Цитата Стива Бэкли

Слишком часто люди застревают в состоянии чрезмерного обдумывания, в результате чего они так и не приходят к решению. — © Стив Бэкли
Слишком часто люди застревают в состоянии чрезмерного обдумывания, в результате чего они никогда не приходят к решению.
Вы можете застрять в том, чтобы быть мудрым. Вы можете застрять в наличии развитой воли. Очень трудно застрять в том, чтобы быть счастливым. Это слишком ясное состояние ума.
Молодые люди более склонны к идеализму и считают, что радикальные изменения необходимы и возможны. Возможно, они еще не застряли в рутинной и бесплодной жизни, которую часто приносят работа и возраст, и не застряли в каком-либо жестком образе мышления. Они обладают большой энергией и могут добиться цели.
Не застревайте на месте, продолжайте расти. Это решение, которое вы должны принять, потому что легко застрять. Примите решение развивать лучшие привычки, улучшать отношения и просто сохранять энтузиазм к жизни.
Ученые предположили, что гибель некоторых китов может быть результатом морского шума, часто в результате военных действий, морского бурения или разведки, что может дезориентировать животных и направить их в неправильном направлении, возможно, к пляжам, где они застревают, а не в воде. более глубокий океан.
Лица, принимающие быстрые решения, часто застревают в очереди за надоедливыми людьми в Starbucks.
Он много читал. Он использовал много громких слов. Я думаю, что, возможно, отчасти из-за того, что он попал в беду, было то, что он слишком много думал. Иногда он слишком старался разобраться в мире, понять, почему люди так часто плохо относятся друг к другу. Пару раз я пытался сказать ему, что было бы ошибкой слишком углубляться в подобные вещи, но Алекс застревал на этих вещах. Он всегда должен был знать абсолютно правильный ответ, прежде чем переходить к следующему.
Компании и капитал действуют на международном уровне, часто за пределами экономической досягаемости какого-либо конкретного национального государства. Люди тоже довольно глобальны, живя жизнью, которая свободно пересекает национальные границы.
Состояние ожидания — это большое преимущество; состояние неуверенности — в один момент мысли «возможно», а в следующий момент — «я не знаю» — никогда не приведут к желаемым результатам.
Часто люди говорят о том, как они чувствуют себя «застрявшими» в ситуации. Вы никогда не застряли! Вы можете быть немного расстроены, у вас могут не быть четких ответов, но вы не застряли. Однако в ту минуту, когда вы представите себе ситуацию как застрявшую, вы почувствуете именно это. Мы должны быть очень осторожны с метафорами, которые мы позволяем себе использовать.
Если вы медитируете, медитация так прекрасна, кого волнует результат? А если вы беспокоитесь о результате, медитация невозможна. Этот ориентированный на результат ум является единственным препятствием, единственным блоком. Блоков не так много, единственный блок — это блок ума, ориентированного на результат: никогда здесь-сейчас, всегда где-то еще, думая о результате; занимаясь любовью, думая о результате.
Не беспокойтесь о том, что другие люди думают о вас. Они слишком заняты, беспокоясь о том, что вы думаете о них. Если одна мечта рухнет и разобьется на тысячу осколков, никогда не бойтесь взять один из этих осколков и начать заново.
Видите ли, слишком легко попасть в ловушку прошлого. Прошлое очень соблазнительно. Люди всегда говорят о тумане времени, знаете ли, но на самом деле это настоящее, которое туманно, неопределенно. Прошлое вполне ясное, и теплое, и утешительное. Вот почему люди часто застревают там.
Тору: Шигуре всегда улыбается. Но, интересно, если я дал ему некоторые проблемы с моей просьбой. Юки: Единственные, кто действительно может понять, о чем думает Шигуре, это Хатори и... еще несколько человек. Кто-то сказал это раньше. Говорят, что он подобен «приливу…» Приливу, который уносит вас, когда вы слишком близко подходите к нему. Прилив касается ваших ног... Но когда вы протянете руку, чтобы коснуться его, он уже уйдет. Он находится в пределах вашей досягаемости, но вы можете никогда не поймать его.
Мы можем учиться на прошлых неудачах и ошибках, но мы не должны застревать на этом. Мы можем держать в уме будущие цели, но мы также не должны зацикливаться на них. Единственный способ реализовать свой потенциал — это сосредоточиться на том, что мы должны сделать сейчас — в этот момент, в этот день — чтобы эффективно выступить и победить.
В каждом важном решении, которое мы когда-либо принимали, чем больше информации, чем больше людей мы слышали, тем лучше результат. Так что бизнес-модель NASCAR никогда не изменится, потому что идеи приходят отовсюду, и в этом наша сила.
Часто, даже если я борюсь с каким-то решением или чем-то еще, если я просто выхожу в океан, ответ приходит, даже не задумываясь об этом слишком долго.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!