Цитата Роналду

Я не могу быть менеджером, потому что считаю, что слишком тяжело управлять 30 игроками, мыслящими по-разному. — © Роналду
Я не могу быть менеджером, потому что считаю слишком сложным управлять 30 игроками, которые думают по-разному.
Это уже не просто управление игроками, как раньше, потому что теперь игроки похожи на небольшие компании. Вам приходится иметь дело с их агентами, а в наши дни быть менеджером стало чрезвычайно сложно.
Бейсбол — простая игра. Если у вас есть хорошие игроки и вы держите их в правильном настроении, менеджер добился успеха. Игроки делают менеджера. Никогда не бывает иначе. Управление — это не бег, драка или воровство. Менеджмент — это заставлять игроков выкладываться на сто процентов год за годом. Игрок не обязан любить менеджера и не обязан уважать менеджера. Все, что ему нужно сделать, это соблюдать правила. Талант — это одно. Возможность поехать с весны по октябрь — это другое. Вы только что попали в положение, в котором у вас нет позиции.
Обычно некоторые люди считают 50-летие важным моментом в жизни. Я думаю, что 30 лет, потому что в вашей бейсбольной карьере 30 лет считались высшим достижением и означали конец вашей карьеры. Помню, я думал о 30 по-разному, но сейчас 50 кажется еще одним шагом.
Все тренеры в той или иной степени разные, но что остается неизменным, так это тренировать игроков «Барселоны» — игроков, которые хотят мяч, которые хотят быть главными героями на поле — так что каждый тренер, который был здесь, смог воспользоваться этим. и, к счастью, я чувствую, что благодаря этому мы стали более цельными.
Я думаю, что для менеджеров очень важно нравиться своим игрокам, потому что в конечном итоге на поле эти игроки отдадут все ради своего тренера.
Я счастливый человек, потому что в молодости я хотел быть футболистом. Внезапно, когда мне было около 30 лет, я подумал: «Я хочу попробовать стать менеджером, потому что это другое».
Я думаю, что это худшее, что может случиться, когда ты начинаешь слишком много думать. Мне это не нравится, поэтому я просто разговариваю со своими игроками, потому что тогда у вас нет времени думать.
Когда вы играете против грязных игроков или очень жестких игроков, легко убежать, потому что вы знаете, что они собираются делать. Но когда игрок жесткий, но умный, это намного сложнее.
Я думаю, что публичная критика игроков может пойти по одному из двух путей: либо игроки захотят поднять пресловутый средний палец на своего менеджера и доказать, что они неправы, либо команда пойдет на самотек, и производительность ухудшится.
В рамках этого процесса существует множество различных способов оценки игроков. Есть множество разных компаний и вещей, которые занимаются разными вещами; которые имеют разные способы оценки и те типы тестов и так далее.
Я думаю, что деятельность бизнес-менеджера может помешать настоящему диалогу с художником. Я думаю, что артистам нужны хорошие юристы и бухгалтеры, потому что они имеют дело с серьезными деньгами. Но артист, который стоит за менеджером? Это немного другое. Я думаю, что это может быть плохой буфер.
Я в некотором роде игрок менеджера, потому что он может использовать меня по-разному, и я готов это делать.
Когда вы попадаете в среду, основанную на творчестве, все обстоит иначе, и существует опасность того, что традиционный управленческий склад ума может даже нанести ущерб. Это связано с тем, что управление творческими коллективами и людьми сильно отличается от управления отношениями фабричный рабочий/мастер.
Как игроки, всякий раз, когда менеджера увольняют, вы должны смотреть в зеркало и говорить, что это не всегда менеджер. Это зависит от игроков.
Я должен быть намного более расчетливым, потому что я очень закрытый человек. Я на самом деле очень борюсь с вниманием; Я вообще довольно застенчивый человек. Поэтому трудно понять, как им управлять. Но есть способы управлять этим, и вы просто должны быть умными.
Очень сложно давать советы, потому что это сложно для всех, но для девушки это еще сложнее, потому что я не думаю, что стеклянный потолок вообще изменился за последние 30 лет. В противном случае радио было бы заполнено девичьими группами или девушками в группах, так что я не думаю, что что-то изменилось на этом уровне. Но я думаю, что группы могут добиться большого успеха, пытаясь пойти другим путем.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!