Цитата Саймона Синека

У великих лидеров должны быть две вещи: видение мира, которого еще не существует, и способность ясно передать это видение. — © Саймон Синек
У великих лидеров должны быть две вещи: видение мира, которого еще не существует, и способность четко донести это видение.
Иметь видение; но недостаточно иметь видение, вы должны передать это видение другим. Вы должны сообщить об этом людям, которые работают с вами и для вас. Вы должны сообщить об этом мировым лидерам, с которыми вы вступаете в контакт.
Хорошие лидеры должны четко, творчески и постоянно сообщать о своем видении. Однако видение не оживает, пока лидер не смоделирует его.
Важным словом здесь является вдохновлять. Ключевое различие между менеджерами и лидерами заключается в том, что менеджеры говорят людям, что делать, а лидеры вдохновляют их на это. Вдохновение исходит из трех вещей: ясности своего видения, смелости своих убеждений и способности эффективно донести обе эти вещи.
Скорость изменений настолько велика, что всегда происходит что-то еще. Это говорит мне о том, что у вас должно быть стратегическое и периферийное видение. Стратегическое видение — это способность смотреть вперед, а периферийное зрение — это способность смотреть вокруг, и оба важны.
Задача лидера — вывести своих людей из того места, где они находятся, туда, где они еще не были. Публика не до конца понимает мир, в который она идет. Лидеры должны призвать алхимию великого видения. Те лидеры, которые этого не делают, в конечном итоге считаются неудачниками, даже если они могут быть популярны в данный момент.
Лидерство — это указание направления, формулирование видения мира, которого еще не существует. Затем просите помощи у других, чтобы гарантировать, что видение произойдет.
Культура важнее видения. У некоторых лидеров есть прекрасное видение, но они создали токсичную культуру, в которой это видение никогда не воплотится в жизнь.
Видение должно быть реалистичным – оно должно основываться на четких отличительных компетенциях. Опять же, что потерял бы мир, если бы вас не существовало? Видение очень мощно, потому что оно дает вам основу для оценки каждого вашего действия. Каждое действие следует рассматривать через призму того, способствует ли оно видению.
Связность вещей — это то, что воспитатель созерцает на пределе своих возможностей. Ни одна человеческая способность не настолько велика, чтобы допустить видение мира как простого, но если педагог не стремится к этому видению, никто другой этого не сделает, и последствия будут ужасны, если никто этого не сделает.
Поскольку великие писатели передают свое видение существования, нельзя заимствовать их методы. Метод сочетается с видением.
Одной из причин, по которой я подписался на Roc Nation, была их способность не просто иметь видение того, что делать, но и реальные возможности и ресурсы для реализации этого видения.
Хорошие бизнес-лидеры создают видение, формулируют его, страстно владеют им и неуклонно доводят его до конца.
Великие лидеры сообщают видение, которое захватывает воображение и зажигает сердца и умы окружающих.
Это явно кризис двух вещей: сознания и обусловленности. У нас есть технологическая мощь, инженерные навыки, чтобы спасти нашу планету, вылечить болезни, накормить голодных, положить конец войне; Но нам не хватает интеллектуального видения, способности изменить свое мнение. Мы должны декондиционировать себя после 10 000 лет плохого поведения. И это непросто.
Великие лидеры парадоксальны. Они катализируют, а точнее контролируют работу своих команд. У них есть всеобъемлющее видение команды, но они не автократичны в реализации этого видения. Их глаза открыты для любых результатов, а не только для запланированных целей, потому что интуиция — великий новатор.
Лидеры должны призвать алхимию великого видения.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!