Цитата Рэя Андерсона

В течение последних пяти лет эти четыре преимущества — стоимость, продукты, люди, репутация — были спасением Interface во время рецессии, когда наш основной рынок сократился на 38% с пика до минимума — на 38%! Как компания с высокой долей заемных средств с долгом более 400 миллионов долларов, мы, возможно, не добились бы этого без инициативы устойчивого развития и, особенно, поддержки наших клиентов. У этого пересмотренного определения успеха — этой новой парадигмы — есть название: «Добиваться успеха, делая добро». Это лучший способ получить большую прибыль.
Я всегда делаю экономическое обоснование устойчивости. Это так убедительно. Наши расходы снижаются, а не растут. Наши продукты лучшие из когда-либо существовавших. Нашими людьми движет общая высшая цель — боевой дух, за который можно умереть. И доброжелательность на рынке - это просто поразительно.
Для экономически неграмотных, если какая-то компания получает миллион долларов прибыли, это означает, что их продукция стоит на миллион долларов больше, чем они имели бы без прибыли. Таким людям никогда не приходит в голову, что эти продукты могут стоить на несколько миллионов долларов больше без стимулов к эффективности, создаваемых перспективой получения прибыли.
Что-то, что стоит сделать, может занять некоторое время, поэтому по-настоящему раскройте потенциал бизнеса и честно оцените, стоит ли это делать. Если через пять лет это не компания стоимостью 100 миллионов долларов, возможно, на это уйдет 10 или 15 лет. Если вы делаете что-то, что имеет универсальную, вечную потребность, вам нужно думать о компании вне времени.
Мы выросли с 18% прибыли 25 ведущих компаний в нашей отрасли до 23% прибыли 25 ведущих компаний в нашей отрасли за последние пять лет. Прибыль выросла более чем на 70%, в то время как прибыль отрасли выросла примерно на 35%. Довольно хорошо.
Хорошим разработчикам нравится, когда их продукты продаются в больших количествах. Им нравится соревноваться в том, чтобы сделать работу лучше, чем у другой компании, особенно если у другой компании больше людей в проекте, и они укоренились, и люди говорят, что у нас нет шансов попасть туда и... и хорошо.
[Если] мы сможем отпраздновать это таким образом, чтобы отпраздновать нашу любовь к Новой Англии, а также нашу любовь к итальянской культуре, а также к американской культуре, тогда мы сделали что-то действительно хорошее и поддержали этих рыбаков, которые делают правильная вещь в устойчивости. . . обращая внимание на то, чтобы убедиться, что мы не переловляем наш мир.
За последние 40 лет я превратил MW в многомиллиардную компанию с замечательными сотрудниками и лояльными клиентами, которые ценят продукты и услуги, которые они получают в MW. В течение последних нескольких месяцев я выражал свои опасения Совету директоров по поводу направления, в котором движется компания в настоящее время. Вместо того, чтобы способствовать диалогу в Совете директоров, который отчасти способствовал нашему успеху, Совет директоров неправомерно предпочел замолчать мои опасения. в связи с увольнением с должности исполнительного директора.
Эта рецессия является самой глубокой в ​​нашей жизни, самой глубокой с 1929 года. Если вы возьмете людей, выброшенных с работы во время рецессии 1982 года, рецессии 1991 года, рецессии 2001 года, эта рецессия не только больше, но и больше, чем все они вместе взятые. .
За 24 часа со вчерашнего дня в нашем мире было уничтожено более 200 000 акров тропических лесов. Всего в окружающую среду было выброшено 13 миллионов тонн токсичных химических веществ. От голода умерло более 45 000 человек, из них 38 000 детей. И более 130 видов растений и животных вымерли из-за действий человека. И все это только со вчерашнего дня.
Наше население быстро растет из-за нашей хорошей политики в области здравоохранения. Когда я пришел к власти, угандийцев было 14 миллионов, сегодня их 38 миллионов, несмотря на катастрофу СПИДа, с которой мы также справились. Угандийцы это знают и ценят, особенно пожилые люди.
Люди, материалы, помещения, деньги и время — это ресурсы, доступные нам для ведения нашего бизнеса. Применяя свои навыки, мы превращаем эти ресурсы в полезные продукты и услуги. Если мы делаем свою работу хорошо, потребители платят нам за наши продукты больше, чем сумма наших затрат на их производство и распространение. Эта разница, наша прибыль, представляет ценность, которую мы добавляем к используемым нами ресурсам.
Я профессиональный актер вот уже 38 лет. Долго. И прекрасно зарабатывать себе на жизнь, занимаясь любимым делом. Подумать только, люди на самом деле дают тебе за это деньги!
Какие огромные прибавления к удобствам и комфорту жизни могло бы приобрести человечество, если бы деньги, потраченные на войны, были использованы на общественно полезные работы; какое распространение земледелия даже на вершины наших гор; какие реки сделаны судоходными или соединены каналами; каких мостов, акведуков, новых дорог и других общественных сооружений, зданий и улучшений нельзя было бы получить, тратя на добрые дела те миллионы, которые в последнюю войну были потрачены на причинение вреда.
С помощью этой новой инициативы Disney делает то, что до сих пор не делала ни одна крупная медиа-компания в Соединенных Штатах. И я надеюсь, что каждая компания будет делать в будущем, когда дело доходит до рекламы, которую они показывают, и еды, которую они продают, они задают себе один простой вопрос: хорошо ли это для наших детей?
Я люблю Саентологию. Я участвую уже 38 лет, и я не думаю, что был бы здесь без этого, потому что у меня было много потерь и разных негативных вещей, которые произошли за эти годы, и это действительно блестяще помогло мне.
Когда я работал над Goodenough, я нанял несколько человек для работы в своем офисе, но потом, ближе к концу 90-х, я решил, что это не то, чем я должен заниматься. Я не хотел создавать большую компанию и нанимать много людей. Я чувствовал, что я был лучше как независимый или как сольный оператор. Так что я принял решение закончить все и работать в одиночку только с помощником или двумя. Хотя, возможно, у крупной компании нет потенциала, но для меня это хорошо.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!