Цитата Стива Бланка
Вам нужно спросить себя: «Где вы хотите работать: в стартапах, средних или крупных компаниях?» Если вы обнаружите, что спорите о выборе «стартап против крупной компании», вы уже выбрали крупную компанию. Предпринимательство — это не выбор профессии, это страсть и одержимость.
Связанные цитаты
Помогайте каждому пользователю лично. Конечно, это не будет масштабироваться до очень больших размеров, но когда стартап только начинается, это действительно помогает вам получить преимущество в качестве небольшой и гибкой компании.
Я думаю, что рост ИИ больше, чем рост мобильных устройств. Крупные компании иногда беспокоятся о стартапах так же, как стартапы — о крупных компаниях. В конечном счете, речь пойдет о том, кто предоставляет лучшую услугу или продукт.
Осознанность — это способ составить себе компанию. Когда вы осознаете, что ведете себя компульсивно, вы больше не зациклены на своем поведении. У вас есть выбор остановиться. Этот выбор — и, следовательно, само осознание — есть свобода.
Если вы работаете в компании, посмотрите на человека, который на 20 лет старше вас, и спросите себя: «Я хочу быть таким?» Если ответ отрицательный, то вам нужно найти новый путь.
Развлекайтесь, развлекайтесь своей работой, заставляйте себя смеяться и плакать своими историями, заставляйте себя дрожать в напряжении вместе со своими персонажами. Если вы сможете это сделать, то, скорее всего, вы найдете большую аудиторию; но даже если большая аудитория так и не будет найдена, у вас будет счастливая жизнь.
Есть много хороших идей, которые могли бы извлечь выгоду из крупных СМИ. У вас есть много компаний, которые упираются в стену и не могут подняться выше определенного уровня. Им нужна инфраструктура и дистрибуция крупной компании.
Предприниматели обладают гибкостью и способностью делать то, что крупные компании просто не могут. Сможет ли крупная компания провернуть такой трюк, как Amyris, перейдя от лекарства от малярии к топливу нового поколения?
Тебе нужна твоя свобода. Вы должны быть в состоянии делать то, что вы хотите делать как журналист, как человек, который говорит от имени других женщин, как вы говорите от себя, и вы делаете выбор. Вы должны быть достаточно жесткими, чтобы принять последствия этого выбора.
В политике мы сталкиваемся с выбором между воинственными, любящими национальное государство агентами крупного бизнеса, с одной стороны; и не склонные к риску, идущие сверху вниз, эпистемические высокомерные большие слуги крупных работодателей, с другой. Но у нас есть выбор.
Крупным компаниям и госорганам есть что защищать, и поэтому они не готовы идти на большие риски. Крупная компания, идущая на риск, может поставить под угрозу цену своих акций. Правительственное агентство, идя на риск, может угрожать расследованию Конгресса.
Независимо от того, являетесь ли вы государственным учреждением, крупным предприятием или стартапом, настоящая цифровая трансформация использует преимущества технологий, чтобы сосредоточиться на клиенте, автоматизирует работу, которая не требует ручного вмешательства, и позволяет вашим людям действительно принимать решения, которые меняют ситуацию. путь вашей компании.
В наши дни в стартапе можно многое подделать, например, с помощью Amazon Web Services и всевозможных готовых серверных компонентов, которые позволяют любому даже минимально компетентному тупице настроить веб-приложение, которое что-то делает. Интеллектуальное планирование роста редко встречается среди ранних стартапов, но это название игры в крупной быстрорастущей технологической компании.
Если вы крупная компания и хотите сделать что-то уникальное, вы почти по определению должны каким-то образом задействовать основной бизнес. В противном случае вы вступите в неприкрытую борьбу со стартапами, а это просто непростая задача.
С каждым выбором, который вы делаете, чтобы настроиться на энергию своей души, вы наделяете себя силой. Подлинная сила создается шаг за шагом, выбор за выбором. Его нельзя медитировать или молиться, чтобы оно стало реальностью. Это должно быть заработано.
Единственный выбор, который ведет владельцев малого бизнеса к реальному успеху в их начинаниях, — это тот, который требует серьезного обдумывания. Понимание и создание систем, которые им нужны в их компании, чтобы предоставить им структуру организации, которая может масштабировать бизнес от компании с одним человеком до компании с тысячей сотрудников.
Стартапы позволяют технологам и ученым рисковать и менять планы таким образом, что это было бы неодобрительно в крупной компании. При этом крупные компании будут играть ключевую роль в определенных областях и в партнерстве с небольшими компаниями. У каждого есть свои сильные стороны.
Связанные авторы
Цитаты Билла Гейтса
американский
Бизнесмен
Цитаты Чарли Мангера
американский
Бизнесмен
Дитер Ф. Ухтдорф Цитаты
Немецкий
Бизнесмен
Цитаты Генри Форда
американский
Бизнесмен
Цитаты Джима Рона
американский
Бизнесмен
Джозеф Б. Виртлин Цитаты
американский
Бизнесмен
Марк Кьюбан Цитаты
американский
Бизнесмен
Цитаты Марка Цукерберга
американский
Бизнесмен
Питер Друкер Цитаты
американский
Бизнесмен
Цитаты Ричарда Брэнсона
британский
Бизнесмен
Цитаты Рассела Симмонса
американский
Бизнесмен
Сэм Альтман Цитаты
американский
Бизнесмен
Цитаты Стива Джобса
американский
Бизнесмен
Цитаты Тома Питерса
американский
Бизнесмен
Цитаты Уолта Диснея
американский
Бизнесмен
Цитаты Уоррена Баффета
американский
Бизнесмен