Цитата Сильвии Энн Хьюлетт
Есть шесть элементов авторитета, критически важных для лидерства: грациозность под огнем, решительность, эмоциональный интеллект и способность читать комнату, честность и подлинность (люди не любят подделок), видение, которое вдохновляет других, и звездная репутация.
Связанные цитаты
Я думаю, что для руководящих должностей эмоциональный интеллект важнее, чем когнитивный. Люди с эмоциональным интеллектом обычно обладают развитым когнитивным интеллектом, но не всегда верно обратное.
Большинство людей думают, что лидерство заключается в том, чтобы быть ответственным. Большинство людей думают, что лидерство заключается в том, чтобы иметь ответы на все вопросы и быть самым умным или самым квалифицированным человеком в комнате. Ирония в том, что это полная противоположность. Лидерство заключается в том, чтобы дать возможность другим добиться того, что они считали невозможным. Лидерство — это указание направления, формулирование видения мира, которого еще не существует. Затем просите помощи у других, чтобы гарантировать, что видение произойдет.
Людей с нарушениями добросовестности следует увольнять, а не обучать. Сколько нарушений добросовестности нужно, чтобы испортить репутацию вашей компании? Только один. Вы не тренируете нарушения честности. Вы увольняете их.
Лидерство проистекает из внутреннего характера и целостности амбиций, которые вдохновляют других на то, чтобы отдать себя миссии вашей организации.
Когнитивные навыки, такие как масштабное мышление и долгосрочное видение, были особенно важны. Но когда я рассчитал соотношение технических навыков, IQ и эмоционального интеллекта как составляющих отличной работы, оказалось, что эмоциональный интеллект в два раза важнее других для работы на всех уровнях.
В бизнесе добросовестность так же важна, как и в любой крупной государственной должности... но я считаю, что одна из первых и фундаментальных обязанностей компетентного делового лидера состоит, прежде всего, в защите репутации и честности бизнеса - до такой степени честность бизнеса - это честность лидера.
Мы определяем эмоциональный интеллект как подмножество социального интеллекта, которое включает в себя способность отслеживать свои собственные и чужие чувства и эмоции, различать их и использовать эту информацию для управления своим мышлением и действиями.
Комплексное удовлетворение четырех потребностей похоже на объединение элементов в химии. Когда мы достигаем «критической массы» интеграции, мы испытываем спонтанное возгорание — взрыв внутренней синергии, который зажигает огонь внутри и придает жизни видение, страсть и дух приключений.
Лидерство определяет, каким должно быть будущее, объединяет людей с этим видением и вдохновляет их на то, чтобы это произошло, несмотря на препятствия.
Эмоциональный интеллект — это ваша способность распознавать и понимать эмоции в себе и других, а также ваша способность использовать это осознание для управления своим поведением и отношениями.
Видение не является видением, если оно не говорит «да» одним идеям и «нет» другим, не вдохновляет людей и не является причиной вставать утром с постели и идти на работу.
Многие лидеры полагаются на уверенность, способность принимать своевременные решения и нести ответственность за себя и других. Но у некоторых из этих лидеров еще не развит резонанс, способность читать комнату, понимать и ценить мысли и эмоции других.
Мы ассоциируем лидерство с решительностью. Такое восприятие лидерства побуждает людей принимать решения довольно быстро, чтобы их не считали нерешительными и нерешительными.
Универсальными элементами являются честность, видение, дисциплина, страсть, управляемые совестью. Совесть воспитывалась путем изучения и размышления над универсальными, вечными принципами всех шести основных мировых религий.
Лидерство зависит от эмоционального интеллекта. Менеджменту учат, а лидерство испытывают.
Люди обладают различными интеллектами, такими как когнитивный интеллект, эмоциональный интеллект, музыкальный интеллект, кинестетический интеллект и так далее. Большинство людей преуспевают в одном или двух из них, но плохо в других. Это не обязательно и даже обычно плохо; часть Интегральной мудрости заключается в том, чтобы найти, в чем человек преуспевает и, таким образом, где он может лучше всего предложить миру свои самые глубокие дары.
Связанные авторы
Цитаты Адама Смита
шотландский
Экономист
Цитаты Алана Гринспена
американский
Экономист
Бенджамин Грэм Цитаты
американский
Экономист
Цитаты Фридриха Августа фон Хайека
австрийский
Экономист
Джон Кеннет Гэлбрейт Цитаты
американский
Экономист
Джон Мейнард Кейнс Цитаты
Английский
Экономист
Цитаты Джозефа Стиглица
американский
Экономист
Цитаты Людвига фон Мизеса
австрийский
Экономист
Милтон Фридман Цитаты
американский
Экономист
Цитаты Мухаммеда Юнуса
бангладешский
Экономист
Мюррей Ротбард Цитаты
американский
Экономист
Цитаты Пола Кругмана
американский
Экономист
Цитаты Ричарда Талера
американский
Экономист
Цитаты Роберта Райха
американский
Экономист
Цитаты Томаса Соуэлла
американский
Экономист
Уолтер Э. Уильямс Цитаты
американский
Экономист