Цитата Сафры А. Катц

Пусть ваши клиенты будут вашими партнерами; пусть ваши поставщики будут вашими сотрудниками. Что необходимо в этой трансформации больше всего на свете, так это мужество и готовность меняться.
Если ваши сотрудники не заинтересованы и не заботятся о ваших клиентах, не имеет значения, насколько хороша ваша стратегия — ваши клиенты все равно уйдут куда-то еще.
Прибыль не является и не должна быть миссией бизнеса. Миссия бизнеса – помогать людям. Чтобы помочь вашим клиентам, вашим коллегам, вашим сотрудникам и вашим партнерам. Успех — это не число, это не X долларов или Y клиентов — это измерение ЦЕННОСТИ.
Когда ожидания клиентов меняются быстрее, чем ваша готовность или способность обслуживать их, вы можете быть уверены, что вскоре они станут чьими-то клиентами.
Ваши сотрудники на первом месте. И если вы правильно относитесь к своим сотрудникам, знаете что? Ваши клиенты возвращаются, и это делает ваших акционеров счастливыми. Начните с сотрудников, а остальное вытекает из этого.
Когда я объясняю ценности и основы нашей компании потенциальным сотрудникам, они понимают, что у них есть возможность сделать гораздо больше, чем просто изменить способ управления бизнесом и обмена информацией. Когда вы берете в штат умных, творческих, преданных делу людей и говорите: «Не торопитесь с этой компанией, чтобы служить своему сообществу и брать с собой своих коллег, клиентов и партнеров», происходят великие дела.
Спросите себя: удобно ли вам печатать все, что ваши сотрудники, клиенты и партнеры говорят о вашей культуре?
Некоторые могут усложнить вам задачу, но формула проста: любите Бога больше всего на свете. Больше, чем ваше эго. Больше, чем ваши деньги. Больше, чем твои желания... Больше, чем твой сон на рассвете. Любите Бога больше всего на свете, и покорность приходит сама собой. Любите Бога больше всего на свете, и все хорошее последует за вами.
Я буду рад исправить это. Во-первых, меня привлекает не твоя сила и не твоя скорость. Это твое... все. Ваш смех, ваше остроумие, ваши эмоции и то, как они меняются. Твое мужество, твоя сладость, твое почти одержимое удовольствие от печенья. Во-вторых, вы действительно приз. Ты заставил меня хотеть того, чего никто никогда не имел. Единение тел», — Захариил Аннабель.
Я бы посоветовал стартапам просто не поднимать голову и продолжать строить. Ваш план на случай непредвиденных обстоятельств, если он у вас есть, должен быть основан на том, что вы все еще тратите больше, чем зарабатываете, и у вас все еще нет прямой видимости для этой кривой J. Это самая важная непредвиденная ситуация. Потому что в противном случае вы предаете это уравнение своим соучредителям, инвесторам, сотрудникам и клиентам.
Вот хорошая новость: Бог еще больше предан вашему изменению, вашему росту и вашему преобразованию, чем вы сами.
Очень трудно избежать вашего прошлого. Знаешь, я не думаю, что нужно даже пытаться убежать от этого. Все больше и больше я начинаю думать, что необходимо точно увидеть, что именно вы унаследовали с обоих концов палки: вашу робость, вашу смелость, ваш самообман и вашу честность - и все остальное.
Ваше мышление больше, чем что-либо другое, формирует ваш образ жизни. Это правда, что если вы измените свое мышление, вы можете изменить свою жизнь.
Если вы выгораете, вы не оказываете ни клиентам, ни инвесторам, ни своим сотрудникам никаких услуг. Вам нужно создать ситуацию внутри вашей компании, в которой вы собираетесь остаться надолго. Я думаю, это твоя обязанность, если ты хороший.
Акционерная стоимость — это результат, а не стратегия?.?.?.?Ваши основные избиратели — это ваши сотрудники, ваши клиенты и ваша продукция.
Вы должны быть увлечены своим делом. Если вы не любите свой бизнес, вы оказываете ужасную медвежью услугу своим покупателям и клиентам, членам своей команды и деловым партнерам, своей семье и себе.
Вовлекайте клиентов в свой бизнес. Сделайте их своими партнерами, и они никогда не покинут вас.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!