Цитата Стива Павлины

Производительность = создание ценности и предоставление ее людям. Вся остальная занятая работа — это непродуктивный мусор, и ее следует свести к минимуму. — © Стив Павлина
Продуктивность = создание ценности и доставка ее людям. Вся остальная рутинная работа является непродуктивным пустяком и должна быть сведена к минимуму.
Клиентоориентированность должна заключаться в создании ценности для клиентов, которая в конечном итоге создаст ценность для компании.
Я хочу свой пух-пух! (Боб) Пух-пух… (Зарек запаниковал.) (Зарек)
Уникальная ценность, которую Microsoft может добавить, связана с производительностью и платформами. Производительность — это в широком смысле то, что мы можем делать уникально.
Что я делаю, когда выступаю с докладами, так это то, что преподношу серьезный материал с юмором. Итак, вместо того, чтобы подавать юмор без особой цели, кроме как развлекать людей, я делаю комедию в серьезной форме.
Цель корпорации должна быть переопределена как создание общей ценности, а не только прибыли как таковой. Это станет движущей силой следующей волны инноваций и роста производительности в мировой экономике.
Мы преувеличиваем ценность по сравнению с другими вариантами, которые, как мне кажется, могут получить потребители.
Настоящая ценность означает, что люди ценят, а создание ценности на самом деле означает помощь людям в выборе лучшей жизни.
Компании должны сосредоточиться на решении проблем, ставя клиента на первое место, создавая ценность, а не уловки, и устойчиво развиваясь.
У меня было много работы в довольно молодом возрасте с точки зрения эмоционально сложных фильмов. Я не делал никакого пуха... пух - это не я.
Лучше всего то, что когда вы создаете доску на Pinterest, другие люди могут черпать вдохновение из ваших идей, поэтому существует цикл, когда то, что вы создаете для себя, также помогает другим людям жить своей жизнью.
Оказывается, есть только одна вещь, которую капуцины очень-очень любят — сладкое. Если вы дадите им большую бочку, скажем, зефирного пуха, и вы позволите им делать это, они наедаются зефирного пуха весом своего тела, уйдут, их вырвет, и они вернутся и вернутся. снова съесть вес своего тела. И они будут рвать. И они будут делать это до тех пор, пока есть зефир. Они любят зефир.
Во-первых, именно так мы и начинали, и мы думали, что будет больше пользы и меньше путаницы, если бизнес-модель будет основываться только на доставке ценных новостей на веб-сайты.
Связь между здоровьем и продуктивностью на работе интуитивно очевидна, но не была продемонстрирована удовлетворительно ни исследователями, ни корпоративными финансовыми служащими. Рональд Кесслер и Пол Стэнг помогают преодолеть обычный разрыв между исследованиями и рынком с помощью первоклассной группы лучших «реальных» исследователей, которых можно найти, — все для того, чтобы доказать, что здоровье сотрудников следует лечить. как инвестиция в эффективность бизнеса, тем самым создавая новую дисциплину управления здоровьем и производительностью.
Мотивация, несомненно, оказывает наибольшее влияние на то, насколько хорошо люди работают. Большинство исследований производительности показали, что мотивация оказывает более сильное влияние на производительность, чем любой другой фактор.
На телевидении, если вы пушите свои реплики, всем наплевать. Но если вы промахнетесь с пенальти на чемпионате мира, что ж, мы все знаем, как это важно.
Предполагалось, что время, затраченное на поездку, непродуктивно, а денежная оценка приписывалась минутам, которые можно было бы сэкономить в результате более быстрого путешествия, которое позволило бы людям быстрее добраться из одного офиса в другой. Я всегда думал, что это дело было слабым.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!