Цитата Сафры А. Катц
Независимо от того, являетесь ли вы государственным учреждением, крупным предприятием или стартапом, настоящая цифровая трансформация использует преимущества технологий, чтобы сосредоточиться на клиенте, автоматизирует работу, которая не требует ручного вмешательства, и позволяет вашим людям действительно принимать решения, которые меняют ситуацию. путь вашей компании.
Связанные цитаты
Настоящее предпринимательское предприятие начинается с большой идеи – уникального способа решения проблемы клиента. В конце концов, ваш клиент — единственное оправдание для создания компании. Без масштабной трансформационной идеи вы не сможете добиться отличного результата для своего клиента.
Я не понаслышке знаю о сложностях управления предприятием в процессе трансформации бизнеса и технологий. Чтобы вдохновить и вывести организацию оттуда, где она есть, туда, где она должна быть или куда она хочет идти, требуется интенсивная концентрация, сильное стремление и четко выраженное видение.
Никто не хочет этого делать — ни настоящего изменения, ни изменения души, ни болезненного молекулярного изменения, необходимого для того, чтобы действительно стать тем, кем вам нужно быть. Никто никогда не занимается настоящей трансформацией ради развлечения. Никто никогда не делает это на спор. Вы делаете это только тогда, когда ваша спина настолько прижата к стене, что у вас больше нет выбора.
Некоторые геодезисты живут ради работы, проводя недели или месяцы в отдаленных местах. С молодой семьей и увлечениями, которыми я увлечен, это не тот путь, который я выбрал. Как и во многих других профессиях, вам нужно принимать собственные решения и идти своим путем.
Вам нужно спросить себя: «Где вы хотите работать: в стартапах, средних или крупных компаниях?» Если вы обнаружите, что спорите о выборе «стартап против крупной компании», вы уже выбрали крупную компанию. Предпринимательство — это не выбор профессии, это страсть и одержимость.
Заказчика, делающего что-то инновационное, интересует не размер вашей компании, а то, понимаете ли вы, чем он занимается.
Если вы новая стартап-компания, постарайтесь не вызывать интереса или подозрений у ваших конкурентов; особенно если это крупная компания. Они могут раздавить вас, пока вы еще находитесь на этапе стартапа. Лежите низко, все еще укрепляя свою прибыль.
На самом деле вам не нужна армия людей, принимающих индивидуальные решения. И я не думаю, что полностью понимал это, пока люди не дали мне примеры того, что происходит, когда ваша армия захватывает ваше правительство, и это похоже на: «О, да, я думаю, вы не можете заставить людей принимать индивидуальные моральные решения».
Для стартапа очень важно получить раннюю прессу, потому что, хотя это может быть небольшое количество людей, история «быстрой компании» — некоторые из тех людей, которые ее прочитают, станут вашими следующими сотрудниками и наймами, вашим следующим инвесторы.
Любые серьезные изменения, которые мы хотим внести в нашу жизнь, сложны. Изменения непросты, и настоящие изменения требуют времени и требуют тысяч, возможно, миллионов неудач на этом пути, и это интересно.
Если каждое утро понедельника вы принимаете решение перейти к новой рабочей неделе с новой приверженностью и страстью, вы можете изменить все сферы своей жизни. Вы действительно можете изменить свои понедельники и изменить свою жизнь.
Если ваши наличные вот-вот закончатся, вы должны сократить свой денежный поток. Руководители должны принимать эти решения и жить с ними, какими бы болезненными они ни были. Вы должны действовать и действовать сейчас; и действовать в интересах компании в целом, даже если это означает, что некоторые сотрудники компании, являющиеся вашими лучшими друзьями, вынуждены работать в другом месте.
Трудно довести большие группы людей до предельных уровней концентрации и производительности, необходимых для успеха стартапа.
Я думаю, это Барак Обама. Он не ходит на работу. Он не идет в Конгресс и не заключает сделку. Какого черта он делает, сидя в Белом доме? Если бы я был на этой работе, я бы пошел туда и заключил сделку. Конечно, Конгресс — ленивые ублюдки, ну и что? Ты лучший парень. Вы президент компании. Это ваша ответственность, чтобы убедиться, что все делают хорошо. То же самое с каждой компанией в этой стране, будь то компания из двух человек или компания из двухсот человек... И это поколение киски - никто не хочет работать.
Знание своего клиента внутри и снаружи имеет решающее значение, и это требует времени. Невозможно получить информацию, которая в конечном итоге решит судьбу вашей компании, не подвергнув ее буквальному испытанию, даже если это займет больше времени, чем вам хотелось бы.
Независимо от того, нужны ли вам технологии в вашем теле по медицинским показаниям, или вы просто хотите, чтобы они усилили ваши чувства или для экспериментов, существует множество фронтов, над которыми работают сторонники открытого исходного кода, чтобы сделать имплантируемые технологии более безопасными, дешевыми и доступными для всех.
Связанные авторы
Цитаты Аниты Роддик
Английский
Бизнес-леди
Барбара Коркоран Цитаты
американский
Бизнес-леди
Карли Фиорина Цитаты
американский
Бизнес-леди
Чанда Кочхар Цитаты
индийский
Бизнес-леди
Айрис Апфель Цитаты
американский
Бизнес-леди
Цитаты Иванки Трамп
американский
Бизнес-леди
Жаклин Новограц Цитаты
американский
Бизнес-леди
Келлиэнн Конвей Цитаты
американский
Бизнес-леди
Цитаты Мариссы Майер
американский
Бизнес-леди
Цитаты Мэри Кей Эш
американский
Бизнес-леди
Нэнси Дюбук Цитаты
американский
Бизнес-леди
Розабет Мосс Кантер Цитаты
американский
Бизнес-леди
Салли Кравчек Цитаты
американский
Бизнес-леди
Цитаты Шерил Сэндберг
американский
Бизнес-леди
София Аморузо Цитаты
американский
Бизнес-леди
Цитаты Уитни Вулф Херд
американский
Бизнес-леди