Цитата Сета Година

Дизайн — последнее большое конкурентное преимущество. — © Сет Годин
Дизайн — последнее большое конкурентное преимущество.
Дизайн — это форма конкурентного преимущества. Люди склонны думать о дизайне как о хорошем искусстве, хорошем визуальном языке, каким он обязательно должен быть. Но это также и способность к системному мышлению.
Хороший дизайн инновационный 2. Хороший дизайн делает продукт полезным 3. Хороший дизайн эстетичен 4. Хороший дизайн делает продукт понятным 5. Хороший дизайн ненавязчивый 6. Хороший дизайн честный 7. Хороший дизайн долговечен 8. Хороший дизайн тщательно продуман до мельчайших деталей 9. Хороший дизайн безопасен для окружающей среды 10. Хороший дизайн — это как можно меньше дизайна
Креативность вполне может быть последним законным нечестным конкурентным преимуществом, которое мы можем использовать, чтобы обойти конкурентов.
Печально, что так много дизайнеров не умеют делать. Программное обеспечение САПР может сделать плохой проект привлекательным! Грустно, что четыре года можно потратить на курс 3D-дизайна, ничего не сделав! Люди, которые отлично разбираются в дизайне и производстве, имеют большое преимущество.
Вы должны иметь отличный дизайн, чтобы быть конкурентоспособными на сегодняшних рынках.
Использование устойчивого конкурентного преимущества — это здорово... Если вы можете его найти.
Хороший дизайн позволяет вещам работать более эффективно, плавно и удобно для пользователя. Это реальный источник преимущества. Компании начали это понимать, поэтому хороший дизайн станет платой за вход. ... Клиенты ценят хороший дизайн. Хотя они не обязательно могут указать, что именно делает их хорошими, они знают, что чувствуют себя лучше. Есть висцеральная связь. Они готовы платить за это, если вы подарите им отличный опыт.
В бизнесе есть поговорка, которая гласит, что вы должны конкурировать только тогда, когда у вас есть конкурентное преимущество. Когда дело доходит до кибербезопасности, у Мэриленда есть целый ряд конкурентных преимуществ.
Будьте быстры, чтобы воспользоваться возможностями для бизнеса. Большие компании слишком громоздки, чтобы двигаться быстро; это может стать для вас конкурентным преимуществом.
[Выбирая акции] Вы действительно должны много знать о бизнесе. Вы должны много знать о конкурентном преимуществе. Вы должны много знать о сопровождении конкурентного преимущества. Вы должны иметь ум, который измеряет вещи с точки зрения стоимости. И вы должны иметь возможность сравнивать эти значения с другими значениями, доступными на фондовом рынке.
Для дизайнера отличный дизайн — это красивый дизайн. Необходимо приложить значительные усилия, чтобы сделать продукт привлекательным. Для клиента отличный дизайн эффективен. Он должен привлекать клиентов и соответствовать целям, поставленным перед дизайнером в первоначальном брифе. Для пользователя отличный дизайн функционален. Его легко читать, легко использовать и легко получить то, что было обещано. По-настоящему великолепный дизайн — это когда эти три точки зрения учитываются и реализуются в равной степени для создания конечного продукта, который будет красивым, эффективным и функциональным.
Если есть хорошо продуманный стандарт дизайна, его следует соблюдать. На практике отличный дизайн исходит от великих дизайнеров. Это эмпирически так. Если великий дизайнер разработал первоклассный стандарт, этой модели следует следовать. Отличный дизайн не демократичен; это исходит от великих дизайнеров. Если стандарт паршивый, то разработайте другой стандарт.
Мы были первой мультибрендовой платформой по кастомизации дизайнерской одежды. И здорово быть первопроходцем, если тебе удается это осуществить. У вас может быть большое конкурентное преимущество. Но если вы достаточно рано, вы многому учитесь: учитесь как компания, так и клиент все еще учится.
Последние 10% игрового дизайна — это то, что отличает хорошие игры от великих. Это то, что я называю этапом очистки игрового дизайна. Здесь вы убедитесь, что все элементы выглядят великолепно. Игра должна хорошо выглядеть, хорошо ощущаться, хорошо звучать, хорошо играть.
Сделка отражает нашу дисциплинированную стратегию инвестирования капитала в основные направления деятельности, где мы можем использовать масштаб и опыт для получения конкурентного преимущества. Помимо отличного стратегического соответствия, сделка привлекательна с финансовой точки зрения.
Ключом к инвестированию является не оценка того, насколько отрасль повлияет на общество или насколько она будет расти, а скорее определение конкурентного преимущества любой данной компании и, прежде всего, долговечности этого преимущества.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!