Я давно пришел к выводу, что ограничения на инновации связаны не столько с технологиями или творчеством, сколько с организационной гибкостью. Вдохновленные люди могут сделать только так много.
Кто-то однажды сказал, что инновация — это готовая идея. Я согласен. Я считаю, что творчество — это индивидуальное развитие и концептуализация, а инновация в организационном смысле — это реализация идей и намерений, исходящих из этого творчества. Таким образом, в некотором смысле креативность — это больше функция лидера, а инновации — функция управления.
Успех в долгосрочной перспективе связан не столько с поиском лучшей идеи, организационной структуры или бизнес-модели для предприятия, сколько с выявлением того, что важно для нас как личностей.
Инновация — это разновидность творчества. Инновации часто связаны с запуском продукта и часто передаются высшему руководству или руководителям отделов исследований и разработок. Инновации требуют творчества, но творчество — это нечто гораздо более широкое. Это относится к людям на всех уровнях организации. Сегодня мы все несем ответственность за «повседневное творчество». Маленькие творческие акты, которые складываются в большие дела.
Пределы инноваций не имеют ничего общего с творчеством и технологиями. Они имеют все, чтобы сделать с возможностями управления.
Америка гораздо менее жестока, чем 20-30 лет назад, и иммиграция стала гораздо меньшей проблемой, чем была не 20-30 лет назад, а когда я стал президентом.
Я давно пришел к выводу, что вся жизнь 6 против 5.
Я давно пришел к выводу, что вся жизнь шесть против пяти.
Технологии движут инновациями. Технологии стимулируют творчество. Технологии и их использование определят способность наших работников конкурировать на мировом рынке 21 века.
Я давно пришел к выводу. . . что все религии истинны, а также что во всех есть какое-то заблуждение.
Чрезмерное регулирование душит творчество. Это душит инновации. Это дает динозаврам право вето на будущее. Это тратит впустую исключительную возможность для демократического творчества, которую предоставляют цифровые технологии.
Центром корпоративных инноваций была разработка продукта. Но во времена быстрых и непредсказуемых изменений создание отдельных продуктов становится менее важным, чем создание общей организационной способности к инновациям.
Творчество связано с тем, что было до вас непосредственно, а не с тем, что было до вас давным-давно.
У меня был бы мой патент давным-давно, и он давно бы закончился. Я бы заработал, может быть, 100 000 долларов, гораздо меньше, чем патент принес мне сейчас.
Я бросил колледж два месяца назад, потому что он вознаграждает соответствие, а не независимость, конкуренцию, а не сотрудничество, отрыгивание, а не обучение, и теорию, а не применение. Наше творчество, инновации и любопытство воспитываются в нас.
Проблема многих советов, которые бизнес получает сегодня о необходимости быть более энергичным творческим, заключается в том, что его сторонники часто не видят различия между творчеством и инновациями. Творчество – это придумывание новых вещей. Инновации создают новые вещи... Нехватка новаторов.
Достаточно сказать, что за весь долгий день я ни разу не пришел к заключению, что южный раб, накормленный, одетый, выпоротый и защищенный своим хозяином, счастливее свободного цветного гражданина Севера. К такому выводу я так и не пришел с тех пор.