Цитата Сатьи Наделлы

Я хочу, чтобы все в Microsoft взяли на себя эту ответственность. Речь идет не о росте выручки. Речь идет не о росте прибыли. Речь идет о том, что каждый из нас имеет установку на рост.
Из всего, что может повлиять на ваше будущее, я считаю, что личностный рост является самым важным. Мы можем говорить о росте продаж, росте прибыли, росте активов, но все это, наверное, не произойдет без личностного роста.
Концепция подрыва связана с конкурентным ответом; это не теория роста. Это рядом с ростом. Но дело не в росте.
В Microsoft мы стремимся к живой культуре обучения с установкой на рост, которая позволяет нам учиться у самих себя и у наших клиентов. Это ключевые атрибуты новой культуры в Microsoft, и я прекрасно отношусь к тому, как она находит отклик и как она воспринимается как расширяющая возможности.
Люди часто путают установку на рост с гибкостью, непредубежденностью или позитивным взглядом на жизнь — качествами, которые, по их мнению, просто всегда были у них. Мы с коллегами называем это ложным мышлением роста.
Каждый представляет собой смесь фиксированного и растущего мышления. У вас может быть преобладающее мышление роста в какой-то области, но все же могут быть вещи, которые вызывают у вас черту фиксированного мышления.
Производственная группа Силиконовой долины решительно поддерживает политику «зеленой линии», потому что единственный способ привлечь сотрудников высшего уровня и их семьи — это защитить открытое пространство и окружающую среду региона. Мы хотим создать сообщество, которое демонстрирует разумный рост, а не модель роста по типу Лос-Анджелеса.
Теория стандартного роста говорит нам, что экономический рост в расчете на душу населения происходит в основном из двух источников: углубления капитала и роста общей факторной производительности, или роста СФП.
Капитализм с почти полной занятостью был впечатляющим зрелищем. Но рост богатства совсем не то же самое, что сокращение бедности. Всеобщий гимн был вознесен во славу роста. Рост должен был решить все проблемы. Не нужно беспокоиться о бедности. Рост поднимет дно, и бедность исчезнет без всякой необходимости обращать на это внимание. Экономисты, которые должны были знать лучше, присоединились к тому же крику.
Одна из главных движущих сил отчуждения, которое сделало возможным Дональда Трампа, заключается в том, что рост американской экономики был слабым. За десятилетие с 2005 по 2015 год не было ни одного года, когда США достигли трехпроцентного роста. И в той степени, в которой был рост, практически все это было собрано верхними 10 процентами населения. Очевидно, что если бы мы знали, как ускорить рост, мы бы это сделали. Мы не знаем. И очень трудно сделать рост более широким. Потому что не только в США есть эта проблема.
В течение трех десятилетий после Второй мировой войны доходы росли примерно на 3 процента в год у людей вверх и вниз по лестнице доходов, но с тех пор наибольший рост доходов пришелся на верхний квинтиль. И среди этой группы большая часть роста доходов приходится на верхние 5 процентов. Рисунок повторяется до самого верха. Большая часть роста среди верхних 5 процентов приходится на верхний 1 процент, и большая часть роста в этой группе приходится на верхнюю одну десятую процента.
Чтобы поддержать курс акций, менеджеры должны всех крутить. Это вынуждает их отменять все проекты, которые приведут к будущему росту, чтобы вложить деньги в конечный результат. Это дилемма HP сегодня. Как только рост компании остановился, игра в том виде, в каком мы ее знаем, заканчивается. Это страшно.
Я советую руководителям других компаний не попадаться в ловушку: «Где рост? Где рост? Где рост? Они чувствуют огромное давление, чтобы расти. Ну, иногда ты не можешь расти. Иногда не хочется расти. В некоторых бизнесах рост означает, что вы либо берете на себя плохих клиентов, либо чрезмерно рискуете, либо слишком много кредитного плеча.
Америка должна двигаться не в росте ради роста, а в том, чтобы двигаться к обществу, которое обеспечивает высокое качество жизни для всех наших людей. Другими словами, если у людей есть право на здравоохранение, как и у жителей любой другой крупной страны, тогда меньше беспокойства по поводу роста. Если у людей есть возможность получить образование, и их дети могут поступить в колледж, и у них есть уход за детьми, тогда меньше беспокойства о росте ради роста.
Я большой сторонник роста. Жизнь состоит не в достижениях, а в обучении и росте, а также в развитии таких качеств, как сострадание, терпение, настойчивость, любовь, радость и так далее. И если это так, то я думаю, что наши цели должны включать в себя что-то, что нас растягивает.
Акции роста известных брендов обычно имеют самые высокие коэффициенты цена/прибыль. Рост цен привлекает внимание, и наоборот – но только до определенного предела. В конце концов скорость их роста может снизиться, поскольку результаты возвращаются к норме. Может быть, не во всех случаях, но достаточно часто, чтобы сделать долгосрочную ставку. Итог: я бы не хотел попасть в спешку к выходу, тем более остаться позади. Только когда крупные акции роста время от времени падают на свалку, я склонен их поднимать — и то в умеренных количествах.
Откровенно говоря, я думал, что в то время, когда было принято решение о Роу, существовала озабоченность по поводу роста населения и особенно роста населения, которого мы не хотим иметь слишком много.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!