Цитата Сола Басса

Корпоративная идентичность связана с тем, как воспринимается компания. Когда вы работаете в компании, вы пытаетесь определить, каким должно быть их оптимальное восприятие, и разработать набор целей, которые часто принимают форму усиления того, что воспринимается как желательное, и поиска способа борьбы с неверными представлениями.
Мы начали с набора целей, которые нам были нужны для того, чтобы передать идентичность компании, создали несколько предложений, предназначенных для достижения этих целей, и выбрали то, которое лучше всего сработало.
Кто мы? Кем мы хотим стать? Как мы воспринимаем себя? Как мы хотим, чтобы нас воспринимали? Эти вопросы идентичности часто лежат в основе нашей собственной внутренней борьбы. Решите их, и вы приблизитесь к свободе.
Как только компания выходит из своей потребительской базы, вы часто будете видеть, как хорошо финансируемая многонациональная компания приходит и занимает это пространство. Компания, принадлежащая чернокожим, либо остается нишевой, либо просто исчезает. Это то, чего мы не хотим.
Всякий раз, когда я разговариваю с людьми, которые основали компанию, мне часто нравится задавать предысторические вопросы: «Когда вы познакомились? Как долго вы работали до того, как основали компанию? Плохой ответ: «Неделю назад мы встретились на сетевом мероприятии и основали компанию, потому что оба хотим быть предпринимателями».
Я работал над тем, как воспринимается мной моя оригинальность, мое тело, мое лицо, моя первоначальная форма.
Когда вы работаете в стартапе, первые десять человек определят, преуспеет компания или нет. Каждый составляет 10 процентов компании. Так почему бы вам не потратить столько времени, сколько необходимо, чтобы найти всех лучших игроков? Если бы трое были не так хороши, зачем вам компания, в которой 30 процентов сотрудников не так хороши? Небольшая компания зависит от великих людей гораздо больше, чем большая компания.
В мире знания сущностная Форма Добра является пределом наших исследований и едва ли может быть воспринята; но при восприятии мы не можем не заключить, что она во всех случаях является источником всего светлого и прекрасного — в видимом мире порождая свет и его хозяина, а в мире разумном раздавая, тотчас же и с полной властью, истина и разум — и что всякий, кто хочет действовать мудро, будь то в частном порядке или публично, должен поставить перед своими глазами эту Форму Добра.
Я не знаю, куда нам следует привести эту компанию, но я знаю, что если я начну с правильных людей, задам им правильные вопросы и вовлеку их в энергичные дебаты, мы найдем способ сделать эту компанию великой.
Я участвую во всем: от нутрицевтической компании до фармацевтической компании и компании по производству медицинского оборудования. Весь мой мир вращается вокруг здоровья, и я чувствую, что в некотором смысле это моя ответственность, и я говорю это так, и я не воспринимаю это легкомысленно.
Учитывая достаточный уровень воспринимаемой самоэффективности для выполнения угрожающих задач, фобики выполняют их с различной степенью возбуждения страха в зависимости от силы их воспринимаемой самоэффективности.
Когда вы покупаете достаточно акций, чтобы получить контроль над целевой компанией, это называется слияниями и поглощениями или корпоративным рейдерством. Этим занимаются хедж-фонды, а также корпоративные финансовые менеджеры. С заемными деньгами вы также можете захватить или совершить набег на иностранную компанию. Итак, вы имеете дело с монополистическим процессом консолидации, толкающим рынок вверх, потому что для того, чтобы купить компанию или организовать слияние, вы должны предложить больше, чем текущая цена на фондовом рынке. Вы должны убедить существующих держателей акций продать их вам, заплатив им больше, чем они могли бы получить в противном случае.
Гораздо важнее, чтобы жизнь была воспринята, чем преобразована; ибо как только оно было воспринято, оно трансформируется само по себе.
Иностранная компания в сопоставимой отрасли должна платить столько же, сколько отечественная компания, даже если их продукция здесь не производится. Это может быть достигнуто с помощью мер в корпоративном налоговом законодательстве.
Я обнаружил, что иногда лучшая инновация — это компания, то, как вы ее организуете. Сама идея того, как вы строите компанию, завораживает." Стив Джобс
Как восприятие того, как я воспринимал себя, я всегда чувствовал себя красивым.
Бочки найти очень сложно. Но когда они у вас есть, дайте им много капитала. Рекламируйте их, приглашайте их на ужин каждую неделю, потому что они практически незаменимы, потому что они также очень специфичны в культурном отношении. Таким образом, бочка одной компании может не быть бочкой другой компании. Один из способов, по определению бочки, заключается в том, что они могут взять идею из замысла и довести ее до воплощения и привести с собой людей.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!