Цитата Стива Спурриера

Для меня коучинг — это исправление ошибок и попытка заставить ваших игроков думать. Если повышение голоса время от времени заставляет их думать лучше, то это называется коучинг.
Хороший тренер позитивен. Ваша работа при коучинге заключается не в исправлении ошибок, поиске недостатков и оценке вины. Вместо этого ваша функция заключается в достижении целей путем обучения ваших сотрудников максимальной производительности. Сосредоточенность на положительном означает, что вы начинаете с того, что хорошо и работает, и тратите на это свое внимание и энергию.
Я не думаю, что в международном крикете есть необходимость в тренерской работе. Настоящий коучинг заключается в том, чтобы распознавать сильные и слабые стороны ваших игроков. Ты всегда остаешься позитивным со своими игроками.
Мне посчастливилось тренировать лучшую баскетбольную команду в истории мира, и это сборная США. У меня была возможность тренировать их восемь лет. Если бы вы спросили меня, могу ли я закончить свою карьеру, тренируя только одну команду до конца своей тренерской карьеры, я не думаю, что это могло бы быть лучше, особенно с игроками, которые у меня были в течение этих восьми лет. Когда вы тренируете на таком уровне, знаете, вы тренируете этих игроков, довольно сложно сказать, я бы предпочел тренировать кого-то другого.
Я думаю, что самое важное в коучинге — это то, что у вас должно быть чувство уверенности в том, что вы делаете. Вы должны быть продавцом, и вы должны заставить своих игроков, особенно ваших лидеров, поверить в то, чего вы пытаетесь достичь на баскетбольной площадке.
Я думаю, что самое важное в коучинге — это то, что у вас должно быть чувство уверенности в том, что вы делаете. Вы должны быть продавцом, и вы должны заставить своих игроков, особенно ваших лидеров, поверить в то, чего вы пытаетесь достичь на баскетбольной площадке.
Оценка и коучинг переплетаются. Когда это происходит, шум оценок заглушает коучинговые усилия. Думайте об этом как о курсовой работе. Когда вы получаете свою оценку за задание обратно (оценка), вы, как правило, игнорируете заметки профессора на полях (инструктаж), если оценка выше или ниже ожидаемой.
Коучинг заключается в поиске системы, которая работает для ваших игроков. Есть некоторые основные принципы, которые применяются в любой тренерской ситуации, но речь идет о том, чтобы взломать замок, чтобы заставить эту группу игроков играть в лучший волейбол, на который они способны, в течение длительного периода времени.
Что касается моей тренерской философии, я думаю, что важно адаптироваться к команде/игрокам и культуре страны, где вы тренируете, но сохранение владения мячом является ключевым вопросом, где бы вы ни находились.
Так что я не очень верю, что количество лет, проведенных в лиге, определяет, насколько хорошо играют ваши игроки... Тренерская работа есть тренерская работа.
Но иногда я думаю, что лучше меньше тренироваться. Это искусство коучинга, выяснять с каждым ребенком, как правильно к этому подходить?
Коучинг — это то, что происходит только тогда, когда происходит обучение. Независимо от того, что вы делаете на тренировках, если ваши игроки не учатся чему-то значимому, вы на самом деле не тренируете. Если игрок терпит неудачу в игре, тренер может ошибаться на практике.
Я знаю так много игроков, которые говорят, что не будут тренироваться до тех пор, пока не уйдут на пенсию, а потом хотят получить свои тренерские значки. Я подозреваю, что это может произойти с Дэвидом Бекхэмом.
Я знаю так много игроков, которые говорят, что не будут заниматься тренерской деятельностью, пока не уйдут на пенсию, а потом хотят забрать свои тренерские значки. Я подозреваю, что это может произойти с Дэвидом Бекхэмом.
Я думаю, что баскетбол сильно изменился и к лучшему. Я думаю, что, очевидно, игра лучше. Я думаю, что мастерство игроков лучше, сила, общий атлетизм, командная работа. Я думаю, что коучинг лучше. У нас больше внимания к нашей игре, чем когда-либо. Вы знаете, наш вид спорта значительно вырос за последние пять лет. Это довольно удивительно.
Думаю, у меня есть некоторые идеи по поводу тренерской работы, но послушайте, тренеры работают больше, чем игроки. Часы, которые они проводят, головные боли, которые у них есть. Это единственное, что мне никогда не нравилось в коучинге. У них есть все эмоции, страсть и подготовка, но на самом деле они не могут диктовать, что происходит.
Вы должны тренировать, беспокоясь обо всей своей команде: принесет ли это вам чемпионство или вас уволят. Я думаю, это позволяет вам тренировать бесплатно. Вы тренируете со свободой, потому что знаете, что делаете то, что считаете правильным.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!