Цитата Салара Камангара

YouTube доказал, что может процветать в модели с большей автономией, и таким образом я думаю, что это пример и потенциальная модель для других областей бизнеса.
Для меня бизнес-модель печати настолько проста, что читатели платят доллар за весь контент внутри, и это поддерживает предприятие. Веб-модель намного сложнее и включает в себя эту третью сторону, рекламодателей, и все эти другие источники дохода, которые являются своего рода предварительными, но еще не доказанными.
У нас нет бизнес-модели для здравоохранения в этой стране, у нас есть только бизнес-модель для ухода. То, как врачам и больницам платят, говорит о том, что должно произойти что-то плохое. Это чисто реактивная модель.
Инновации гораздо важнее, потому что сама технология теперь имеет возможность изменить мир к лучшему, пока она не будет встроена в бизнес-модель. Инновация – это сочетание упрощающей технологии и бизнес-модели.
Одни и те же продукты, услуги или технологии могут оказаться неудачными или успешными в зависимости от выбранной вами бизнес-модели. Изучение возможностей имеет решающее значение для поиска успешной бизнес-модели. Остановившись на первых идеях, вы рискуете упустить потенциал, который можно обнаружить только путем создания прототипов и тестирования различных альтернатив.
Мы должны уйти от промышленной модели образования, модели производства, основанной на линейности, конформизме и группировании людей. Мы должны перейти к модели, которая больше основана на принципах сельского хозяйства. Мы должны признать, что человеческое процветание — это не механический процесс; это органический процесс. И вы не можете предсказать исход человеческого развития. Все, что вы можете сделать, как фермер, это создать условия, при которых они начнут процветать.
Компании должны будут придерживаться более диверсифицированной бизнес-модели, но я думаю, что те компании, у которых есть то, что я называю сфокусированной диверсифицированной бизнес-моделью, будут более успешными.
Старая модель индустрии была основана в основном на бизнесменах, пытающихся заработать на художниках. В EMP мы позволяем музыке зарабатывать деньги, а не наоборот. Мы перевернули модель, чтобы сделать искусство главным во всем, что мы делаем. Музыка делает бизнес, и это то, что заставляет его работать.
Интернет-воровство изменило бизнес-модель кинопроизводства, потому что рынок DVD очень мягок. Таким образом, более амбициозное, убедительное, основанное на персонажах повествование определенного уровня бюджета на самом деле не является жизнеспособной бизнес-моделью в глазах студий прямо сейчас.
Чрезвычайно сложно создать компанию с продуктом, который всем нравится, бесплатен и не имеет бизнес-модели, а затем внедрять инновации в бизнес-модель. Я сделал это с Kazaa, у меня было полмиллиарда загрузок, но это был неустойчивый бизнес.
Модель является хорошей моделью, если, во-первых, она интерпретирует широкий спектр наблюдений в терминах простой и элегантной модели, а во-вторых, если модель делает определенные прогнозы, которые можно проверить и, возможно, опровергнуть путем наблюдения.
Основная проблема связана с бизнес-моделью журналистики. Эта бизнес-модель основана на идее, что говорить дешево, а сообщать дорого.
Если у вас есть бизнес-модель, основанная на дезинформации клиентов, вам лучше начать работать над ее изменением.
Слишком часто успешная новая бизнес-модель становится бизнес-моделью для компаний, недостаточно творческих, чтобы изобретать собственную.
Если вы спросите меня: «Какова ваша бизнес-модель?» Наша бизнес-модель всегда предполагает переход к более ценным возможностям.
Будущее TOMS действительно заключается в создании совершенно новой бизнес-модели этой индивидуальной раздачи и расширении модели TOMS от обуви до других продуктов.
Модель, которую используют многие компании, представляет собой очень пирамидальную модель, которая как бы указывает на то, что все творчество, вся мудрость исходит сверху. Мы считаем, что это абсолютно неправильная модель.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!