Цитата Стива Бланка

Бизнес-планы — это инструмент, который существующие компании используют для исполнения. Это неправильный инструмент для поиска бизнес-модели. — © Стив Бланк
Бизнес-планы — это инструмент, который существующие компании используют для исполнения. Это неправильный инструмент для поиска бизнес-модели.
Теперь мы понимаем разницу между стартапами, которые ищут бизнес-модель, и существующими компаниями, которые реализуют бизнес-план.
Раньше я использовал бизнес, чтобы делать деньги. Но я понял, что бизнес — это инструмент. Вы можете использовать его, чтобы поддержать то, во что вы верите.
Корпоративный поиск становится незаменимым инструментом для предприятий любого размера, помогая людям быстро находить, использовать и обмениваться важной бизнес-информацией.
Ма Ин-цзю склонен использовать политику по обе стороны пролива в качестве инструмента выборов и политического инструмента, и моя позиция заключается в том, что мы не используем это в качестве политического инструмента, потому что это вопрос, который имеет решающее значение и имеет важное значение для интересов тайваньского народа.
Интуиция — мощный бизнес-инструмент. Используй это.
Причина, по которой существующим фирмам так сложно извлечь выгоду из прорывных инноваций, заключается в том, что их процессы и их бизнес-модель, которые делают их успешными в существующем бизнесе, на самом деле не позволяют им конкурировать за прорыв. На самом деле компании специально организованы так, чтобы вкладывать средства в прорывные инновации! Это одна из причин, по которой мы часто предлагаем компаниям создавать отдельные команды или группы для коммерциализации прорывных инноваций. Когда прорывным инновациям приходится бороться с другими инновациями за ресурсы, они, как правило, проигрывают.
Я никогда не выхожу в интернет на своем iPhone. Иногда я поддаюсь искушению, но напоминаю себе и детям - это инструмент. Используйте его как инструмент. Ты не инструмент. Мой iPhone, 85% времени я записываю идеи.
Слишком часто успешная новая бизнес-модель становится бизнес-моделью для компаний, недостаточно творческих, чтобы изобретать собственную.
Во многих компаниях развитие бизнеса рассматривается как инструмент продаж для постепенного роста, но я считаю, что развитие бизнеса может сильно изменить нашу кривую роста. Это должно ускорить нашу способность расти, помогая нам быстро ликвидировать пробелы или опережать конкурентов.
Причина, по которой существующим фирмам так сложно извлечь выгоду из прорывных инноваций, заключается в том, что их процессы и их бизнес-модель, которые делают их успешными в существующем бизнесе, на самом деле не позволяют им конкурировать за прорыв.
Я любил свой компьютер; это инструмент. Инструмент увеличивает ваши механические преимущества. Это позволяет вам использовать свои сильные стороны и таланты с большей пользой, и это то, что делают инструменты, и это то, что мой компьютер делает для меня. Это не моя игрушка, это мой инструмент.
В ближайшие годы, если не раньше, социальные сети станут мощным инструментом, который потребители будут агрессивно использовать, чтобы влиять на отношение к бизнесу и принуждать компании к большей социальной ответственности — и, я полагаю, подтолкнут нас к более устойчивой практике капитализма.
Преимущества работы/жизни позволяют компаниям эффективно реагировать на потребности своих сотрудников; они могут быть мощным инструментом для преобразования рабочей силы и обеспечения успеха бизнеса.
Когда я начала свой собственный бизнес, я финансировала его как голая модель. Я все еще думаю, что секс-индустрия может быть для некоторых мужчин и женщин мощным инструментом для улучшения их финансовых перспектив.
Стартапы — это компании, которые все еще находятся в процессе поиска бизнес-модели. Предприятия, которые продвинулись дальше и реализуют свои бизнес-модели, больше не являются стартапами; это компании на ранней стадии.
Компании должны будут придерживаться более диверсифицированной бизнес-модели, но я думаю, что те компании, у которых есть то, что я называю сфокусированной диверсифицированной бизнес-моделью, будут более успешными.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!