Цитата Рона Риверы

Я люблю тренировать, и не только тренировать, потому что речь идет о победах в футбольных матчах, но тренировать, потому что у вас есть возможность влиять на молодых людей и людей, и это то, чем я хочу заниматься.
Тренерская профессия потеряла одну из своих настоящих легенд. Хотя он был наиболее известен тем, что выиграл больше футбольных матчей, чем любой другой тренер, когда вышел на пенсию, влияние Эдди Робинсона на тренерскую работу и игру в футбол выходило далеко за рамки побед и поражений. Он превратил небольшую школу в северной Луизиане из забвения в общенациональное, если не всемирное признание, и затронул жизни сотен и сотен молодых людей за 57 лет работы в Грэмблинге. Это будет его величайшим наследием.
Когда тебя показывают по телевизору, ты все еще тренируешь, хочешь верь, хочешь нет. Ты просто тренируешь Америку, ты не тренируешь одну команду.
Мне нравилось ходить в «Никс», потому что мы выиграли чемпионат Атлантического дивизиона. Мы прошли путь от победы в 21 или 19 играх до победы в 52 играх за короткий период времени. Мне нравилось тренировать Патрика Юинга, Чарльза Окли и всех этих парней.
В конце концов, речь идет об обучении, а что мне всегда нравилось в коучинге, так это практика. Не игры, не турниры, не выпускники. Но обучение игроков во время тренировки было для меня тем, что было для меня тренерской работой.
Я получил степень магистра в Университете штата Юта, работая тренером в старшей школе Granite. Я получил докторскую степень в УБЯ, работая тренером. Я получил эти степени, чтобы подготовиться, если коучинг не сработает.
Большая часть меня была связана с коучингом, и я хочу заняться коучингом и таким образом изменить мир к лучшему.
Коучинг сводится к вопросу: «Как мне заставить людей играть на их пиковом уровне?» Это духовный поиск. А если это не так, у вас нет задачи, у вас нет миссии. Формирование братства и стремление его продвигать — вот что такое коучинг.
Я продолжаю пытаться привнести более профессиональный подход к новозеландскому крикету. Это тяжелая битва. Я остаюсь в игре, потому что нахожу ее интригующей и интересной. Я не заинтересован в том, чтобы тренировать международные команды. Я не против краткосрочного коучинга. Я не хочу вмешиваться в политику команд.
Люди спрашивают меня, хочу ли я получить свои тренерские значки. Почему? Тебе не дали шанса, так что нет. Я бы не стал с нетерпением ждать получения своих тренерских значков. Это пустая трата времени.
Задача тренера такой национальной команды, как Англия, была бы чем-то другим. Работа заключается не в том, чтобы тренировать каждый день.
Тренируя The Ultimate Fighter в своей весовой категории, я не мог этого сделать. По сути, я бы тренировал людей, чтобы они меня победили. Я собираюсь дать вам мою загадку?
Коучинг — это умение продавать. Коучинг — это завоевание игроков и убеждение их в том, что они должны играть вместе. Требуется командная убежденность, чтобы играть вместе, чтобы все работало.
Есть хорошие времена и плохие времена. Это часть коучинга. Вы живете со взлетами и падениями, но, в конце концов, речь идет не только о победах, но и о развитии мужчин.
Я знаю так много игроков, которые говорят, что не будут тренироваться до тех пор, пока не уйдут на пенсию, а потом хотят получить свои тренерские значки. Я подозреваю, что это может произойти с Дэвидом Бекхэмом.
Я многое узнал о коучинге, наблюдая за другими коучами. Я бы порекомендовал им посещать коучинговые курсы и возможности развития тренеров, где это возможно.
Решил не заниматься тренерской деятельностью. Несмотря на то, что люди, занимающиеся коучингом, являются одними из моих лучших друзей и людьми, которыми я больше всего восхищаюсь.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!