Цитата Стива Джобса

Я ненавижу то, как люди используют слайд-презентации вместо того, чтобы думать. Люди сталкивались с проблемой, создавая презентацию. Я хотел, чтобы они занимались, обсуждали вопросы за столом, а не показывали кучу слайдов. Людям, которые знают, о чем говорят, PowerPoint не нужен.
Все жалуются на всех членов кабинета Трампа, на то, насколько они богаты, это ужасно. Я бы предпочел это, чем группу людей в кабинете Обамы, которые ни минуты не потратили на выплату заработной платы, создание рабочих мест, оказание услуг или изобретение продукта. Что, черт возьми, там с академиками из факультетской гостиной, которые не знают, о чем они говорят, кроме как теоретически. Почему бы не собрать группу людей, добившихся колоссальных успехов, которые делятся тем, что знают, и внедряют то, что знают, по всей стране? Я бы предпочел это.
Людям, которые знают, о чем говорят, не нужен PowerPoint.
Меня постоянно подкидывают. Но, надеюсь, вы просто пойдете и сделаете это. Мы пытаемся устранить необходимость в полях. Я лучше буду сидеть и аплодировать. Клиенты покупают продукты, а не презентации Powerpoint.
Я думаю, что нам нужно сделать, чтобы вовлечь американский народ в разговор о реформе прав, так это создать двухпартийную группу людей, которые соберутся вместе и предложат каждое решение, каждую альтернативу. А затем мы должны провести долгую беседу с американцами, чтобы они поняли выбор.
Мне не нужно беспокоиться о том, что другие люди говорят обо мне. Вместо этого я сосредотачиваюсь на людях, говорящих позитивно, и на всех позитивных вещах, которые, как я знаю, я делаю.
Люди… они больше не пишут — они ведут блоги. Вместо того, чтобы говорить, они пишут сообщения, без пунктуации, без грамматики: LOL это и LMFAO это. Знаешь, мне просто кажется, что это просто кучка дураков, псевдо-общающихся с кучей других дураков на праязыке, который больше похож на то, на чем говорили пещерные люди, чем на королевский английский.
Я ненавижу то, как люди используют PowerPoint вместо того, чтобы думать
Я не хочу, чтобы люди думали, что знают меня, а не персонажа. О Стиве МакКуине рассказывают множество историй — кто знает, что правда? Но людям лучше выдумывать, чем знать правду.
Презентации PowerPoint, выгребная яма визуализации данных, которую Microsoft посетила на земле. PowerPoint, действительно, является предостережением в нашей растущей грамотности в отношении данных. Это показывает, что инструменты имеют значение: хорошие инструменты помогают нам хорошо думать, а плохие — наоборот. С момента своего первого выпуска в 1990 году PowerPoint стал вездесущим инструментом для демонстрации диаграмм и информации во время корпоративных презентаций.
Ее рот был открыт, как будто она хотела что-то сказать, и мне хотелось поцеловать ее, чтобы показать ей, что иногда слова не нужны. Иногда они только мешают, и в итоге вы отговариваете себя от того, что вам нужно. Люди, которых вы хотите.
Мой лучший совет — не начинать в PowerPoint. Инструменты презентации заставляют вас думать об информации линейно, и вам действительно нужно начать с размышления о целом, а не об отдельных строках.
У меня есть презентация PowerPoint, которую я использую для внутренних презентаций, и на ней есть слайд, который спрашивает: «Какой процент вашей игры составляют сражения, исследования, решение головоломок и платформер?», и я отказываюсь отвечать на этот вопрос.
Умным людям нужен дурак, чтобы вести их. Когда вся команда состоит из ученых, лучше всего, если впереди будет крестьянин. Его способ мышления другой. Победить легче, если у вас есть люди, которые смотрят на вещи с разных точек зрения.
Помню, когда я вышел с экзамена, думая, что хорошо сдал, а потом понял, что, возможно, один ответ был неправильным, я вспомнил, что скорее перестану знать, перестану думать об этом, вместо этого буду ценить жизнь. Итак, сначала это было просто воспоминание. Но потом я понял, что в жизни это гораздо более общее чувство — что вместо того, чтобы ждать чужого мнения, я лучше сосредоточусь на своих собственных ощущениях, что все в порядке. Продолжать свою жизнь, а не предвосхищать суждения других людей, которые могут быть негативными.
Но я лучше помогу, чем буду смотреть. Лучше иметь сердце, чем разум. Я лучше выставлю слишком много, чем слишком мало. Я лучше поздороваюсь с незнакомцами, чем буду их бояться. Я предпочитаю знать все это о себе, чем иметь больше денег, чем мне нужно. Я предпочитаю что-то любить, чем способ произвести на тебя впечатление.
Города никогда не бывают случайными. Какими бы хаотичными они ни казались, все в них вырастает из потребности решить проблему. На самом деле город — это не более чем решение проблемы, которая, в свою очередь, создает новые проблемы, требующие новых решений, пока не возводятся башни, не расширяются дороги, не строятся мосты и миллионы людей не оказываются втянутыми в безумную гонку за пищей. безумие решения проблем, создания проблем.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!