Цитата Скотта Адамса

Я постепенно становлюсь приверженцем принципа, согласно которому нельзя мотивировать людей что-то делать, можно только демотивировать их. Основная задача менеджера состоит не в расширении возможностей, а в устранении препятствий.
Одна из вещей, которую мы знаем, заключается в том, что вы не можете мотивировать других людей, но вы можете устранить препятствия, которые мешают им мотивировать себя. Любая мотивация — это самомотивация.
Работа президента состоит в том, чтобы мотивировать, вдохновлять, быть бок о бок с людьми, следить за тем, чтобы они развивали все свои способности, и чтобы я устранял все препятствия, которые им приходится расти самостоятельно.
Не подавляйте свои потребности и чувства. Они гноятся, становясь разъедающими и разрушительными в ваших отношениях. В спокойной, любящей манере скажите людям в вашей жизни, что вам нужно. Не ждите, что люди будут читать ваши мысли. Это приводит только к разочарованию и разочарованию. Дайте им возможность расширить ваши возможности!
Можно резюмировать все, что я делал в Apple, — это создание инструментов для расширения возможностей творческих людей. «QuickDraw» дал возможность всем этим другим программистам теперь выводить что-либо на экран. «Диспетчер окон», «Диспетчер событий» и «Диспетчер меню». Это вещи, над которыми я работал, которые расширяли возможности других людей.
Моя работа заключается в том, чтобы нанимать лучших и умнейших сотрудников и давать им возможность выполнять свою работу наилучшим образом. Как менеджер, я не умею читать мысли и не являюсь экспертом во всех сферах деятельности. Таким образом, все нанятые сотрудники должны чувствовать себя вправе говорить мне, какие ресурсы им нужны для выполнения их работы.
Великие компании не нанимают квалифицированных людей и мотивируют их, они нанимают уже мотивированных людей и вдохновляют их. Люди либо мотивированы, либо нет. Если вы не дадите целеустремленным людям что-то, во что они могут верить, что-то большее, чем их работа, они будут мотивировать себя на поиски новой работы, а вы застрянете с теми, кто остался.
Мотивировать игроков не моя работа. Они придают необычайную мотивацию нашей программе. Моя работа не демотивировать их.
Запомни с этого самого момента: всегда выбирай то, что хорошо для тебя и хорошо для других. Выбирайте творчество. Станьте благословением для существования, потому что это единственный способ убедить Бога стать благословением для нас. Вот единственная истинная молитва: стать благословением для всех — для людей, для животных, для деревьев, для жизни во всех ее проявлениях. Если человек остается сознательно бдительным, то постепенно искусство изучается; мало-помалу это становится просто естественным.
Человеку, который может артикулировать движения своей внутренней жизни, не нужно больше быть жертвой самого себя, но он способен медленно и последовательно устранять препятствия, мешающие духу войти.
Если вы менеджер и год за годом застреваете на одном и том же, вы станете несвежим и не будете знать, как мотивировать людей. Чтобы стать лучше в том, что вы делаете, нужно постоянно бросать себе вызов.
Предотвращать риски не входит в обязанности менеджера. Задача менеджера — сделать так, чтобы их было безопасно.
Надеюсь, я подал пример, чтобы мотивировать людей, мотивировать новых бойцов, мотивировать парня, который не ходит в спортзал, который не занимается боевыми искусствами, потому что у него травма колена или еще какие-то мелочи.
Препятствия являются препятствиями только в том случае, если вы видите их как препятствия. Их также можно назвать возможностями.
Только если вы дадите власть либералам, если вы дадите власть умеренным социалистам, если вы дадите власть всем фракциям общества, только тогда экстремисты будут маргинализованы.
Мой рабочий метод чаще всего включал вычитание веса. Я пытался снять вес, иногда с людей, иногда с небесных тел, иногда с городов; прежде всего я попытался снять вес со структуры рассказов и с языка. . . . Может быть, я только тогда начал осознавать тяжесть, инерцию, непрозрачность мира — качества, которые с самого начала прилипают к письму, если от них не найти способа уклониться.
Я не смотрю на препятствия как на препятствия. Я смотрю на них как на вещи, которые были помещены туда не просто так. Вы можете относиться к этим вещам отрицательно или положительно. Я думаю, что те, кто подходит к этому с негативным настроем, получают только негативный результат.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!