Цитата Сатьи Наделлы

Сделать больше смысла в моих данных, моих потребностях, моих задачах — для меня это будущее Office. — © Сатья Наделла
Извлекать больше смысла из моих данных, моих потребностей, моих задач — для меня это будущее Office.
Один из мифов об Интернете вещей заключается в том, что у компаний есть все данные, которые им нужны, но их реальная проблема состоит в том, чтобы разобраться в них. В действительности стоимость сбора некоторых видов данных остается слишком высокой, качество данных не всегда достаточно хорошим, и по-прежнему сложно интегрировать несколько источников данных.
Подрывная технология — это теория. Он говорит, что это произойдет, и вот почему; это утверждение причины и следствия. В нашем обучении мы так превозносим достоинства принятия решений на основе данных, что во многих отношениях осуждаем менеджеров за то, что они способны действовать только после того, как данные станут ясными и игра окончена. Во многих отношениях хорошая теория точнее данных. Это позволяет более четко видеть будущее.
Когда я коплю, я откладываю что-то для будущих нужд. Если я почувствую Божье руководство, я отдам его, чтобы восполнить большие нужды. Когда я накапливаю, я не хочу расставаться с тем, что накопил для удовлетворения потребностей других, потому что мои возможные будущие потребности перевешивают их настоящие нынешние потребности. Я не могу любить своего ближнего, как самого себя.
Чувственные данные гораздо более противоречивы, чем квалиа, потому что они связаны с противоречивой теорией восприятия — что человек воспринимает мир, воспринимая свои чувственные данные, или что-то в этом роде.
Данные — это то, что имеет значение в экономике, и чем больше безжалостности проявит экономист, чтобы разобраться в данных, тем полезнее будут его выводы.
ученые... сопротивляются... делают из данных больше, чем сами данные.
Я не помню, чтобы меня когда-нибудь ударила молния, когда я принимал важное решение. Всегда нужно брать все больше и больше точек данных и вносить коррективы по мере того, как вы это выясняете. Я звоню клиентам, поставщикам, отраслевым аналитикам и стараюсь получить как можно больше информации.
Для меня создание фильма похоже на рвоту. Не то, чтобы фильм был как блевотина, а скорее как эта масса идей и мыслей, которые у тебя есть и просто надо их туда выплеснуть. Дело даже не в том, чтобы придать идеальный смысл, а в том, чтобы сделать совершенную чепуху. Я не слишком много занимаюсь самоанализом или самоанализом. Мне просто нравится что-то делать.
Я люблю создавать музыку, но с этим приходит и большая ответственность, и ты должен больше выкладываться. Я учусь на ходу. Музыка вытащила меня из моей раковины. Это заставило меня приоткрыть дверь и иметь возможность смотреть людям в глаза. В этом смысле это помогло мне, так что теперь я счастлив.
Большие данные в основном связаны с получением чисел и использованием этих чисел для прогнозирования будущего. Чем больше у вас будет набор данных, тем точнее будут прогнозы на будущее.
Мы все говорим, что данные — это следующая белая нефть. [Владение нефтяным месторождением не так важно, как владение нефтеперерабатывающим заводом, потому что на переработке нефти можно заработать большие деньги. То же самое касается данных и того, что вы извлекаете реальную ценность из данных.]
Независимо от организации, цели или миссии, вы должны делать это через людей. У меня так было с моей первой команды. Я работаю, чтобы понять людей, их взгляды и потребности, а также то, как выполняются задачи. Это взаимодействие может заставить меня изменить свое руководство или способ делегирования. Это также дает мне возможность узнать, какие цели преследуют люди и как я, как их начальник, могу облегчить их будущее таким образом, чтобы помочь не только им, но и кораблю или организации.
Израилю нужно изменить направление, и это не только политическое. Мы становимся более замкнутыми, более изолированными, более напуганными. Те, кто говорит жестко, делают Государство Израиль очень слабым, очень изолированным — очень еврейским, в смысле диаспоры, в том смысле, что «все против нас». Нам нужно выбраться из этого.
Сегодня я думаю, что финансовый директор должен быть скорее операционным финансовым директором: кем-то, кто использует финансовые данные и данные компании для разработки стратегии, распределения капитала и управления рисками.
Если от людей не требуется зарабатывать на жизнь для удовлетворения потребностей выживания, многие будут очень хотеть быть продуктивными, но не в тех задачах, которые они не выбирали, но были вынуждены согласиться, чтобы заработать деньги. Вместо этого люди спонтанно возьмут на себя те задачи, которые действительно необходимы мировому обществу.
Как вы можете понять будущее, когда у вас есть данные только о прошлом?
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!