Цитата Рона Уильямса

Как генеральный директор, я имел значительное влияние на частный капитал, настолько, что я никоим образом не поверил карикатуре СМИ: хищные частники, которые разрушают компании. — © Рон Уильямс
Как генеральный директор, я имел значительный опыт работы с частным капиталом, достаточный для того, чтобы никоим образом не купиться на карикатуру в СМИ: ненасытные каперы, разрушающие компании.
Мы действительно просыпаемся каждый день, пытаясь построить бизнес. Это цель частного капитала. Неправильно говорить, что частный капитал получает прибыль от сокращения компаний. На самом деле все как раз наоборот. Частный капитал создает стоимость за счет роста великих компаний.
Когда я был генеральным директором, я думал, что понимаю частный капитал. Я этого не сделал. И то, чему я научился после выхода на пенсию и с тех пор, как стал непосредственно участвовать в мире прямых инвестиций, указывает путь к новой карьере для тысяч талантливых руководителей высшего звена и новый двигатель для создания стоимости.
Еще я заметил, насколько критична роль генерального директора, когда технология действительно революционна. Оглядываясь назад на компании, которые успешно создали независимые революционные бизнес-подразделения, генеральный директор всегда был на стороне обоих лагерей. Они никогда не добивались успеха, когда выдумывали что-то, чтобы убрать это с повестки дня генерального директора. Руководители, которые это делали, обладали необычайной самоуверенностью, и почти всегда они были основателями компаний.
Вероятно, я совершил больше сделок с венчурным капиталом и финансирования расширения, чем сделок с частными инвестициями. Но оба одинаковы. Частные инвестиционные компании также создали рабочие места.
Я читаю, как многие руководители технологических компаний порицали «привратников» и «традиционные медиа», и что одно из обещаний «новых медиа» заключалось в том, что они сломают удушающую хватку старых медиа-компаний над общественным мнением.
Разоблачение касается, среди прочего, свирепости прессы и того, как — в отголоске некоторых пьес Шекспира — современные средства массовой информации создают героев, чтобы уничтожить их.
У частного капитала нет абсолютно никаких причин для существования. У частного акционера есть все плюсы, а у банков все минусы.
Быть хорошим частным инвестором сложнее, чем кажется. Я бы сказал, что есть несколько важных характеристик. Если вы посмотрите на набор навыков, который вам необходим, чтобы в конечном итоге стать успешным инвестором в частный капитал, по крайней мере, на высшем уровне, вы должны быть в этом бизнесе хорошим инвестором. Вы должны быть в состоянии помочь компаниям работать, и вы должны иметь суждение о выходе инвестиций. Если вы посмотрите на наборы навыков, они включают в себя то, чему вы можете научить, и то, чему вы не можете.
Карли Фиорина говорит, что компании консолидируются, потому что это единственный способ конкурировать с большим коррумпированным правительством. «Вот так начинается социализм». Не поэтому ли она купила Compaq, когда была генеральным директором Hewlett-Packard?
Проблема, с которой мы столкнулись, заключается в том, что четыре медиакомпании управляют СМИ по всему миру. И некоторые говорят, что они справа, а некоторые говорят, что они слева; слушай, они все боятся потерять Форда как клиента. Так что все они по определению являются крупными компаниями, которые по своей сути будут консервативными.
Я думаю, что хорошие частные инвесторы создают гораздо больше экономической ценности, чем разрушают.
Частные инвестиционные компании не обязательно являются злом по определению. Есть много историй об успешных оздоровлениях, подпитываемых частным капиталом, часто с участием нескольких колеблющихся предприятий, которые объединены в единую организацию, что устраняет дублирующие накладные расходы.
Если частные инвестиционные компании так же хороши в преобразовании компаний, как они утверждают, им не нужны налоговые лазейки, чтобы делать деньги.
Я думаю, что это также прекрасное время для инвестиций в частный капитал, помогая компаниям расти с нуля.
Подруга моей мамы была кастинг-директором, так что, ради забавы, у меня была пара актерских работ, которые имели достаточно известности, чтобы дать мне возможность продолжить, если я захочу. Я выполнил это.
Никто в моем поколении никогда не начинал с прямых инвестиций. Мы попали туда случайно. Когда я начинал, не было никакого частного инвестиционного бизнеса — на самом деле, этого слова даже не существовало. Я попал туда по чистой случайности, и поэтому я думаю, что многие люди находят то, что им действительно нравится делать именно таким образом. Так что еще один совет для вас: не беспокойтесь слишком сильно о том, что вы собираетесь делать, когда закончите бизнес-школу - жизнь пойдет своим чередом.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!