегируйте это руководителю. У вас действительно хороший персонал, который позаботится обо всем за вас. Вы просто должны делегировать это и доверять ему.
Если все на одной волне, неважно, какой вы расы, какого происхождения, какой вы религии, если все собираются вместе, как хорошая, сплоченная футбольная команда, бейсбольная команда... вот как вы выигрываете игры. Это просто.
Лидерство — это командный вид спорта, и умение работать с другими является важным навыком. Это означает сформулировать четкое видение, расставить приоритеты, проводить коучинг, получать коучинг и учиться обращаться за советом к команде. Все эти мероприятия
Можно делегировать полномочия, но нельзя делегировать ответственность.
Делиться одним и тем же видением того, что находится на странице, всегда хорошая идея. Работа режиссера состоит в том, чтобы установить, что это такое, и убедиться, что все придерживаются этого, когда дело доходит до фактического исполнения. Установление того, что представляет собой видение, и способность придерживаться его — это работа, и все должны быть на одной волне.
С раннего возраста я усвоил, что необходимо делегировать ответственность другим членам команды, поскольку один человек слишком много может сделать сам. Какой смысл нанимать талантливых членов команды, если вы не даете им свободу максимально использовать шанс, который вы им предоставили?
Не будьте узким местом. Если вопрос не является решением для президента или вас, делегируйте его. Снизьте ответственность и уберите ее. Найдите проблемные области, добавьте структуру и делегируйте полномочия. Давление заключается в том, чтобы сделать обратное. Сопротивляйтесь этому.
Когда вы делегируете работу члену команды, ваша задача состоит в том, чтобы четко сформулировать успех и описать цели.
Я говорю: «Это моя цель», и когда я придерживаюсь ее, я добиваюсь успеха. Когда я отклоняюсь, я в беде. Делайте то, что у вас получается лучше всего, а остальное делегируйте. Есть вещи, которые я делаю лучше других, а есть вещи, в которых я ужасен, и я делегирую их.
Правительство необходимо, но единственные права, которые мы можем делегировать правительству, — это те, которыми мы обладаем. Например, у всех нас есть естественное право защищаться от хищников. Поскольку мы обладаем этим правом, мы можем делегировать полномочия правительству для нашей защиты. Напротив, у нас нет естественного права брать собственность одного человека для передачи другому; следовательно, мы не можем законно делегировать такие полномочия правительству.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!