Цитата Ручи Сангви

Инженеры любят оптимизировать проблемы. Сейчас оптимизирую логистические задачи. Я спрашиваю: «Какая цель? Каковы наши ограничения? Каков оптимальный и элегантный способ достичь этой цели в рамках этих ограничений?» Я разбиваю это на термины воронки данных: «Где в воронке мы неэффективны?» Этот аналитический фон действительно помогает.
По своей природе мы занимаемся сервисным бизнесом, но когда мы можем превратить это в собственность, нам это нравится. Нашим клиентам это тоже нравится. Нас засыпают предложениями поучаствовать в том или ином деле. Silver Lake помогает нам использовать эти возможности.
Проблема в том, что образование в Америке неоптимально, потому что его невозможно оптимизировать. Оно обязательно должно быть локальным, потому что разные школы сталкиваются с разными проблемами. Универсальных решений не существует.
Хороший дизайнер может создать дизайн, учитывающий все ограничения и при этом предоставляющий пользователю элегантный и приятный опыт. Хороший дизайнер может пойти дальше и создать дизайн, демонстрирующий, что некоторых из этих ограничений на самом деле не было с самого начала.
Чтобы оптимизировать целое, мы должны субоптимизировать части
Не оптимизируйте конверсии, оптимизируйте доход.
Я начал свою карьеру продавцом в девяностых, когда воронкой управлял торговый представитель, у которого была вся необходимая потенциальным клиентам информация, включая цены и варианты скидок. Теперь 90 процентов этого ушло на маркетинг. Это самообслуживание, и вы должны быть очень, очень полезными, чтобы добраться до вершины воронки. Игра сильно изменилась.
Что люди сейчас реагируют - и цель этой рекламы состоит в том, чтобы просто ввести название лекарства в сознание потребителей, чтобы они спросили о нем своего врача. Вот и вся цель.
Это один из моих любимых. Люди думают о творчестве как о чем-то необузданном, но инженеры преуспевают в ограничениях. Им нравится думать, как выбраться из этой маленькой коробки: «Мы знаем, что вы сказали, что это невозможно, но мы собираемся сделать то, это и это, чтобы добраться туда».
Используя большие данные, также можно будет прогнозировать неблагоприятные погодные условия, изменять маршруты судов, чтобы избежать задержек, и отслеживать данные о топливе, что позволит компаниям оптимизировать свои цепочки поставок и то, как они ведут свой бизнес.
В кино у вас есть все эти логистические проблемы; все эти практические проблемы. Но к вам также придут люди, которые могут делать то, чего не можете вы, и вы сможете управлять их талантами.
Проблемы — это скрытые возможности, а ограничения могут стимулировать творчество. Если у вас в голове есть какие-то сумасшедшие идеи, и люди говорят вам, что это невозможно сделать, что ж, это еще лучшая причина, чтобы хотеть это сделать, потому что люди склонны видеть проблемы, а не конечный результат, тогда как если вы начнете относиться к проблемам как к своим союзникам, а не противникам, жизнь начнет танцевать с вами самым удивительным образом.
Проблемы — это скрытые возможности, а ограничения могут стимулировать творчество.
Я просто умирал от желания избавиться от ограничений телевидения и ограничений ролей, которые я играл. Я взял кучу уроков импровизации и выступал с The Groundlings. Я хотел заняться более взрослыми, рискованными вещами.
Чего мы стремимся достичь? Мы стремимся оптимизировать расходы бюджета. Я считаю, что даже в такие непростые времена мы очень прагматично подходим к экономическим и социальным вопросам. Мы действительно решаем серьезные социальные проблемы и выполняем данные нашим людям обещания.
Сосредоточение наших самых мощных интеллектуальных ресурсов на неуловимой цели программ без перехода помогло нам отвлечься от всех тех действительно сложных и, возможно, неразрешимых проблем и проблем, с которыми в противном случае пришлось бы бороться сегодняшнему профессиональному программисту.
Чем больше у меня ограничений, тем больше у меня возможностей проявить творческий подход, чтобы исправить эти ограничения.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!