Цитата Стива Бланка

Инновации в существующей компании — это не просто сумма отличных технологий, ключевых приобретений или умных людей. Корпоративным инновациям нужна культура, которая соответствует им и поддерживает их.
Я думаю, что инновациям как дисциплине нужно вернуться, переосмыслить и возродить. Существует так много моделей, позволяющих говорить об инновациях, существует так много типологий инноваций, и вам необходимо найти хорошую инновационную метрику, которая действительно отражает эффективность инноваций компании.
Устойчивые решения, основанные на инновациях, могут создать более устойчивый мир только в том случае, если эти инновации направлены на здоровье и благополучие его жителей. И именно там, где пересекаются технологии и человеческие потребности, мы найдем значимые инновации.
Что действительно имеет значение в инновациях, так это то, уделяет ли корпоративная культура внимание инновациям.
По сути, Philips — это инновационная компания. А чтобы инновации работали, нужно искать неудовлетворенные потребности.
Yahoo была дочерью Джерри Янга. Он проделал большую работу по созданию ребенка. К сожалению, некоторые из ключевых руководителей после основания компании не могли идти в ногу с технологическими инновациями в отрасли. Они считали, что Yahoo должна стать медиакомпанией.
Не существует единственно правильного способа спроектировать или разработать что-либо. В значительной степени он должен отражать культуру? - ?Особенности инновационной культуры? - Компания.
Слишком часто корпоративная инновационная инициатива начинается и заканчивается вынесением генеральному директору поручения на заседании совета директоров, за которым следует серия докладных записок для персонала с множеством плакатов и однодневных семинаров. Это обычно создает «инновационный театр», но очень мало инноваций.
Если у вас есть инновационная культура, даже те, кто не является ученым или инженером — поэты, актеры, журналисты — они, как сообщества, понимают значение того, что значит быть научно грамотными. Они охватывают концепцию инновационной культуры. Они голосуют способами, которые способствуют этому. Они не борются с наукой и не борются с технологиями.
И SOPA, и PIPA токсичны. Я считаю, что любой, кто поддерживает эти законопроекты, либо не понимает, что они поддерживают, либо просто не является сторонником инноваций. И, если вы не являетесь другом инноваций, я никак не могу вас поддержать, поскольку инновации — это кровь нашей экономики, нашей страны и то, чему я посвятил свою жизнь.
Происходит так много инноваций, и многие люди финансируют эти инновации, но очень мало инноваций в самой инфраструктуре для инноваций, поэтому нам нравится делать это самим, чтобы помочь компаниям создавать больше технологических компаний.
Инновации часто начинаются с обыденности. Они просто взяли то, что было «нормальным», и добавили изюминку. Добавили новшество. Нововведение решило ключевую проблему «нормального» варианта использования, которую мы все уже поняли.
Как правило, технология, обеспечивающая прорыв, разрабатывается в компаниях, применяющих оригинальную технологию. Именно здесь впервые приходит понимание технологии. Как правило, они не могут коммерциализировать технологию, потому что им приходится сочетать ее с инновационной бизнес-моделью, и поскольку они склонны пытаться вывести все свои технологии на рынок через свою первоначальную бизнес-модель, кто-то другой просто берет технологию и меняет ее. мире через инновационную бизнес-модель.
Я думаю, что размер не является ключом к инновациям. Масштаб не подтверждает инновационного преимущества.
Инновации возникают в результате рекомбинации существующих технологий и различных точек зрения инновационными способами.
Устоявшаяся компания, которая в век требований инноваций не способна к инновациям, обречена на упадок и вымирание.
Причина, по которой Силиконовая долина является мировым центром инноваций, заключается в том, что это открытая культура, которая охватывает разнообразие. Вы видите людей со всего мира. Когда у вас есть много людей из разных слоев общества, собранных вместе, именно здесь рождаются инновации.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!