Цитата Ронни Чана

Вам нужно сильное лидерство, чтобы осуществить изменения, и самый простой способ — сохранить все как есть. И иногда изменения необходимы. В противном случае вы накапливаете слишком много потенциальной энергии.
Как чернокожая женщина, я не особо заинтересована в сохранении статус-кво. Зачем мне? Статус-кво вреден; статус-кво в значительной степени расистский и сексистский и целый ряд других вещей, которые, я думаю, необходимо изменить.
Высшее призвание лидера — бросить вызов статус-кво и раскрыть потенциал других. Нам нужен лидер, который возглавит возрождение этой великой нации и снова раскроет ее потенциал.
Если архитектура собирается подтолкнуть, уговорить и вдохновить сообщество бросить вызов статус-кво и внести ответственные изменения, потребуется подрывное лидерство ученых и практиков, которые постоянно напоминают студентам об обязанностях профессии.
Семь из 10 американцев знают, что страна движется в неправильном направлении, что в очень реальном смысле это явный выбор между изменением статус-кво, и я всегда говорил толпам, другая сторона говорит, если вам нравится ваш статус кво, вы можете сохранить его.
Он не должен быть глубоким и не должен состоять из 65 пунктов, но просто привести несколько конкретных примеров того, как эта экономика будет работать для людей, которые чувствуют, что сейчас она не работает для них, и затем, наконец, перейти к центральному напряжению этой кампании. Это президентская кампания, в которой теперь есть американцы, которые хотят перемен. А Хиллари Клинтон — это статус-кво. Как она может одновременно сохранять статус-кво и меняться?
У основных политических партий есть своя роль, но они неспособны инициировать фундаментальные изменения, потому что они фундаментально привязаны к статус-кво. Они являются статус-кво.
И, кстати, речь идет не о зарабатывании денег, а о взятии денег. Разрушение статус-кво, потому что статус-кво не тот. Мир в беспорядке, и мне просто нужно править им.
Снова двигаясь снизу вверх, мы видим, где успех работает, и вы также можете видеть, где статус-кво может быть самым большим препятствием или препятствием на пути к успеху. Предприниматели, в которых нам нужно инвестировать, готовы бороться с этим статус-кво, бюрократией, самоуспокоенностью и коррупцией.
Я действительно думаю, что было бы трусостью отступить и не бросить вызов статус-кво, когда статус-кво может быть неправильным для поля.
Поскольку менеджмент в основном имеет дело со статус-кво, а лидерство — с изменениями, в следующем столетии нам придется постараться стать гораздо более искусными в создании лидеров.
Лидерства не хватает, потому что немногие люди готовы пройти через дискомфорт, необходимый для лидерства. Этот дефицит делает лидерство ценным... Неудобно стоять перед незнакомцами. Неудобно предлагать идею, которая может потерпеть неудачу. Неудобно бросать вызов статус-кво. Неприятно сопротивляться желанию уладить дела... Если вы не чувствуете дискомфорта в своей работе в качестве лидера, почти наверняка вы не реализуете свой лидерский потенциал.
Конкуренция никогда не была более опасной, чем сейчас. Инновационные мыслители бросают вызов статусу-кво в своих организациях. Их часто считают «нарушителями спокойствия». Они угрожают защитникам статус-кво. Таким образом, конкуренция внутри организации также может быть жестокой. Наиболее эффективные лидеры преодолевают «идеологию комфорта и тиранию обычаев», сами становясь проводниками перемен. Они поощряют и вознаграждают новаторское мышление. Я заметил, что люди только сопротивляются изменениям, навязанным им другими людьми.
Может быть, иногда я такой мыслитель, что слишком многое переоцениваю. Иногда, когда дело доходит до дела, мне действительно не нужно ничего делать, мне не нужно ничего менять. Мне нужно просто продолжать работать, работая над этим.
Например, если вы рассматриваете возможность распределения альтернативной энергии в Нигерии, на вашем пути мешают не платежеспособность людей, не желание людей использовать чистые солнечные лампы или возможности использования биомассы. Но есть сильный статус-кво, который действительно зависит от продажи дизельного топлива.
Лидеры очарованы будущим. Вы лидер тогда и только тогда, когда вы нетерпеливы к переменам, нетерпеливы к прогрессу и глубоко недовольны существующим положением дел. Потому что в своей голове ты видишь лучшее будущее. Трение между тем, что есть, и тем, что могло бы быть, сжигает вас, возбуждает, толкает. Это лидерство.
Мы как народ, как государство и как сообщество имеем слишком много обещаний, слишком большой потенциал и слишком многое поставлено на карту, чтобы идти другим путем, кроме как вперед. Мы слишком сильны сердцем, слишком изобретательны в своем уме и слишком тверды в своих убеждениях, чтобы отступать от своих целей.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!