Цитата Руперта Мердока

Приходится искать пробел, где конкуренты на рынке обленились и потеряли контакт с читателями или зрителями. — © Руперт Мердок
Вы должны искать брешь, где конкуренты на рынке обленились и потеряли контакт с читателями или зрителями.
Я думаю, что пресса заинтересована в общении со своими зрителями или читателями, а их зрители или читатели приносят прибыль этим новостным организациям, поэтому я думаю, что эти новостные организации имеют определенное предубеждение по отношению к своим собственным читателям. Да, я думаю, они представляют особый интерес. Конечно, они есть.
Мы действительно не смотрим на наших конкурентов. Рынок большой. Если вы слишком много внимания уделяете конкурентам, вы можете потерять внимание к клиенту. Если мы сделаем наших клиентов счастливее, мы выиграем.
Вы должны провести исследование. Вы должны понимать рынок, знать своих конкурентов.
The New York Times и PBS являются своего рода привратниками. И они выполняют эту роль привратника с набором правил и устремлений относительно того, куда они хотят вести своих зрителей и читателей. Они ценят объективные факты и пытаются передать всесторонний взгляд на мир. И у них есть ценности. И они подводят своих зрителей и читателей к определенным выводам. Но это отличается от таких монополий, как Apple или Google, которые разбивают информацию на кусочки, которые затем передают людям. И речь идет о кликах.
Я полагаю, что пишу для людей, которые достаточно умны, чтобы выполнять некоторую работу. Ленивые читатели не мои идеальные читатели.
Я думаю, что наша литературная традиция должна развиваться, должна исследовать свою форму и свой дух через писателей и мыслителей, а не позволять ленивому, легкому традиционному повествованию, которое контролируется издательской индустрией, охватывать читателей и доминировать на рынке. Я думаю, что наши читатели и кинозрители обучены читать и смотреть самые популярные вещи. Это как дать снотворное. Он отправляет людей в нерефлексивное состояние сна.
Всегда будут нечитатели, плохие читатели, ленивые читатели — всегда были.
Компании сталкиваются с несколькими различными рисками, будь то конкуренция или различные рыночные условия. Но я думаю, что люди слишком много внимания уделяют конкурентам, а не собственному исполнению.
На рынке современного онлайн-маркетинга и бизнес-образования для женщин существует огромный пробел, который был бы эффективным, интересным и привлекательным для общения. Я знал, что смогу восполнить этот пробел.
Хитрость в том, что рынок должен отсутствовать, когда вы начинаете. Если рынок велик на ранней стадии, у вас будет слишком много конкурентов. Вы должны сделать его большим.
Когда рынок не находится в переходном состоянии, завоевать долю рынка сложно — вы боретесь за то, чтобы отобрать одну или две доли у конкурентов.
Gap всегда был связан с цветом, и мы позволили многим конкурентам отобрать у нас это пространство.
Если конкурентам не нравится наше преимущество «два к одному», доминирование на рынке как с SP, так и с DS, что ж, у меня плохие новости. Потому что мы только что сделали это два с половиной к одному.
На рынке женщин тридцатилетнего возраста существует абсолютная ниша, и чем больше я смотрю на это, тем больше я чувствую, что должно быть чувство легкости и выбора.
Я никогда не был достаточно хладнокровным, чтобы искать брешь на рынке. Я любил истории и хотел рассказывать истории, которые должны быть рассказаны.
В отраслях, где многие конкуренты продают один и тот же продукт — манго, бензин, DVD-плееры — цена — это самый простой способ отличиться. Есть надежда, что если вы достаточно снизите цены, вы сможете увеличить свою долю рынка и даже свою прибыль. Но это работает только в том случае, если ваши конкуренты не хотят или не могут последовать их примеру.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!