Цитата Руперта Мердока

Большинство газетных компаний все еще прячут голову в песок, но другие медиа-компании ведут себя агрессивно. — © Руперт Мердок
Большинство газетных компаний все еще прячут голову в песок, но другие медиакомпании ведут себя агрессивно.
Я считаю, что такие компании, как наша, станут такими же крупными, как медиа-компании и компании социальных сетей, которые оцениваются в десятки миллиардов долларов.
Большинство умных компаний должны стать медийными компаниями. Это означает, что они выкладывают свою собственную информацию.
Старые способы все еще применяются. Вы все еще можете отправлять кассеты звукозаписывающим компаниям, а есть звукозаписывающие компании, вы знаете, есть одна или две звукозаписывающие компании, которые с гордостью заявляют, что слушают каждую поступающую запись.
Большинство компаний не хотят, чтобы их данные смешивались с данными других клиентов. Маленькие компании это терпят.
Музыкальные компании являются технологическими компаниями не больше, чем технологические компании являются музыкальными компаниями. Они действительно отличаются друг от друга.
Компании, которые заботятся о своих сотрудниках, действительно преуспевают. Я уверен, что нам бы хотелось еще несколько атрибутов, но это было бы самым важным.
Компании, которым доверяют, — это компании, чьи финансовые результаты опережают их бизнес, компании, которые, казалось бы, полностью контролируют свои квартальные продажи и прибыль. Компании, финансовые отчеты которых перегружены сносками: компании, которые часто атакуют, но редко наносят ущерб.
При отборе инженеров из других компаний разумно ценить инженеров из великих компаний больше, чем инженеров из посредственных компаний.
Если вы посмотрите на 20 крупнейших компаний мира, 19 из них по-прежнему являются обычными компаниями. Я ничего не имею против технологических компаний. Я хочу сказать, что если у вас есть производитель автомобилей или нефтегазовой отрасли, вы не сможете получать поставки через Сеть.
Подавляющее большинство компаний не выходят на биржу и чеканят десятки миллионеров. И большинство компаний не раздают опционы на акции; частные компании, как правило, очень жестко относятся к собственности.
Успешные компании в социальных сетях действуют больше как развлекательные компании, издатели или организаторы вечеринок, чем как традиционные рекламодатели.
Проблема, с которой мы столкнулись, заключается в том, что четыре медиакомпании управляют СМИ по всему миру. И некоторые говорят, что они справа, а некоторые говорят, что они слева; слушай, они все боятся потерять Форда как клиента. Так что все они по определению являются крупными компаниями, которые по своей сути будут консервативными.
Там, где у вас есть сложность, по своей природе вы можете иметь мошенничество и ошибки. Этого у вас будет больше, чем в компании, которая выгребает песок из реки и продает его. Это всегда будет верно в отношении финансовых компаний, в том числе государственных. Если вам нужны точные цифры от финансовых компаний, вы ошиблись миром.
Каждая компания, производящая что-либо, наносит некоторый ущерб либо почве, либо воде, либо воздуху. Большинство компаний рассматривают их как внешние эффекты. Но растущее движение за устойчивость требует от компаний интернализации этих затрат. Как только компании сделают это, у них появится сильный стимул сокращать свой углеродный след.
В 25 лет я создал много компаний. Я думал скорее как бизнесмен или предприниматель, чем как генеральный директор. Я создал много компаний, малых компаний, средних компаний. Я пытался заниматься многими видами деятельности, в финансах, в сфере недвижимости, в горнодобывающей промышленности.
По сути, UBR — это пережиток более раннего видения UDDI. Первоначальное видение UDDI было стандартом, который помог бы компаниям вести бизнес друг с другом автоматизированным способом. Идея заключалась в том, что компании могли бы публиковать информацию о том, как они хотят взаимодействовать, а другие компании могли бы найти эту информацию и использовать ее для установления отношений.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!