Цитата Сета Година

Цифровой актив, который имеет значение, — это доверие. Сначала осознание, затем взаимодействие и, возможно, привычка, но все три ничего не значат, если они не ведут к разрешению и доверию. Привилегия подключения. Все остальное скользко.
Ничто так быстро, как скорость доверия. Ничто так не приносит удовлетворения, как доверительные отношения. Ничто так не вдохновляет, как предложение доверия. Ничто так не выгодно, как экономика доверия. Ничто не имеет большего влияния, чем репутация доверия.
Если хочешь чему-то научиться, научись доверять — больше ничего не нужно. Если ты несчастен, ничто другое не поможет — учись доверять. Если вы не чувствуете никакого смысла в жизни и чувствуете себя бессмысленным, ничто не поможет — учитесь доверять. Доверие придает смысл, потому что доверие делает вас способным позволить целому спуститься на вас.
Президент должен иметь доверие, заслужить доверие, поддерживать доверие людей, чтобы руководить. И нет ничего, что могло бы потерять его быстрее, чем ощущение того, что он ввязался в это из-за быстрой наживы.
Вы не можете добиться успеха без доверия. Слово доверие воплощает в себе почти все, к чему вы можете стремиться, что поможет вам добиться успеха. Расскажите мне о любых человеческих отношениях, которые работают без доверия, будь то брак, дружба или социальное взаимодействие; в долгосрочной перспективе то же самое можно сказать и о бизнесе, особенно о бизнесе, который имеет дело с людьми.
Дерево говорит: Моя сила в доверии. Я ничего не знаю о своих отцах, я ничего не знаю о тысячах детей, которые каждый год рождаются из меня. Я живу тайной своего семени до самого конца, и меня ничего больше не волнует. Я верю, что Бог во мне. Я верю, что мой труд свят. Благодаря этому доверию я живу.
Я действительно думаю, что в цифровом будущем потребители будут все чаще обращаться к брендам, которым они доверяют. Доверие, безопасность и обслуживание еще более важны в цифровом мире.
Доверие, которое является добродетелью, также является привычкой, как и молитва. Это требует упражнений. И точно так же, как никто не может пробегать по пять миль в день и уступать сердечно-сосудистые эффекты кому-то другому, никто не может доверять нам.
Первая задача лидера — на работе или дома — вызвать доверие. Она заключается в том, чтобы выявить лучшее в людях, доверив им значимое руководство, и создать среду, в которой взаимодействие с высоким уровнем доверия вдохновляет на творчество и возможности.
Если вы не можете доверить своему президенту правильную информацию о фактах, доступных для Google, то можете ли вы действительно доверить ему более сложные вещи? Это, кстати, все остальное, с чем приходится иметь дело президенту Соединенных Штатов.
Создание доверия — это процесс. Доверие является результатом последовательного и предсказуемого взаимодействия с течением времени.
Если я тебе что-то не говорю, то на это есть причина. То, что ты доверяешь мне, не означает, что я должен автоматически доверять тебе. Доверие так не работает.
Не существует такой вещи, как доверие, если в вашей жизни нет ответов на вопросы. Если ты все знаешь, то Богу не в чем уповать.
Когда доверие высокое, вы получаете дивиденды доверия. Инвесторы инвестируют в бренды, которым люди доверяют. Потребители покупают больше у компаний, которым доверяют, они тратят больше с компаниями, которым доверяют, они рекомендуют компании, которым доверяют, и доверяют компаниям, которым доверяют, в пользу сомнений, когда что-то идет не так.
Вместо отдельной комнаты мой лучший триггер — это привычка перечитывать вчерашние сообщения. Маркировка. Изменение. суетиться. Этот ритуал сводится к привычке доверять. Поверь, что я могу сделать это лучше. Что, если я продолжу попытки, я приду ближе к чему-то настоящему.
Доверие лежит в основе нашего успеха в JetBlue. Доверие является ключом к скорости нашего роста. «Скорость доверия» лучше любой книги объясняет, что доверие — это единственное, что меняет все — и в бизнесе, и в жизни. При высоком доверии успех приходит быстрее, качественнее и с меньшими затратами.
Что касается доверия, люди говорят мне, что оно необходимо для функционирования организации. Возможно, но большинство исследований доверия показывают, что доверие к лидерам низкое, и, тем не менее, организации играют довольно хорошо.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!