Цитата Стива Джобса

Вы не можете просто спросить клиентов, чего они хотят, а затем попытаться дать им это. К тому времени, как вы его построите, им захочется чего-то нового. — © Стив Джобс
Вы не можете просто спросить клиентов, чего они хотят, а затем попытаться дать им это. К тому времени, когда вы его построите, они захотят что-то новое.
Я пытаюсь изучить предысторию страны, в которой я нахожусь, и какие у меня были там хиты, чтобы я мог хотя бы дать им то, что они хотят. Это как свадьба - подарите им что-нибудь старое, что-нибудь новое, что-нибудь взятое взаймы и обязательно что-нибудь голубое!
Я даю своим петухам самую лучшую еду. Я даю им лучший уход. Я даю им все, что они хотят, прежде чем попросить их пожертвовать. Усадите петуха поудобнее, и он надерет свою задницу. Это все, что я прошу от HBO. Они просто этого не видят.
Я не прошу многого. Я не прошу быть богатым, и я не прошу быть знаменитым, и я не прошу играть в центре поля за «Нью-Йорк Янкиз». Я просто хочу жениться, и иметь жену, и дом, и я хочу иметь ребенка, и я хочу пойти посмотреть, как он будет зубом в школьном спектакле!
Лучший совет, который я могу вам дать, — это спросить себя, чего вы хотите, затем спросить себя, «что является правдой», а затем спросить себя, «что с этим делать». Я верю, что если вы сделаете это, вы будете двигаться гораздо быстрее к тому, что вы хотите получить от жизни, чем если вы этого не сделаете!
Я всегда говорю людям: «На каждого найдется книга». Я беру кое-что из этой книги, прежде чем что-то делать. Если я хочу глубоко понять чью-то репутацию, я поговорю с их друзьями, их бывшими начальниками, их коллегами и многое узнаю о них. Я хочу, чтобы им доверяли. Я хочу, чтобы их уважали. Я хочу, чтобы они дали как - -. Затем идут нематериальные активы: физическая и эмоциональная выносливость, способность противостоять проблемам. Я могу спрашивать об этих вещах все, что захочу, но я также должен многое увидеть.
Не очень разумно пытаться все время быть великим. Вы хотите сделать что-то волшебное; вы хотите сделать что-то прекрасное; вы хотите дать всем; вы хотите лечить людей; вы хотите по-прежнему быть вдохновленным. Это непросто.
Как отец, вы часто говорите это своим детям. Мой сын, когда он не хотел играть в бейсбол, я сказал: «Приятель, попробуй. Попробуй поиграть в бейсбол, и если тебе это не нравится, это нормально. Но я хочу, чтобы ты попробовал. старайся изо всех сил. А потом мы поговорим об этом». Вы как бы должны дать себе такой же ободряющий разговор. Когда тебе 43 года, ты такой: «Знаешь что? Просто попробуй. Старайся изо всех сил, выложись по полной, а потом прими результаты».
На самом деле единственная мотивация — это вкуснота; приготовление отличной еды, которую люди хотят съесть снова. Я хочу, чтобы все они добились того, чего они все хотят, и тогда я спрашиваю всех, что они хотят сделать через 5 лет. Мне все равно, какой ответ, я могу помочь им всем добраться туда, пока они говорят мне, чего хотят.
Если вы хотите измерить рентабельность инвестиций в социальные сети, перестаньте тратить время на демонстрацию программного обеспечения и посещение вебинаров. Просто выясните, что вы хотите отслеживать, где вы можете это отслеживать, подумайте как о текущих, так и о новых клиентах, и приступайте к делу.
Я стараюсь не думать об этом [получении Оскара] раньше времени. Вы просто пытаетесь сделать свою работу как можно лучше, а затем выпускаете фильм, и мы слышали хорошие отзывы. Но никогда не знаешь, ты не захочешь забраться слишком высоко, и ты не захочешь опуститься слишком низко.
Проблема не в том, чтобы спрашивать ваших клиентов, чего они хотят сегодня, а в том, чтобы попытаться представить, чего клиент захочет в мире, где, например, их мобильный телефон находится в очках.
Я хочу дать зрителям то, что они хотят, но не любой ценой. Я хочу оставить им что-нибудь. Я стараюсь делать это с каждым своим фильмом.
Есть такие игроки - вы знаете, что они были негодяями, и что вы можете привлечь их, дать им новую среду и получить от них какое-то время, но они всегда будут возвращаться к типу. Вы можете получить что-то от них, тогда вы должны избавиться от них.
Дайте пользователям то, что они действительно хотят, а не то, что они говорят, что хотят. И что бы вы ни делали, не давайте им новые функции только потому, что они есть у ваших конкурентов!
Я говорю, что гениальность маркетинговой стратегии, которую мы использовали в каждой компании, в которой я когда-либо работал, заключается в том, что если вы спрашиваете своих клиентов, чего они хотят, и даете им это, вы не должны быть шокированы, если они любить это.
Я, вероятно, требовательна к себе, чем должна быть, но для меня важно, если я собираюсь попросить аудиторию уделить час их времени, я не трачу их время впустую. Я хочу дать им что-то значимое для разжевывания.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!