Цитата Розабет Мосс Кантер

Один великий мыслитель однажды так описал мыслителей-новаторов: «Некоторые люди видят вещи такими, какие они есть, и спрашивают: «Почему?» Я мечтаю о вещах, которых никогда не было, и говорю: «Почему бы и нет?» Инновационные мыслители постоянно задают подобные вопросы. Как мы можем улучшить набор, найм и обучение. Как повысить ценность наших продуктов и услуг, сделав их еще лучше? Как мы можем сделать больше для личного и профессионального развития наших сотрудников? Что еще мы можем сделать как хорошие граждане там, где мы ведем бизнес?

Розабет Мосс Кантер

Темы цитат

Добавить Задавать Задавать вопросы Лучший Бизнес Гражданин Постоянно Мечтать о развитии Даже Хороший Хороший Гражданин Великий Великий Нанимать по-своему Как Улучшать Инновации Делать Мужчин Больше Никогда Не Кормить Когда-то Наши Люди Персональные продукты Профессиональное профессиональное развитие Вопросы Рекрутинга Скажите См. Услуги Некоторые Некоторые Мужчины Их Вещи Мыслитель Мыслители Обучение Ценность была хорошей , почему бы и нет

Цитата Автор

Розабет Мосс Кантер
, американка, бизнесвумен,
родилась 15 марта 1943 года.

Любопытство является ключевым строительным блоком. Чем более вы любопытны, тем больше творчества вы раскроете. Отличный способ сделать это — задавать три «волшебных вопроса» снова и снова… это просто вопросы «Почему», «А что, если?» и «Почему бы и нет?». Задавая эти вопросы, вы постоянно концентрируетесь на возможностях и отвлекаетесь от того, как обстоят дела в данный момент.

Джош Линкнер

Наше правительство способствует экономическому росту в Китченере, Кембридже и во всем регионе Ватерлоо, инвестируя в наши инновационные предприятия. Сегодняшнее объявление — отличный пример того, как мы помогаем компаниям с высоким потенциалом быстрее выводить на рынок отличные идеи. Помогая нашим предпринимателям и оригинальным мыслителям экспортировать свою продукцию и услуги в остальной мир, мы создаем рабочие места, обеспечиваем рост и экономическое процветание у себя дома.

Гэри Гудиер

Я говорю: «Дайте мне поэтов менеджерами». Поэты — наши изначальные системные мыслители. Они созерцают мир, в котором мы живем, и чувствуем себя обязанными интерпретировать его и выражать его таким образом, чтобы читатель понял, как устроен этот мир. Поэты, эти непризнанные системные мыслители, — наши настоящие цифровые мыслители. Я верю, что именно из их среды мы выведем завтрашних новых бизнес-лидеров», — Сидни Харман, генеральный директор компании-мультимиллионера, производящей компоненты для стереосистем.

Дэниел Х. Пинк

Некоторые люди видят вещи такими, какие они есть, и говорят, почему. Я мечтаю о вещах, которых никогда не было, и говорю, почему бы и нет.

Роберт Кеннеди

Поэтому, насколько это возможно, мы фокусируемся на создании ценности для других, и как мы это делаем? Мы делаем это, пытаясь производить продукты и услуги, которые наши клиенты будут ценить больше, чем их альтернативы, и не только их сегодняшние альтернативы, но и то, какими альтернативами они станут в будущем. Мы стараемся использовать ресурсы более эффективно, чем наши конкуренты, и постоянно совершенствуемся в этом, и мы стараемся сделать все возможное, чтобы создать безопасную среду и превосходное качество окружающей среды, и постоянно совершенствуемся в этом.

Чарльз Кох

В конечном счете, вопросы о том, почему плохие вещи случаются с хорошими людьми, превращаются в совсем другие вопросы, уже не спрашивая, почему что-то произошло, а спрашивая, как мы будем реагировать, что мы намерены делать теперь, когда это произошло.

Пьер Тейяр де Шарден

Люди, материалы, помещения, деньги и время — это ресурсы, доступные нам для ведения нашего бизнеса. Применяя свои навыки, мы превращаем эти ресурсы в полезные продукты и услуги. Если мы делаем свою работу хорошо, потребители платят нам за наши продукты больше, чем сумма наших затрат на их производство и распространение. Эта разница, наша прибыль, представляет ценность, которую мы добавляем к используемым нами ресурсам.

Дэвид Паккард

Сейчас у нас совсем другая экономика. На протяжении конца 1980-х и 1990-х годов американский менеджмент начал поступать правильно. Были огромные инвестиции в технологии. Доминирующие вопросы сейчас не столько в том, как сделать это лучше, как лучше управлять, как улучшить экономику, сколько в том, как жить более полной и значимой жизнью. Ирония заключается в том, что теперь, когда мы прошли через этот великий переход, несмотря на то, что наши организации и наши люди необычайно продуктивны, многие считают, что нерабочая сторона жизни очень тонка.

Роберт Райх

Мой совет молодым людям, занимающимся борьбой, будет повторять про себя такие вопросы, как: «Чем я выделяюсь? Как меня узнают? Как я справлюсь?» И если у вас нет четких ответов на эти вопросы, вы делаете это неправильно. Это, по сути, на них. Не существует правильного способа сделать это, и это одна из замечательных особенностей этого бизнеса, потому что вы можете проявлять творческий подход. Люди, которые говорят, что разобрались, ошибаются.

Джон Сина

В Редмонде бытует мнение, что продукты Microsoft являются инновационными, но это полностью основано на своеобразном смешении слов «новаторский» и «успешный». Продукты Microsoft успешны — они приносят много денег, — но это не делает их инновационными или даже особенно хорошими.

Роберт X. Крингли

Безусловно, исследования показывают, что благодарные люди более склонны к новаторскому мышлению.

Дебора Норвилл

Компании должны быть инновационными в управлении ценностями так же, как они должны быть инновационными в своих продуктах и услугах.

Джон Герзема

Я являюсь акционером Microsoft Corp. некоторого размера, и, хотя я больше не работаю на это место, я много думаю об этих инвестициях, как — как посторонний — я могу добавить ценность или не добавить ценность? Верю ли я, что все движется в правильном направлении? Так что я бы не сказал, что трачу на это большую часть своего времени, но я трачу на это и некоторое время.

Стив Балмер

Наша экономика построена на конвергентных мыслителях, людях, которые что-то делают и добиваются цели. Но художники и дизайнеры мыслят по-разному: они расширяют горизонт возможностей.

Джон Маэда

Конкуренция никогда не была более опасной, чем сейчас. Инновационные мыслители бросают вызов статусу-кво в своих организациях. Их часто считают «нарушителями спокойствия». Они угрожают защитникам статус-кво. Таким образом, конкуренция внутри организации также может быть жестокой. Наиболее эффективные лидеры преодолевают «идеологию комфорта и тиранию обычаев», сами становясь проводниками перемен. Они поощряют и вознаграждают новаторское мышление. Я заметил, что люди только сопротивляются изменениям, навязанным им другими людьми.

Розабет Мосс Кантер

Как нам выйти за рамки прерывающих форматов рекламы и сделать вещи более интегрированными, гораздо более инновационными, которые на самом деле расширяют возможности зрителей и дают им лучшее впечатление от продукта?

Джеймс Мердок

Цитата Розабет Мосс Кантер

Темы цитат

Цитата Автор

Связанные цитаты

Связанные авторы