Цитата Стива Кейса

Я был лучшим строителем, чем менеджером. Я бы лучше сосредоточился на максимизации возможностей, качающихся за заборами, чем на минимизации риска с головками и одиночными играми.
Хорошее умение продавать — это не что иное, как максимизация позитива и минимизация негатива.
Ориентация на доходность инвестиций заставляет инвесторов сосредотачиваться на потенциальном росте, а не на риске убытка ... вместо того, чтобы нацеливаться на желаемую норму прибыли, даже в высшей степени разумную, инвесторы должны ориентироваться на риск.
Управление рисками сильно отличается от управления стратегией. Управление рисками фокусируется на негативных угрозах и неудачах, а не на возможностях и успехах.
Ниже мы перечисляем некоторые совершенно разные уроки, которые инвесторы, похоже, усвоили в конце 2009 года — мы считаем, что это ложные уроки. Чтобы не только усвоить, но и эффективно применить уроки инвестирования, требуется дисциплинированный, часто противоположный и ориентированный на долгосрочную перспективу инвестиционный подход. Это требует решительного сосредоточения на неприятии риска, а не на максимизации немедленной прибыли, а также на понимании истории, понимании циклов финансового рынка и, иногда, необычайного терпения.
Как архитектор вы строитель. Вы, конечно, больше, чем строитель. Вам нужно быть воином, вы должны быть поэтом, вы должны быть провидцем, вы должны быть художником. Но, конечно, вы должны быть строителем. Все начинается оттуда.
Но я лучше помогу, чем буду смотреть. Лучше иметь сердце, чем разум. Я лучше выставлю слишком много, чем слишком мало. Я лучше поздороваюсь с незнакомцами, чем буду их бояться. Я предпочитаю знать все это о себе, чем иметь больше денег, чем мне нужно. Я предпочитаю что-то любить, чем способ произвести на тебя впечатление.
Красивая девушка лучше некрасивой. Нога лучше руки. Спальня лучше гостиной. Приезд лучше отъезда. Рождение лучше смерти. Погоня лучше болтовни. Собака лучше пейзажа. Котенок лучше собаки. Ребенок лучше котенка. Поцелуй лучше, чем ребенок. Пропасть лучше, чем что-либо.
Люди будут уважать то, что борьба может предложить этому миру. Потребуется научиться чему-то большему, чем просто парням, качающимся за заборами.
Лучше быть преследуемым, чем быть преследователем. Лучше быть распятым, чем быть распинателем. Пусть с вами обращаются несправедливо, а не с кем-либо несправедливо. Быть угнетенным, а не угнетателем. Будьте нежны, а не усердны. Держитесь за добро, а не за справедливость.
Рай для завистников — ад для завистников. [...потому что они сосредотачиваются на том, чего у них нет, вместо того, чтобы быть благодарными за то, что у них есть, что всегда лучше, чем у некоторых других.]
Суть управления рисками заключается в том, чтобы максимизировать области, в которых мы имеем некоторый контроль над результатом, и свести к минимуму области, в которых мы не имеем абсолютно никакого контроля над результатом.
Когда я работаю над конечными сериалами, я всегда думаю о всей книге, а не об отдельном эпизоде, потому что, безусловно, более обширный сектор жизненного цикла проекта будет в форме полной книги, а не синглов.
Человеческая группа превращается в толпу, когда она внезапно откликается на внушение, а не на рассуждения, на образ, а не на идею, на утверждение, а не на доказательство, на повторение фразы, а не на аргументы, на престиж. а не к компетентности.
По моему опыту, максимизация дохода чертовски менее важна, чем максимизация страсти и самореализации как в профессиональном, так и в личном плане.
Нет никого другого, кого бы я предпочла видеть своим менеджером, кроме моей мамы, потому что я знаю, что она заботится о наших интересах. Иногда трудно отделить режим менеджера от режима мамы. Я думаю, как наш менеджер, моя мама будет более эмоционально относиться к ситуациям, чем если бы она была просто нашим менеджером.
Благородный титул «диссидент» нужно заслужить, а не требовать; оно означает жертву и риск, а не простое несогласие.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!