Цитата Саймона Синека

Качественные эффективные лидеры уверены в том, что доверяют другим попытаться добиться успеха, а иногда и потерпеть неудачу. — © Саймон Синек
Качественные эффективные лидеры могут доверять другим, чтобы попытаться, добиться успеха, а иногда и потерпеть неудачу.
Качественные эффективные лидеры могут доверять другим, чтобы попытаться, добиться успеха, а иногда и потерпеть неудачу. Мы очень часто путаем личность с лидерством. Другими словами, лидерство не в том, чтобы быть хорошим человеком или не хорошим человеком.
Лидеры, которые терпят неудачу, это те, кто делает это сам. Лидеры, которые добиваются успеха, — это те, кто позволяет другим помогать им.
Люди не возражают против тех, кто пробует что-то и терпит неудачу. Если вы хороший предприниматель, вы не добьетесь успеха во всем, что попробуете. Вы должны попытаться преуспеть в большем количестве вещей, чем потерпеть неудачу.
Надежда — это и самая ранняя, и самая необходимая добродетель, присущая состоянию жизни. Другие назвали это глубочайшим качеством уверенностью, а я называл доверие самой ранней позитивной психосоциальной установкой, но если мы хотим, чтобы жизнь сохранялась, надежда должна оставаться, даже там, где доверие ранено, доверие подорвано.
Чтобы добиться успеха, вы должны потерпеть неудачу, не так ли? Вы едете на велосипеде, вы терпите неудачу; вы попробуете несколько раз, вы преуспеете.
Сверхбыстро развивающаяся, запутанная, реинжиниринговая, помешанная на качестве организация добьется успеха или потерпит неудачу в зависимости от доверия, которое ее менеджеры оказывают людям, работающим на передовой.
Лидеры преуспевают, когда чувствуют себя творчески наделенными полномочиями, когда доверяют окружающим, когда их уверенность растет. Лидеры совершают ошибки, когда теряют ту же уверенность, когда беспокоятся о своей власти, когда реагируют, а не действуют.
Доверие, возможно, является наиболее важным строительным блоком, лежащим в основе эффективности. Без доверия у лидеров нет последователей. Без доверия лидеры бессильны, несмотря на великолепную риторику или блестящие идеи. Доверие основывается на убеждении последователей в том, что лидер прозрачен: что вы видите, то и есть. Доверие означает, что последователи верят, что двуличия нет; никаких манипуляций только для удовлетворения эго лидера. Очень просто: эффективный лидер прозрачен; вот почему этому человеку доверяют.
Старайтесь поступать с другими так, как вы хотели бы, чтобы они поступали с вами, и не расстраивайтесь, если иногда они терпят неудачу. Гораздо лучше, если они потерпят неудачу, чем вы.
Есть только одна форма политической стратегии, в которой я уверен, и это попытка поступать правильно и иногда добиваться успеха.
Уверенность не заложена в мозгу людей, она исходит от системы поддержки, которая их окружает. Давайте не будем путать уверенность в целом с просто уверенностью в себе. Уверенность в себе — это только часть уверенности. Людям также нужна уверенность в других — своих коллегах и руководителях — в том, что они могут рассчитывать на то, что они поступят правильно и не подведут их.
Многие лидеры полагаются на уверенность, способность принимать своевременные решения и нести ответственность за себя и других. Но у некоторых из этих лидеров еще не развит резонанс, способность читать комнату, понимать и ценить мысли и эмоции других.
Один из наиболее эффективных способов преодоления беспокойства — попытаться сместить фокус внимания с себя на других. Когда нам это удается, мы обнаруживаем, что масштаб наших собственных проблем уменьшается. Это не означает, что мы должны полностью игнорировать наши собственные потребности, но скорее мы должны стараться помнить о потребностях других наряду со своими собственными, какими бы неотложными ни были наши.
Когда вы не боитесь потерпеть неудачу, у вас наверняка будет уверенность в успехе.
Когда мы становимся лидерами, нам иногда кажется, что теперь мы должны знать ответы. Да, у нас могут быть некоторые ответы, но мы будем более эффективны, если будем привлекать других и узнавать их мнение.
Доверие является основной валютой любых отношений. Иногда наша потребность все контролировать и контролировать на микроуровне подрывает нашу уверенность в себе и других. Правда: люди гораздо более способны, чем мы думаем. Сердечная доза доверия часто необходима, чтобы разблокировать магию. Иди вперед, верь.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!