Цитата Роберта X. Крингли

Apple и Google будут как сумасшедшие конкурировать за наши данные, потому что, как только они у них появятся, мы навсегда останемся их клиентами. — © Роберт X. Крингли
Apple и Google будут конкурировать за наши данные как сумасшедшие, потому что, получив их, мы навсегда останемся их клиентами.
В конце концов, выбор клиента имеет важное значение. И мы не производим продукты, которые конкурируют с Apple, и не делаем продукты, которые конкурируют с Google. Наши клиенты бывают как с iOS, так и с Android, и я надеюсь, что наши клиенты по-прежнему смогут покупать продукты, которые они хотят купить, где они хотят их купить.
Что мы можем извлечь из битвы между данными и дизайном? Чему мы можем научиться из отношений между Google и Apple? Ясно, что ни одна точка зрения неверна: Apple и Google — невероятно успешные и прибыльные компании, изменившие мир.
В конце концов, люди (клиенты) не обязательно верят в то, что вы делаете; они покупаются на то, почему вы это делаете. Люди покупают Apple, потому что им нравится бренд Apple — то, что он означает — они гордятся тем, что связаны с этим брендом. Что делает Google, Virgin или любой из этих «превосходных» брендов тем, чем они являются, так это то, что у них есть миссия изменить мир. Это те компании, которые выдержат испытание временем.
Google верит в данные, а Apple преклоняется перед силой дизайна. Эта дихотомия сделала две компании взаимодополняющими. Apple будет поставлять телефоны и компьютеры, а Google предоставит Карты, Поиск, YouTube и другие веб-инструменты, которые сделают устройства более полезными.
Google известен тем, что вносит мельчайшие изменения в расположение пикселей на основе данных, которые он получает в ходе своих тестов. Google всегда будет выбирать спартанскую веб-страницу, которая конвертируется, а не красивую страницу, на которой нет данных для ее резервного копирования.
Начало собственного бизнеса было своего рода тревожным звонком во многих отношениях. Я должен был выплачивать заработную плату каждую неделю, и мы должны были удовлетворить клиентов, и у нас были конкуренты, с которыми мы должны были конкурировать, чтобы эти клиенты приходили в наши магазины, и мы должны были конкурировать с другими работодателями за наших сотрудников.
Как только Google будет выбран для управления инфраструктурой, на основе которой мы меняем мир, Google останется с нами навсегда. Демократическая подотчетность не будет преобладать. Вы не можете подать запрос на получение общедоступной информации о Google.
Видите ли, Apple — это не следующая Microsoft. Apple не является чем-то следующим, потому что роль, к которой она стремится, превосходит все, что Microsoft когда-либо могла себе представить. Google — это следующая Microsoft, поэтому Баллмер рассматривает Google как непосредственную угрозу — ту, с которой он чертовски надеется что-то предпринять.
Очень трудно создать экономику доверия. Ключевым моментом является продолжение инноваций и удержание клиентов с помощью инноваций, потому что клиенты могут уйти. Но как только вы станете доминирующим игроком, продолжающим вводить новшества и предлагать выгодные предложения, клиенты останутся с вами.
Вы обращаетесь к Google, вы видите этот невероятный мир информации, вы видите рекламу, но вы также получаете Google Analytics. А Google Analytics в сочетании с продажами, обслуживанием и маркетингом Salesforce означает, что оба наших клиента получат информацию о клиентах, которой у них никогда не было раньше. Это действительно захватывающе.
цифровой центр (центр нашей вселенной) перемещается с ПК в облако - ПК теперь просто еще один клиент наряду с iPhone, iPad, iPod touch, ... - Apple рискует слишком долго цепляться за старую парадигму (дилемма новатора) - Google и Microsoft продвинулись в этой технологии, но еще не совсем разобрались в ней — связываем все наши продукты вместе, поэтому мы еще больше привязываем клиентов к нашей экосистеме.
Если мы не понимаем наши инструменты, то есть опасность, что мы станем инструментом наших инструментов. Мы думаем о себе как о клиентах Google, но на самом деле мы его продукты.
Samsung и Apple, кажется, думают, что они все предоставят. Apple считает, что сервисы будут управлять оборудованием, в то время как Google хочет владеть каждым пользователем независимо от оборудования, поэтому у вас разные философии.
Удаление из "Gmail" не обязательно означает удаление со всех серверов Google. На самом деле ваши старые электронные письма — это набор данных, на основе которых Google моделирует наше поведение — реальный продукт, который он предлагает своим рекламодателям.
Без электронов нет Google. А без чистых электронов не будет клиентов Google, поскольку мы все будем слишком заняты бегством от повышения уровня моря, засухи и болезней.
Dell будет участвовать в планшетах и ​​всевозможных клиентских устройствах. Наш основной бизнес — помогать нашим клиентам защищать их данные и получать к ним доступ с любого устройства, которое они хотят.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!