Цитата Саймона Т. Бейли

Независимо от того, есть ли у вас звание лидера или нет, у вас есть потенциал либо превзойти все ожидания, либо затормозить ее рост за счет энтропии. — © Саймон Т. Бэйли
Независимо от того, есть ли у вас звание лидера или нет, у вас есть потенциал либо вывести свою организацию за пределы всех ожиданий, либо затормозить ее рост посредством энтропии.
Вы здесь, на земле, для божественной цели. Это не значит бесконечно развлекаться или постоянно гоняться за удовольствиями. Вы здесь для того, чтобы пройти испытания, проявить себя, чтобы получить дополнительные благословения, которые Бог приготовил для вас. . . некоторые благословения будут доставлены в этой жизни; другие выйдут за завесу. Господь заботится о вашем личном росте и развитии. Этот прогресс ускоряется, когда вы добровольно позволяете Ему вести вас через каждый опыт роста, с которым вы сталкиваетесь, независимо от того, нравится ли он вам изначально или нет.
Лидерство принадлежит всем нам. Я очень верю в Джона Максвелла, оратора и писателя, который говорит о лидере на 360 градусов. Прежде чем вести за собой других, вы должны научиться руководить собой. Где бы вы ни работали в организации, вы должны научиться вести вверх, вести вниз и вести из стороны в сторону. Лидерство принадлежит всем нам. Вы должны увидеть себя и поверить в себя так, как мы здесь говорим, чтобы дать тем, кого вы ведете.
Я думаю, что для меня возможно подойти ко всей проблеме с более широкой точки зрения. Когда вы смотрите на что-то глазами организации, будь то религиозная организация, политическая организация или общественная организация, если вы смотрите на это только глазами этой организации вы видите то, что организация хочет, чтобы вы видели. Но вы теряете способность быть объективным.
Лидерства не хватает, потому что немногие люди готовы пройти через дискомфорт, необходимый для лидерства. Этот дефицит делает лидерство ценным... Неудобно стоять перед незнакомцами. Неудобно предлагать идею, которая может потерпеть неудачу. Неудобно бросать вызов статус-кво. Неприятно сопротивляться желанию уладить дела... Если вы не чувствуете дискомфорта в своей работе в качестве лидера, почти наверняка вы не реализуете свой лидерский потенциал.
Ни одно общество не может поддерживать неограниченный рост — никогда не было. История показывает, что ожидания бесконечного роста ведут к краху. К сожалению, тысячелетнее свидетельство также указывает на то, что необходимые попытки стабилизировать такие общества противоречат ожиданиям населения и заинтересованных групп. По этой причине такие попытки стабилизации часто терпят неудачу.
Без организации и лидерства в достижении реалистичной цели у вас нет шансов реализовать больше, чем небольшой процент вашего потенциала.
Чем более целенаправленно вы относитесь к своему лидерскому росту, тем выше ваш потенциал стать лидером, которым вы способны быть. Никогда не переставай учиться.
Лидерство — это не соревнование за популярность; речь идет о том, чтобы оставить свое эго за дверью. Название игры - лидировать без титула.
Лидерство — это не соревнование за популярность; речь идет о том, чтобы оставить свое эго за дверью. Название игры - вести без титула
Как команда лидеров, мы предпринимаем смелые и решительные действия для развития нашей организации и культуры. Это включает в себя трудные шаги, но они необходимы, чтобы позиционировать Microsoft для будущего роста и лидерства в отрасли.
Лидерство больше не зависит от вашего положения. Теперь речь идет больше о вашей страсти к совершенству и изменениях к лучшему. Вы можете руководить без звания.
Я твердо убежден, что потенциал группы в конечном итоге ограничивается силой ее руководства. Я посторонний, но мне все равно кажется, что лидерство в мире Java запутано до неузнаваемости. Java ISV не знают, кого слушать — маму или папу. Все знают, что IBM должна просто купить Sun и навести порядок. Когда они собираются это сделать?
Единственный самый действенный способ повлиять на организацию — сосредоточиться на развитии лидерских качеств. Потенциал организации, которая набирает хороших людей, воспитывает их как лидеров и постоянно развивает, практически безграничен.
Контроль — это не лидерство; менеджмент — это не лидерство; лидерство есть лидерство лидерство. Если вы стремитесь руководить, тратьте не менее 50 % своего времени на руководство собой — своей целью, этикой, принципами, мотивацией, поведением. Инвестируйте не менее 20% в лидерство над теми, кто имеет над вами власть, и 15% в лидерство в своих коллегах. Если вы не понимаете, что работаете на своих ошибочно названных «подчиненных», то вы ничего не знаете о лидерстве. Вы знаете только тиранию.
Демонстрация лидерства не означает, что каждый сотрудник будет управлять организацией; это привело бы к хаосу. Предприятиям действительно нужен кто-то, кто сформулирует видение, а затем приведет к нему команду.
Будь то титул NXT, титул чемпиона США, межконтинентальный титул или титул чемпиона мира, если у меня есть этот титул, то он самый важный.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!