Цитата Рональда Рейгана

Лидер, однажды убедившийся в том, что тот или иной образ действий является правильным, должен… не бояться, когда ситуация становится трудной. — © Рональд Рейган
Лидер, однажды убежденный в том, что тот или иной образ действий является правильным, должен... не бояться, когда дела идут плохо.
Когда дела идут плохо, я не всегда уверен, что ты делаешь. Я не говорю, что знаю, как все исправить, когда дела идут плохо, но я знаю одно: когда дела идут плохо, ты не сдаешься. И ты не сгибаешься. И ты не идешь в другую сторону.
Есть английская поговорка: «Когда дела идут плохо, крутые берутся за дело». Женщины часто становятся такими жесткими.
В то время как требования к хорошему лидеру и хорошему мужчине схожи, требования хорошего лидера и хорошей женщины исключают друг друга. Хороший лидер должен быть жестким, а хорошая женщина – нет. Хорошая женщина должна быть самоуничижительной, а хороший лидер — нет.
Эдди - пожарная часть этой команды. Когда он заводится, он заводится. Его определенно трудно остановить, когда он попадает в ритм.
Я думаю, это чувство, что если кто-то абсолютно верит в какое-либо дело, то он должен иметь уверенность, уверенность в себе, чтобы довести до конца этот конкретный образ действий.
Само действие, пока я убежден, что это правильное действие, доставляет мне удовлетворение.
Правительство не должно отказываться от избранного курса. Он не должен смотреть ни влево, ни вправо, а идти вперед.
У меня нет определенного метода или образа действий, чтобы решить, с кем я буду работать, кроме чувства полного уважения и восхищения этим художником.
Трамп апеллирует к правым фанатикам, потому что, когда дела идут плохо, они сходят с ума.
В нашей жизни бывают моменты, когда полагаться на интуицию или интуицию кажется более уместным – когда определенный образ действий кажется правильным.
Итак, мы знаем, что когда дела идут плохо, крутые идут вперед. Я по-прежнему считаю, что это хорошая черта нигерийских игроков. Мы всегда можем преподнести так много сюрпризов.
Эй, я думаю, что правило Урбана Мейера действует прямо сейчас... Когда дела пойдут плохо... ВЫЙТИ.
Один из лучших парадоксов лидерства — потребность лидера быть одновременно упрямым и непредубежденным. Лидер должен настаивать на том, чтобы придерживаться видения и оставаться на пути к цели. Но он должен быть открытым во время процесса.
Во времена неопределенности сотрудники жаждут ясности. Как лидер, у вас не всегда будут ответы на все вопросы — никто от вас этого не ожидает — поэтому вы должны быть готовы слушать других и учиться у них. Как только вы поймете конкретную проблему и наметите варианты, вы должны быть уверены в принятии смелых и оптимистичных решений.
Мы должны быть едины, мы должны быть неустрашимы, мы должны быть непреклонны. Наши качества и дела должны гореть и сиять во мраке Европы, пока не станут истинным маяком ее спасения.
Затем, если действие возможно или необходимо, вы совершаете действие или, скорее, правильное действие происходит через вас. Правильное действие — это действие, соответствующее целому. Когда действие завершено, остается настороженная, просторная тишина.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!