Цитата Сергея Рахманинова

Хороший кондуктор должен быть хорошим шофером; качества, которые делают одно, также делают и другое. Это концентрация, непрестанный контроль внимания и присутствие ума; дирижеру нужно только добавить немного чувства музыки.
Самое главное для дирижера – это то, что он слушает. Ее слушание заставит вещи звучать определенным образом. Если дирижер хорошо слушает, музыканты лучше слушают друг друга. Фактически, дирижер может навязать каждому определенный способ прослушивания.
Я предпочитаю, когда дирижер следует за мной. С дирижером, который не слушает, работать сложнее, хотя я понимаю, что иногда имеет смысл, когда всем правит один человек. Но для бельканто у меня должен быть дирижер, который слушает и поддерживает меня.
Мужчина садится в поезд со своим маленьким мальчиком и дает кондуктору только один билет. — Сколько лет вашему ребенку? — говорит кондуктор, а отец говорит: «Ему четыре года». «Мне кажется, ему лет двенадцать, — говорит кондуктор. И отец говорит: «Могу ли я помочь, если он беспокоится?
Оркестр рассказывает мне о своем музыкальном руководителе или дирижере, и я никогда не видел дирижера, который бы всем нравился.
Я думаю, что это очень важное сотрудничество между дирижером и оркестром, особенно когда дирижер является еще одним членом оркестра в том смысле, в каком вы его ведете, но также уважает, чувствует и строит одинаково для всех исполнителей, чтобы они понимали музыка.
Мои худшие и лучшие качества — опрометчивость: хорошая часть ее — от молодости, поэтому я, конечно, не великий дирижер.
Как актер я немного менее голоден, чем раньше. Когда ты режиссер, ты дирижер оркестра, а когда ты актер, ты играешь на скрипке. В каждом из них есть острые ощущения, но как дирижер вы получаете более полное звучание.
Может быть, главное требование [дирижера] — быть смиренным перед композитором; что он никогда не вставал между музыкой и публикой; что все его усилия, какими бы напряженными или гламурными они ни были, были направлены на служение композиторскому смыслу — самой музыке, которая, в конце концов, и есть смысл существования дирижера.
Музыкальный руководитель не может и не должен выбираться на основе первого свидания. Не так уж сложно произвести хорошее впечатление одним выступлением, обычно содержащим некоторые дирижерские партии, произведения, которые они уже много раз успешно исполняли.
Что меня привлекает в американском музыкальном руководстве, так это участие дирижера в жизни оркестра и общества. Я думаю, это фантастическая вещь. В Европе быть главным дирижером означает просто то, что ты даешь большую часть концертов. Для меня этого просто недостаточно.
Обычно классическая музыка ставится так, что на сцене есть профессионалы и куча публики — мы против них. Вы проводите все свое время в качестве зрителя, глядя в спину дирижеру, поэтому вы уже знаете об определенной иерархии, когда находитесь там: есть люди, которые могут это сделать, которые на сцене, а вы нет. т на сцене, так что вы не можете сделать это. Также есть дирижер, который точно говорит людям на сцене, что и когда делать, и поэтому вы знаете, что этот человек важнее, чем люди на сцене.
Дирижер оркестра не издает ни звука. Его сила зависит от его способности делать других людей могущественными.
Многие люди думают, что играет оркестр, а дирижер мало что делает, но дирижер — это человек, который придает музыке форму, получает фразировку, и если у него действительно хорошие музыканты в сольных партиях, вопрос в том, действительно ли это так. он пытается помочь им с фразой, или он отпускает их?
До Листа дирижером был тот, кто лишь облегчал исполнение, держал людей вместе или отбивал ритм, указывал записи. После Листа это было уже не так; дирижер был тем, кто формировал музыку в интенсивном музыкальном ключе, кто играл на оркестре как на инструменте.
Есть два типа проводников. Один из них — хороший дирижер, который может исполнять страстную музыку, а также слушать певцов и играть в оркестре. А еще есть великие дирижеры, у которых есть свое мнение о музыке, которые всем рулят – и мало слушают певцов, но оркестр играет изумительно.
Быть режиссером или дирижером — это баланс многих вещей. И сделать это правильно — очень трудно пройти по канату. Я пришел к выводу, что стать дирижером на сто процентов популярным невозможно.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!