Цитата Рэя Статы

Ограничения инноваций не имеют ничего общего с творчеством и технологиями. Они имеют прямое отношение к управленческим возможностям. — © Рэй Стата
Пределы инноваций не имеют ничего общего с творчеством и технологиями. Они имеют все, чтобы сделать с возможностями управления.
Я давно пришел к выводу, что ограничения на инновации связаны не столько с технологиями или творчеством, сколько с организационной гибкостью. Вдохновленные люди могут сделать только так много.
Инновация — это разновидность творчества. Инновации часто связаны с запуском продукта и часто передаются высшему руководству или руководителям отделов исследований и разработок. Инновации требуют творчества, но творчество — это нечто гораздо более широкое. Это относится к людям на всех уровнях организации. Сегодня мы все несем ответственность за «повседневное творчество». Маленькие творческие акты, которые складываются в большие дела.
Они молоды и жизни нет предела. Нет ничего невозможного, ничего за пределами действия или знания. Мир принадлежит им и все, что в нем.
Технологии движут инновациями. Технологии стимулируют творчество. Технологии и их использование определят способность наших работников конкурировать на мировом рынке 21 века.
Чрезмерное регулирование душит творчество. Это душит инновации. Это дает динозаврам право вето на будущее. Это тратит впустую исключительную возможность для демократического творчества, которую предоставляют цифровые технологии.
Кто-то однажды сказал, что инновация — это готовая идея. Я согласен. Я считаю, что творчество — это индивидуальное развитие и концептуализация, а инновация в организационном смысле — это реализация идей и намерений, исходящих из этого творчества. Таким образом, в некотором смысле креативность — это больше функция лидера, а инновации — функция управления.
У Индии есть возможность создать довольно обширный оборонный производственный потенциал во многих областях, и как страна и как отрасль мы достигли зрелости с точки зрения технологий и возможностей, чтобы это произошло.
Жесткие системы — это все, что мы используем прямо сейчас: компьютеры, телефоны, самолеты, одежда, которую вы носите, комната, в которой вы находитесь. Все, что там находится, требует 100% использования технологий и опыта, и ничего, что мы делаем — в том числе космических аппаратов и так далее - сложно. Все, что мы делаем, сложно. Ничто не самообновляется.
Я чувствую, что сегодня, со всеми возможностями, которые у нас есть, со всеми новыми технологиями в нашем распоряжении, все становится очевидным. Ничего удивительного. Вы можете увидеть красивые вещи в Instagram, но есть то, что вас глубоко не трогает. Все нормально, пока ничего не цепляет и не переворачивает с ног на голову.
В то время как политические и культурные факторы важны для объяснения различий в национальной технологической политике и производственной практике, новые тенденции в науке, технике и управлении ведут к новым парадигмам высокотехнологичных инноваций как в Японии, так и в Соединенных Штатах.
Это маловероятное сочетание творчества и логики вызывает путаницу вокруг термина «инновация». Все хотят быть инновационными; многие компании и идеи провозглашаются инновационными, и никто не сомневается, что инновации приносят деньги. И, таким образом, мы все ищем волшебную формулу. Итак, вот: Креативность + Итеративная разработка = Инновация.
Все есть бессмысленная борьба ни с чем, и когда люди говорят, что мир стал лучше, это ложный оптимизм развития. Не существует ничего, что когда-либо становится лучше. Все остается прежним. Почему-то нет ничего. Это так грустно. Не к чему прийти. Все является иллюзией. Очень милая иллюзия.
Дело не в том, что я не верю в творчество, инновации и новые идеи, а также в творчество, которое приходит вместе с модой, которую я очень уважаю. Но меня больше всего беспокоит то, насколько дешево мы ожидаем, что все будет стоить.
Наша цель — использовать то, что уже существует в сфере партнеров, а затем нанять специалистов по управлению проектами и немного технических возможностей.
В мире это называется Терпимостью, а в аду это называется Отчаянием... Грех, который ни во что не верит, ни о чем не заботится, ничего не хочет знать, ни во что не вмешивается, ничем не наслаждается, ничего не ненавидит, ни в чем не находит цели, живет. ни за что, и остается живым, потому что нет ничего, за что оно могло бы умереть.
Креативность – это первый двигатель любой компании. Здесь все начинается, здесь зарождается энергия и поступательное движение. Без этого первого заряда творчества ничего больше не может произойти.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!