Цитата Спенсера Пейсингера

Тренеры могут только поставить нас на правильную позицию, а действовать должны игроки. — © Спенсер Пейсингер
Тренеры могут только поставить нас в правильное положение, но действовать должны игроки.
Есть тренеры, которые ставят больше или меньше игроков перед мячом; когда вы ставите много игроков впереди мяча, риск увеличивается. Есть тренеры, которые об этом не думают. Я уважаю это.
Наша совместная работа, игроков и тренеров, состоит в том, чтобы найти способ игры, который поможет нам победить.
Я один из лучших игроков в мире на этой десятой позиции. Болельщики, тренеры, игроки и все знают, что моя лучшая позиция — плеймейкер.
Я считаю, что если игроки и тренеры будут уважать мою точку зрения на игру, то и болельщики тоже. И вся заслуга в этом принадлежит НБА и ESPN. Они готовы поставить таких людей, как я, в такое положение.
Затем, если действие возможно или необходимо, вы совершаете действие или, скорее, правильное действие происходит через вас. Правильное действие — это действие, соответствующее целому. Когда действие завершено, остается настороженная, просторная тишина.
Доллар, который платят игрокам, вредит игре. Игроки пользуются услугами тренеров. Позиция игроков такова: «Я зарабатываю больше, чем ты, так что не указывай мне, что делать».
Я приемник, я спортсмен, в конце концов. Таким образом, я могу играть на любой позиции, которую мне нарисуют тренеры, и поставить меня в наилучшую позицию для розыгрыша.
Я начинал правым нападающим, но тренеры отбрасывали меня все дальше и дальше. Дошло до того, что я оказался в защите, потому что у меня не ладилось с руками и деваться было некуда! Так что они поместили меня туда, и именно тогда я нашел свое место.
Дело не в том, что вы больше не умны; дело в том, что вы не хотите этого делать. Тренеры, которые тренируют, знают, о чем я говорю. Вы просто продолжаете бороться, чтобы помочь своим тренерам и игрокам, усовершенствовать свою схему, сломить противника, найти способы путешествовать и заботиться о своих игроках.
Я думаю, что все тренеры рассматривают это как основную часть нашей работы: воспитывать молодых людей, а не только игроков в мяч. Ставить перед ними правильные задачи и помогать им взрослеть как мужчинам, а не только как игрокам.
Бейсбол — простая игра. Если у вас есть хорошие игроки и вы держите их в правильном настроении, менеджер добился успеха. Игроки делают менеджера. Никогда не бывает иначе. Управление — это не бег, драка или воровство. Менеджмент — это заставлять игроков выкладываться на сто процентов год за годом. Игрок не обязан любить менеджера и не обязан уважать менеджера. Все, что ему нужно сделать, это соблюдать правила. Талант — это одно. Возможность поехать с весны по октябрь — это другое. Вы только что попали в положение, в котором у вас нет позиции.
Не объявляйте сначала действия, а потом, когда не сможете действовать, отступайте, потому что вы только окажетесь в том же положении, что и сейчас, плюс публичное и унизительное признание в бессилии.
Почему бейсбольные менеджеры единственные тренеры, которые одеваются как игроки?
Как игроки и тренеры, мы все хотим достичь своей цели. Мы должны пойти туда и выступить.
Я был в лиге много лет, и я знаю большинство тренеров, не только в студенческом разряде, но и в профессиональных рангах, как в качестве главных тренеров, так и в должности.
И затем, в конце концов, я говорю детям: тренеры могут дать вам информацию, они могут дать вам рекомендации и поставить вас в нужное положение. Но единственный человек, который действительно может сделать вас лучше, — это вы сами.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!